文本内容:
机运队皮带副队长安全生产责任制考核标准扣减考核内容考核标准考核得分标准分分在机运队队长的领导下,全面负责皮带运输系统、架空人车的安全生产管理工作,10未履责,扣
0.5分/次是本队安全生产工作的主要责任人认真传达、贯彻、执行国家查记录,按时完成,得标和上级的安全生产方针、政9准分,发现1次执行策、法律、法规和各项制度不到位扣
0.5分参与公司安全生产规章制查制度和记录,制度记录度、操作规程和安全生产事齐全得标准分,制度每缺9故应急救援预案的拟订,参1项扣
0.5分,记录每缺与事故应急演练1项扣
0.5分组织或参与安全生产教育和此项工作未按时完成,每培训,如实记录安全生产教9项次扣
0.5分育和培训情况认真落实本岗职责范围内重大危险源的安全管理措施;此项工作未按时完成,每提出改进安全生产管理建9项次扣0・5分议,督促落实安全生产整改措施负责检查本岗职责范围内的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,制止和纠此项工作未按时完成,每9正违章指挥、强令冒险作业、项次扣0・5分违反操作规程的行为负责监督和协调本队皮带的检修、保养、安装和配件计划申报等工作,根据年度、此项工作未按时完成,每月度工作计划,进行统筹安9项次扣
0.5分排、合理组织,保证各项工作有条不紊的进行根据公司每月下达的工作任务及生产队的生产进尺,及此项工作未按时完成,每时更换老化皮带、损伤的皮9项次扣
0.5分带接口,保证公司工作任务顺利完成负责本岗职责范围内事故9此项工作未按时完成,的调查分析,落实防范措施每项次扣
0.5分负责职责范围内的安全风险此项工作未按时完成,每分级管控、事故隐患排查治9项次扣0・5分理相关工作未完成公司安排的其它完成公司安排的其他工作9工作,每项次扣
0.5分负直接责任者扣5-10分/事故考核0次;负间接责任者扣3分/次考核总得分。