还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
热电月日蒸汽管网超压的事
12263.8MPa故调查报告
一、事故单位热电分厂XXX
二、事故时间年月日20121226
三、事故地点锅炉动力装置
四、事故性质责任事故
五、事故类别一般事故
六、事故经过年月日由于汽轮机加负荷及后工段蒸汽负荷增加的2012122617:00,影响,减减温加压器的调压阀渐渐关小(调压阀投入
9.8MPa
3.8MPa的是自动模式),而汽轮机副操张杰作为监盘人员未能准时调整,在时减减温加压器的调压阀关至汽轮机副操张17:
249.8MPa
3.8MPa0%,杰才发觉热电汽轮发电机组低抽调整门由误操作将低抽门开度17:25,由关至压力急剧上升,最高升至导致蒸汽37%15%,
4.527MPa,
3.8MPa管网压力超压,造成蒸汽管网甲醇处平安阀起跳随后操作
3.8MPa工关小汽轮机抽汽调整门,压力逐步下降,于管网压力恢复正常17:36
七、事故伤亡状况无
八、事故损失事故无直接经济损失
九、事故缘由分析
(一)直接缘由
1、操作人员操作失误,调整汽轮机低抽调整门时误操作将阀门开度由1关至而误操作后,未能快速调整,导致事故发生.37%15%,、操作人员监盘不仔细,当减减温加压器的调压阀渐
29.8MPa
3.8MPa渐关小时未能发觉,并准时调整汽轮机低抽调整门
(二)间接缘由、汽机岗位副操张杰业务不娴熟,很多操作需要主操前去操作
1、热电分厂业务培训不到位,存在重大平安隐患2
十、事故责任认定及处理建议热点厂长张杰负管理责任惩罚元,分厂副厂长姜振邦负有管理责任200惩罚元,分厂主任工程师王辉负责培训工作未尽到职责罚元,200100当班班长秦凯负有班组管理责任扣元,汽轮机岗位副操张杰为本100领故责任人扣元,岗位技术员李战群负培训及管理责任扣元10050
十一、事故防范和整改措施、为防止事故再发生,热电分厂制定具体的管网操作要求,并
13.8MPa组织班组进行学习,教育同岗位人员、分厂技术人员定期和仪表联系,定期检查掌握系统反馈是2DCS SOE否正常、分厂加强发电机组油系统维护,保证油系统正常
3、加强员工业务培训,严格落实分厂培训制度,提高操作工操作技能,4每次轮班由技术员组织学习,及早将员工业务提高上来,防止各岗位操作人员因业务不娴熟而引发事故、加强分厂管理力度,提高分厂领导、技术人员思想重视度,加强责5任心教育,转变思想观念,严格工艺纪律,杜绝麻痹思想。