文本内容:
业绩考核合同书部门生产部岗位盘元车间主任考核期间20XX年2月1日—20XX年12月31日
一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与此岗位人员签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成并以此为薪资发放的标准,体现以业绩来定薪
二、考核内容
1、盘元车间主任考核项目车间合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、现场管理、安全等六项来进行考核
2、盘元车间主任实行浮动工资制,基本工资4000元,其中1500元为绩效考核工资,最高可以拿到4300元
三、考核细则
1、车间合格率目标
92.5%,达成目标此项加500元,如果合格率在92%-
92.5%(含92%)此项加300元,如果合格率在
91.5%-92%(含
91.5%)此项加150元,如果合格率低于
91.5%,此项为0,如果合格率在93%以上,此项则加600元
2、厂外合格率目标92%,达成目标此项加400元,如果厂外合格率在91%-92%(含91%)此项加300元,如果厂外合格率在90%・91%(含90%)此项加150元,如果厂外合格率低于90%,则此项为(),如果厂外合格率在
92.5%(含91%)此项加5()()元
3、产量目标以每个月的产销会制订的目标为准,达成目标此项加200元,如果超过目标5万以上,则加250元,如果比产量目标少5万以内此项加100元,如果比产量目标少5万以上,则此项为
04、现场管理15元由总经理、副总经理、生产部经理一起来进行考核评分,此项按现场清洁度5S、员工出勤状况、现场纪律、干部自身纪律及出勤、生产进度调配等项目进行考核
5、客户投诉管理200元此项以客户的书面投诉和重大口头投诉为准,经判定确实是盘元车间的原因造成的质量问题,如果整个月没有投诉,此项可以给予250元如果有投诉按不良严重性一次扣5-20元,扣完为止
6、安全5元如果盘元质检本月没有安全事故发生,此项给予5元,如果发生了安全事故,此项为
07、盘元车间主任的月工资为2500元加上绩效考核浮动工资
8、如果连续三个月或一年中有六个月业绩差,公司将作辞退或进行工作调整
四、附则
1、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本合同书
2、本合同书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份
3、若盘元机和人工车间分开管理后,此合同书终止,重新制定合同书公司代表签名:被考核者签名:签订日期签订日期。