校长在述廉述职汇报

校长在述廉述职汇报校长在述廉述职汇报

一、将爱国科学人文先进的办学理念转化为师生共同的精神财富一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化发展方向的办学理念经过多年的努力，—中学寻找到了走向二十一世纪，步入知识经济时代的先进办学理念以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路近几年来，这个理念的研究和实践又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题—年是这个课题研究和结题的关键年在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究实践和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为师生共同的精神财富，成为—学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证了—中学在新世纪走上可持续发展的道路作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极策划、色，开展了象棋班、剪子班、书法班、音乐班、舞蹈班、阅读与写作班假期间学校班子成员带领教师做好文化墙的建设，各班级在班主任和学生的共同努力下积极地做好了优美班级，使大家在同乐中感受到了文阁小学校园那浓浓的艺术氛围，也更好地营造了良好的育人氛围显然，我校的校园文化建设，在全乡可以说是独树一帜，形成了自身独有的特色总之，一学年来，我看到了在全校教职员工的共同努力下，取得了一点的成绩但是我也清醒地认识到，当前教育正面临新的机遇和挑战，在激烈的竞争中，我校将与时俱进，开拓创新，要以创办学校的特色为前提，以锲而不舍的实干精神为保证，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，一步一个脚印，在普古乡中心校的正确领导下，以加强校本研究为契机，全面实施素质教育，全面提高学校的教育教学质量，努力把学校办出特色来，谋求新的发展使我校焕发青春，永远充满生机和活力校长在述廉述职汇报20—年，在县委政府及教科局的领导下，我始终牢记一长的光荣职责和神圣使命，坚定理想信念，履职尽责，扎实工作，敢于担当，清正廉洁，团结同志，与团队协力同心，努力工作，圆满的完成各项任务根据考核安排，现将一年来个人立德、履职和守廉情况汇报如下

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质一年来，我坚持学用结合，紧紧依靠全体师生，围绕我校为师生终身发展奠基的办学理念和优质小学的办学目标，积极探索,开拓进取一是加强政治理论学习积极参加主题教育，学完规定篇目，完成规定动作，用习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局通过学习，坚定了理想信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能坚持做到依法治校，依法执教二是刻苦钻研业务知识认真学习《中国学生发展核心素养》、《义务教育学校管理标准》等，边学边检视学校管理中存在的问题，勤于思考，注重反思，为探索学校的进一步发展打下理论基础同时，我积极参加两期校长培训班，参加专业技术人员网络培训、法律知识培训、师德培训等，吸取先进的教育思想在向书本学时，我经常深入教师、深入课堂、深入学生，听课30多节，对老师提出课堂教学改进建议，促进教师成长征求他们的意见建议，汲取他们的智慧促进学校发展

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到要搞好学校工作，必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工，共同努力正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识和忧患意识，探索符合校情的职称评聘、评优树模的办法，形成正确的导向激励机制

（一）榜样引领做示范一是坚持从我做起作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤二是全盘统筹勤思考制定学校发展规划，统筹安排各项工作，平时对工作勤于思考，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的意见，这对学校的工作有很大的帮助

（二）民主管理聚民心实施民主管理，及时公开校务、财务，通过教职工例会、校委会、支委会讨论决策学校重大事项，通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，充分发挥全体教职工的作用，有力地推动了学校工作的开展

（三）德育工作抓根本一是全面贯彻党的教育方针，落实立德树人的根本任务，积极践行社会主义核心价值观，大力实施金种子工程，畅想中国梦，贯彻习近平总书记在全国思政教师座谈会上的讲话精神，相继开展了红领巾微党课少队会、践行新思想争做接班人红色经典诵读、唱响红色旋律集结在星星火炬旗帜下建队日红歌比赛等活动二是注重培养学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力，相继开展了手拉手爱心义卖心连心一起成长红领巾义卖、博誉诚信在我心，争做阳光美德娃雏鹰争章、学八礼四仪做文明学生主题升旗仪式、文明礼仪我先行读本进课堂等三是形成了全员育人、全过程育人的良好氛围利用主题班会、校园广播、国旗下讲话等引导学生争做新时代好少年利用学校宣传阵地，积极宣传市县级7名新时代好少年的先进事迹，充分发挥身边榜样的作用，促进了良好的校风、教风和学风的形成四是举办童心颂祖国花开新时代庆六一表彰和文艺汇演系列活动，活跃校园文化氛围，张扬了学生的个性，锻炼了学生的能力，陶冶了学生的情操一年来，学校获得省级中国流动科技馆巡展活动先进集体，6个班级被市、县部门评为文明班集体；116学生被学校授予三好学生、优秀班干部、新时代好少年等荣誉称号，学校获得了酒泉市优秀少先大队荣誉称号

（四）课堂教学讲实效积极深化课堂教学改革，将科研与教学相融合，全面提高教育教学质量一是积极推进群文阅读和书香校园建设，探索以目标教学法为主的数学课堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主人，切实提高教学质量和办学效益二是加强教师管理，打造一支高素质的教师队伍制定《阿克塞县小学教师个人成长发展五年规划》，将教师的个人发展融入到学校发展之中为了提高教师的业务水平，开拓视野，先后选派管理人员和业务骨干96人次到省内外参加研讨交流、教学观摩、骨干研修等，使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出全年有19人次在省市县级教学技能大赛中获奖，期中1人代表酒泉市参加全省教学技能大赛获得第一名，实现了我校建校以来省级奖项的零突破

三、协调关系，利用社会资源，形成教育合力

（一）学校干群关系和谐，凝聚力强坚持目标同向，将办学理念和办学目标根植于每位教师心中，达成共识在工作上支持每位教师，生活上关心每位教师，因此，县小学形成了很强的凝聚力，使各项工作得以顺利开展

（二）建立学校、家长协作关系，形成教育合力充分发挥家长委员会的监督支持作用，召开2次家长委员会，举办2次家长开放日活动，邀请他们积极参与学校管理，通过他们传递教育正能量，传播教育好故事，让每位家长了解老师、了解学校，真正达到家校携手共同培养孩子的目标，形成家校教育合力一年来，成功化解家校矛盾，定做了学生礼仪校服，家长委员会的作用初步显现

（三）深挖社会优质资源，培养学生艺体特长在县域内积极聘请青少年活动中心、文工团、民间艺人、五老人员等有专业特长的人员来校担任艺体课辅导教师；对外积极寻求与松禾基金会的合作，邀请专业人士来校为学生指导，为学生提供展示的平台让专业的人员来讲专业的知识，艺体大课间满足了不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需求，飞越彩虹合唱团先后赴河南、深圳演出，并受到一致好评

四、廉洁自律，以身作则，认真履行自身岗位职责一是作为党支部书记、校长，严格履行一岗双责，带头执行党风廉政建设各项规定，牢树为师生服务思想，切实解决师生反映强烈的热点，难点问题，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性二是深入贯彻落实党的—大精神以及《中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》，造就党和人民满意的高素质专业化创新型教师队伍，增强广大教师以德立教的责任感和使命感，争做四有好老师三是以提高教师思想政治素质和职业理想与职业道德水准为重点，健全师德建设长效机制，创新师德教育，完善师德规范，引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德相继开展了师德师风建设月活动、违反师德师风专项整治活动等

五、存在的问题及今后的设想面对广大家长的期待，优质小学的办学目标，对标《义务学校管理标准》，我深感责任在肩，主要存在以下问题一是校长的职责还没有尽到位，需要加强专业知识的学习，理清思路，明确目标，奋勇争先二是课堂教学改革尚在起步之中，没有以大无畏的勇气扎实推进，课堂教学的实效性有待进一步提高三是在学校管理中耐心和细心还不够，需要进一步静下心来认真思考各位领导、同志们，以上是我的述职汇报借此机会，感谢大家一直以来对我的信任和支持，也感谢上级领导以及全体教师的帮助和指导在以后的工作中，我会带领县小学全体教职员工，继续用我们的热情、用我们的实干、用我们的智慧去实现新的发展组织并亲自实践，保证这项工作完成

二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制

1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进取、高效的管理队伍去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则一年运行的结果表明，这次干部调整是成功的一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校爱国科学人文办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时，我们又对现有校长提名，党组织考核的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与自荐，公开竞聘的办法结合起来，在校长办公室主任与教研组长的选用上进行试点，收到了较好的效果它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台,为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径

2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化经过多年的艰苦努力，我们终于不是依靠三产，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了过去经济困难的状况，这使我们有可能在过去小步走，不停步逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教职工结构工资和各种奖金水平我们在广泛听取意见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现量（工作量）、质、责的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案实现了由以档案工资为主，课时工资为辅向以课时工资为主的结构工资体系的转变在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达遭的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的#39；可持续发展

3、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期，我们进行了学校基层管理体制的改革，将一个教研组整合为一个大教研组，并赋予其与年级组一样的实体功能改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用另外，为了支持西部大开发，支持浦东的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果

三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化法治、民主和科学管理是爱国科学人文对管理的追求目标一年来，我们结合会计法的学习和实施，进一步规范了我校财会管理制度，以最大的力度和决心整顿清理小金库，使学校的财务管理全方位走上法治之路我们又结合工会法等的学习，全力配合党组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用，结合校内工程、饮水问题，全力支持工会财经监督小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作在多年联合办学的基础上，我们又协助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理终于逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透明，过程监督有效有力，管理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、规范化

四、制定第三个三年办学规划，构筑可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动教育的现代化为了实现可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了勇于实践大胆创新为实现爱国科学人文办学理念而奋斗的中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑发展的人才高地，以信息网络技术的应用为突破口，实现管理、教育教学现代化的奋斗目标这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的许多目标已变为现实特别值得一提的是，关系到持续发展的校园网建设，以其理念清晰，规划合理前卫，立意高远，培训管理同步和日益充实丰富的网上资源，必将对—中学今后的管理、教学、教育、服务等工作产生一场深刻的变革电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，预示着—中学在现代与传统，东方与西方文化的融合上正实实在在地前进

五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩显著—年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是上海之最，我们的老师面对如此巨大的压力，还要完成教科研论文，编写校本教材，指导研究性学习，探索课堂教学改革但，我们—人胜利地走过来了，我们的高考上线率达到

94.6%的空前水平我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖，而且获得了《上海市科技成果奖》的殊荣我们的校本课程、校本教材、研究性学习完全达到国内一流的水平学生的学科竞赛，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅形成了心理健康教育、学生社团和自主发展的特色,在行为规范、学风整顿上又上了一个崭新的台阶以学生发展为本、以促进学生的发展为己任已成为—人在管理、教育、教学、服务工作中的基本准则在新世纪的第一年，—人取得了开门红，夯实了持续发展的基础在新世纪里，—人在这个基础上将跳得更高，建设更伟大的大厦，发射上天揽月的火箭

六、存在的不足与问题

1、在今年招生中，由于突然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这是我思想准备不足，未及时想出应对办法所致一定要在今年招生工作中未雨绸缪，改变被动局面

2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致，致使我校今年高三上线率高而录取率（升学率）低，我难辞其咎

3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培养高层次人才计划有落空的危险各位老师，我还有好多想听的课没有听，有好多想和老师谈心的愿望没有变成现实，有好多想做的事没有去做，但我想我的这些遗憾、缺陷不正是我们的老师、未来校长施展才华的新起点吗？校长在述廉述职汇报各位领导、老师们上午好！弹指一挥间，20_年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去伏案回眸，总结一年来的学校管理工作，我做了梳理、盘点和反思在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正

一、以人为本，科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理制度细化，有据可依管理精细，工作高效深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行精细化管理，是推动学校工作再上新台阶的有效途径本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析文阁小学的现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度在教师激励方面，学校制定了语文、数学在全乡统考中或得同级同科第一名的学校奖励

1200.00元，思品与社会、科学在全乡统考中获得同级同科第一名的奖励

600.00元本学年—获得了全乡同级同科第一名，—教师获得全乡同级同科科学、思品第一名；获得全乡教师教学奖最高，得到了社会的好评

二、率先垂范，爱岗敬业作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率，要求教师做得我自己先做到本学年，经常深入课堂教学进行听评课，达到了40节；要求教师听课20节、每位教师每学期不得少于3节的多媒体公开课、要求教师批改的作业是学业测评一本本学年开家长会2次，要求教师经常与家长联系在学生的学习指导中实行一帮一或一帮多的帮学模式还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案学校领导班子既各司其职，又互相合作班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成

三、深化课改，强化研训一年来，我校结合—五好工程的实施，在学校开展了一系列的教学研讨会，20—秋一20__春学期教师公开课达到30节次20年春邀请了松河小学教师来校教学交流学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流

1、首先学校制定教师每学期必须上一堂好课的实施计划、读一本好书、写一篇好文章、做一个好的专题报告通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，帮助教师在教上下功夫，在教法上转变从小问题入手，深入研究，不断探索、总结，起到身先士卒的作用经过不断的学习、研究与实践，我校的课堂教学有了显著的改观教师的教学状态发生了明显的变化，课堂教学设计有了较大改观，教与学的方式正在逐渐改变，学生学习积极性由压着学变为主动学转变

四、和谐校园，艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了学生达体舞、美术书法绘画六一汇演等丰富多彩的活动活动节目精彩纷呈，歌咏赛、舞蹈赛、美术展、书法作品展赛等充分展示了文阁小学学生的素质与才能第二课堂开展有声有。