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医院管理年度工作总结范文(3篇)医院管理年度工作总结范文(通用3篇)医院管理年度工作总结范文篇1用我院着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力,提高“两个效益”为目的,强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,增加业务用房,更新医疗设备,创建和谐医院为重点,狠抓了深入学习落实科学发展观活动、“两好一满意”活动、手足口病救治、甲型hlnl流感防治和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩,现回顾总结如下
一、基本情况医院现有职工430人,开放病床300张,现是医专附属医院、山东中医药大学、医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、家政学院的教学医院是市医保定点医院,牡丹区、开发区“新农合”定点医院,担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心,起着全市中医药事业的龙头带动作用上半年门诊量43294人次,比去年同期增长
8.4;入院3532失去和一位优秀的人学习的机会毕竟混到经理的位置也还是需要铁打铁的实力的所以请你认真、友好,真诚地提出你的建议,不要尖酸刻薄地反唇相讥,竟然是来把问题解决更好的,为什么不德理服人?以上这些都是自己在工作工程当中赢基本具备的几点,可能要把事情做得更加美好,只是其中几点罢了另外在停留上海的一个月里,还有很多不足1,时间没有好好利用在工作的时候,一天24小时,平均8个小时的工作,11个小时的睡眠,再除掉两个小时的吃假和洗漱,还有3个多小时是荒废的基本上是在赖在床上玩手机,提前到店里面去玩,在寝室看电影,有时会还会打扑克每天更笨没有去想抽时间去学习虽然后来去文化中心学习,但是此前的状态已经持续将近半个月,而总共才有一个月2,未能及时反思自己在工作中存在的问题,虽然有时会想一下,但不透彻糊糊涂涂干了一个月,没能及时静下来好好反思一下虽然还是想了,但过期了的效果不明显3,未主动学习4,人太沉默了,一点不活跃虽然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相处无言感觉一点话题都没有,我关注的东西他们一点不感兴趣,他们感兴趣的我一点不感冒但生活毕竟是生活,不存在有没共同语言的问题,幽默风趣也不是部分人的专利,安心去学便可应该在以后的各种场合主动去搭话,让自己变得更加健谈医院管理年度工作总结范文篇3伴随着金秋的脚步,我们走过了宜人的一月,蓦然回首时,才感觉到时间过得真快,回顾一年的工作,真是历历在目在这一年中,教务处的全体成员克服困难,科学安排工作,现将一年工作作如下总结
一、期初工作教学工作做在开学之前,学期初,我们根据学校的统一安排和部署,对新学期教学工作做了全面而又细致的准备
1、课程安排我们针对全校各老师的实际情况,在开学初配合政教处确定了班主任的人选,精心考虑各老师的任教年级、课时量等做了大量细致而又缜密的工作,合适的人员搭配,为各班级的均衡发展提供了强有力的保障
2、制定计划针对开学初纷繁复杂的工作,我们教务处理清头绪,制定了切实可行的《教务工作计划》同时利用一切可以利用的时间,精心安排课表,在第一时间将各老师的任课表下发,以便各老师制订本学期各学科的教学工作计划
3、科学分班从一月底开始,教务处就进行筹划,本着“公正、公平、公开”“科学、有效”地原则进行分班首先对原有学生成绩的汇总;其次按“成绩平均、男女比例、各成绩段学生均衡”的几项宗旨进行分班;再次把分班的名单落实,为开学初正常有序的学校工作打下了良好的基础
4、新生入学教务处在一年级十位任课老师的协助下,对一年级新生进行了严格的审查和面试,并且在第一时间进行了分班,保证了一年级各项工作的正常运行根据学籍管理的规定,以及本学区、本学校实际情况,扎实做好转进学生的编班工作同时还严格按程序对转进、转出学生履行了学籍方面的手续
二、常规教学工作教学工作是一个学校的中心工作在校长室领导下,以创建现代化为契机,引导教师一步一个脚印地在教学的园地中耕耘在教学常规工作中做好以下几项工作
1、教学常规在学期初,教务处对教师制定教学计划、备课、上课、作业、辅导几方面进行辅导,对教师的备课、作业、听课情况提出了具体的要求教务处对教学每月工作、每周工作、每日工作计划合理规划,并实施落实,对每位教师的教学工作做到公正、公平的评价
2、业务检查本月对教师业务工作进行了检查,通过检查发现问题,及时与本人进行沟通,便于其及时修正,同时也进一步落实了县局在新学期提出的作业方面的要求
3、业务培训随着教育现代化创建进程的推进以及县教研室高效课堂活动的开展,我们认识到让各老师使用现代化的教育设备提高教学质量已是迫在眉睫的事,所以利用时间对全体老师进行学校办公平台、电子白板、投影等知识与使用技能进行培训,取得了良好的效果
4、分组备课为了更好地落实学校的各项工作,实现学校分层次管理,教务处根据本校实际情况,成立了十六个备课组,明确了备课组长的责职各备课组利用集体备课时间进行教研活动,在学校和教师中架起一座桥梁
三、特色学校的创建
1、书法特色我校对书法教育的研究已有多年,历年来,以写字教学作为实施素质教育的切入点和突破口,不断发掘学生在习字练字过程中的育德、启智、健体、审美诸多功能以书法艺术为基石,充分挖掘蕴藏其中的教育因素,不断拓展素质教育之路,并得到上级主管部门的认可,目前,书法已成为我的一面旗帜本学期,结合书法特色学校的创建,在校本课程的研发、教材的编写、隐性课程的开掘及特色校园环境的构建方面进行着卓有成效的尝试和探索,制定出了以“端端正正写字,堂堂正正做人”为课程目标的校本课程实施方案,力求通过校本课程的实施来促进学生综合素质的全面提高
2、科技特色科学素质是公民素质的重要组成部分,全面提高青少年的科学素养,是关系到民族振兴的大事学校一贯重视学生科技活动的开展,学校科技教育也取得了教好成绩,组织学生参加省、市各种科技模型的制作、比赛等均取得好成绩,科技活动的开展有比较广泛的基础—老师思想活跃,充满朝气,勤于学习,具备较强的动手能力目前,他针对科技兴趣小组学生的年龄特点,通过具体、生动、切实有效的活动,在校园内广泛开展科普知识的传播,科学思想的渗透,大力弘扬科学精神,充分培养学生的探究能力和创造能力人次,比去年同期增长
8.2;出院3538人次,比去年同期增长10;手术人数826人,比去年同期增长
24.8;入院与出院诊断符合率99;临床与病理符合率95以上,危重病人抢救成功率70以上,术前与术后符合率98以上,中医参与率65以上;上半年业务总收入
29530842.18元,比去年同期增长
6486320.21元,增长28;(上半年财政拨付手足口病等款项
2826000.00元),上半年实际收入为
32356842.18元,比上年同期增加
9312320.21元,增长40;上半年总支出
28545894.08元,比去年同期的
21370163.46元增加
7175130.62元,增长34,(主要为购买手足口病救助设备等)药品收入占总收入的56,资产总额达到
4693.78万元,在去年的基础上增加
697.89万元,增长
17.4;净资产增加
512.17万元,增长
29.4;上半年购买增加万元以上医疗设备48台件,由于医院经济效益的好转,职工的福利也随之有了提高;医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故,形势稳定,平稳发展
二、上半年所做的几项主要工作
(一)继续深入开展了“两好一满意”活动我院深入开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动,深入搞好“两好一满意”活动,全面开展“文明诚信服务年”活动组织科室认真学习“文明诚信服务年”活动方案和相关文件,建立科主任培训制度,落实科主任查房制度,努力提高病历书写质量,规范处方,将各项规章制度落实到工作中的每一个环节,逐步建立健全了院、科、组三级质控网络,对医疗质量进行了全程监控和管理,减少了医疗差错事故的发生开展了“以病人为中心”的医疗安全百日专项活动,加强了对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训,加强了医患沟通,每次召开会议,都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进行安排部署,上半年全院业务运转基本正常,没有发生重大医疗差错事故继续开展了“护理温馨亲情服务活动”,工作中文明执业,坚持做好“六个一”服务和“护士职业礼仪服务”,注重健康教育的落实,比服务、比质量,从点滴做起,从细节做起,努力为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境上半年进行了五次检查评比,评出了优质服务先进集体多个,评出服务明星180多人次,病人满意度不断提高
(二)开展手足口病救治工作打了一场漂亮仗今春以来,我市手足口病流行,市政府、市卫生局根据全市防治手足口病形势的需要,决定开辟我院为救治手足口病病人定点医院3月27日市政府一声令下,全院上下积极响应,立即行动,迅速成立了领导小组,下设救治组、疫情信息组、后勤保障组,抽调75名医务和后勤保障人员到一线工作,配备100张病床、6台呼吸机、一台床边光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易呼吸器、4个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械,抽调四部车为之服务自3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名,其中轻症病人182人,重症病人119人,死亡2名接受救治任务后,全院上下同心协力、众志成城,圆满完成了工作任务3月27日市卫生局要求,我院在两天内高标准准备好救治病房,迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作,时间紧迫,任务艰巨,命令如山,院委会迅速安排部署,紧急动员,组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作,在限定的3个小时的时间内,顺利完成了转移70多名病人的腾房任务为彻底消杀和清扫病房,同志们不怕苦、不怕累,加班加点到深夜没有丝毫怨言,大家只有一个愿望,能提前一分钟准备好病区,就会给救治患儿赢得宝贵时间为使救治工作尽快开展,院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员迅速到位,所需救治药品准备就绪,工作人员的吃、住、行得到落实,不到3天的时间就具备了救治病人的条件这种紧张有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分肯定和赞扬省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说,我这次来,其它没表扬任何一个单位和个人,唯独对市中医院提出表扬,如果都象市中医院那样,手足口病救治工作就搞好了市政府的黄秀玲副市长多次对我院的工作作风给予了赞扬在手足口病救治工作中,得到了上级领导的高度关注4月6日省长姜大明、副省长王随莲来院视察工作,4月19日国家卫生部陈竺部长一行来院检查指导工作,省卫生厅厅长包文辉、副厅长康永军、市委书记赵润田、市长刘士合、副市长黄秀玲、市卫生局党委书记赵和平、局长赵豪情等领导同志先后多次来院检查指导工作市卫生局选派王成宾、王明宗、孙明磊三位领导组成督导检查组进驻我院开展工作,领导们的关注和支持,对我院搞好手足口病救治工作是一个很大的鞭策和鼓舞在工作过程中得到了山东大学齐鲁医院选派的25名专家的帮助和指导,得到了市县区抽调的27名医护人员的帮助;市建设局只用3天时间就完成了搭建25间简易病房的援建任务;市供电局为我院配备了备用电源,有力地保障了我院的救治工作;市手足口病防控指挥部为我院购置医疗设备,协调各方关系,给予了有力的支持在救治工作中,我院各科室分工协作,密切配合,各负其责,工作井然有序,进展顺利,涌现出许多可歌可泣的英雄事迹在救治工作中,我院加强对医护人员的培训,努力提高他们业务水平在齐鲁医院专家指导下,医院多层次、有步骤的组织了全院业务人员,特别是参加救治手足口病患儿的医护人员系统学习手足口病防治相关知识,还选派儿科、传染科、icu医护人员共18人与齐鲁医院专家“一对一”结对子培训,重点学习重症患者筛查、危重患儿抢救技术开展了业务讲座,组织了危重、死亡病例讨论等,使我院医护人员的技术水平明显提高,不少危重病人转危为安,很多患儿康复出院;另外医院组织全体职工开展献爱心救助贫困手足口病患儿活动,共捐款2万元我院还接纳了来自青岛、烟台、威海、日照、潍坊、滨州等地市的23名医护人员来院学习培训在救治工作中不断完善各项制度,加强领导,增加设备,确保了手足口病疫情报告规范有序、准确及时、信息畅通,为上级有关部门决策提供了可靠依据山东青年报、日报、牡丹晚报、电台相继作了专题报告上半年,我院面临的工作任务异常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入学习实践科学发展观活动,又要搞好“两好一满意”活动和医院的管理工作院领导经常开会研究,把手足口病做为一项政治任务来完成,同时兼顾深入学习实践科学发展观活动、“两好一满意”活动和医院管理工作,做到了两不误、两促进
(三)开展深入学习实践科学发展观活动取得成效我院按照上级有关部门的安排与要求,认真开展了深入学习实践科学发展观活动召开了动员大会、印发了《市中医院开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和其它配套性文件,按照要求认真完成每一个规定的“动作”,并联系医院实际认真开展了实践活动在学习调研阶段,认真进行了动员部署,进行了广泛宣传发动,组织了党员解放思想大讨论、院领导班子按照要求深入进行了调查研究,落实了调研课题,撰写了调研报告进入分析检查阶段后,党总支于5月18日召开了民主生活会,会议由马仰国副院长主持,院领导、各支部书记、支委及部分党员代表参加了会议会上,马仰国副院长首先发言,何刚、龙田等各位院领导、各位支部书记分别根据医院和自身实际,对照科学发展观的要求,认真开展了批评和自我批评,深入剖析了在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题大家态度认真,坦诚地谈问题、找原因、提建议、提改进措施以及今后努力的方向这次民主生活会达到了预期目的随后,医院党总支在召开民主生活会的基础上,认真组织讨论,广泛听取各支部、党员群众的意见,形成了《市中医医院贯彻落实科学发展观班子分析检查报告》,列举了我院近年来在学习贯彻科学发展观方面所取得的成效及问题,形成文字材料发放到各支部组织评议发放了分析检查报告评议表,针对“对科学发展观的认识,查找问题、原因分析、发展思路、工作措施、转变工作作风力度等内容进行评议根据评议结果认为,对科学发展观认识深刻和比较深刻的占
98.6;认为查找问题准确和比较准确的占
98.5;认为对原因分析透彻和比较透彻的占
98.5;认为发展思路清晰和比较清晰的占
94.1;认为工作措施可行和比较可行的占
98.6,认为转变机关作风力度大和比较大的占
98.5;不少同志提出了改进意见和建议,希望医院能按照科学发展观的要求,全面、协调、可持续发展,使医院又好又快发展,统筹兼顾做好每一件事情,加快病房楼建设,保证质量、提高技术,让群众满意放心,保证医疗安全,突破瓶颈,跨越式发展目前,深入学习实践科学发展观活动,正在有条不紊地进行,即将跨入整改阶段
(四)认真开展了甲型hlnl流感防控工作上半年,甲型hlnl流感防控任务艰巨,我院按照上级有关部门要求,加强领导,健全组织,成立了由院长任组长的甲型hlnl流感医疗救治领导小组,负责防控工作的具体组织和协调正确估计疫情形势,将hlnl的防治工作及时调整到当前疾病控制工作的重要位置医院管理年度工作总结范文篇2在日式酒吧里工作了一年的时间,现在静下来好好想想自己工作中存在的不足,并简单总结一下在以后的工作之中应该注意的事情1,责任感只有拥有责任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是简单的机械运动,才不会会简单拘泥于具体的任务,忘记了其他方面2,做事主动在过程中不能出现任务相互推诿的现象要积极主动去做自己应该去做的事情,但有一点,不要太热心总是在同一件事情上填补别人的空缺,暂时补一下没问题,应该做的是向BOSS反映,这是他管理上的问题不然会吃力不讨好在其位,谋其政只有这样分工才会明确,管理体制才会更加完善,人人受益3,要创造性完成任务这一点是与素质班提倡的创造性完成工作如出一辙就是要明白BOSS交给你任务的意图,到懂得他表达的意思例如,老板说你负责那个房间的桌子还不够光亮,那么你就不仅仅要解决的是桌子,应该再想一下整个卫生做的怎么样把自己的卫生在检查一遍,哪里还没有打扫到,哪里还没有打扫干净有时候可是这从BOSS的角度去想一下4,主动学习无论是你身在何处,都有各种各样的机会去学习,你的工作总可以做得更好,学习的不仅仅是你的本职工作,还有其它方面的,还有,经营,管理等等,你要是经历,你怎么分配人员,协调工作你要是BOSS怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等所谓学无止境当然,前提是你要有一颗不安分的心5,对于所在的公司有一些建议时,请委婉,平和这是从一位同事身上看到的他在工作上的表现没话说,佩服之至,对如何管协调好工作很有见地,就是有点心高气傲在开会时总是打断经理的讲话,还不断反驳结果经理也不怎么待见,因此会。