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文本内容:
炉超温事件#4
一、大事前工况#4机组并网后,负荷296MW,汽泵并泵过程中
二、大事经过2007年10月19日发电部运行五值当班,1815分锅炉点火,2219分机组并网2257分,锅炉倒给水主路,锅炉连续加负荷;2335分,负荷296MW,当时,4台#
1、#
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5、#7磨煤机、2支油枪运行,A汽泵3100rmp出口门关闭,减温水门开启带主再热器减温水运行;B汽泵3965rmp出口门开启,减温水门关闭带给水主路运行此时,司炉通知司机要求并泵,2336分,司机把A汽泵3100rmp出口门开启后交给司炉,到2338分,减温水流量从24T/H降到0,过热器汽温渐渐上升2342分,锅炉开头增加A汽泵转数至3400rmp,此时B汽泵转数由3965rmp降至3200rmp,减温水有流量,但分隔屏、后屏全面超温;到2346分,分隔屏最高达599团,后屏达605回,此时B汽泵去过热器及再热汽减温水门未开,考虑到增加减温水压差,又把A汽泵出口门关闭,B汽泵带给水主路,随后,汽温开头恢复正常
三、缘由分析经调查分析,
1、在并汽泵时,没有准时开启B汽泵减温水门,没有准时调整A、B汽泵转数,在A汽泵出口门开启过程中,A汽泵出口压力下降,致使减温水流量下降,导致分隔屏,后屏过热器超温严峻;
2、在发觉超温后也没有实行坚决措施,准时削减燃料量,致使超温达lOmin之久就以上分析,值班员在操作过程中没有发觉、调整相关参数,致使减温水流量下降是造成本次超温大事的主要缘由
四、暴露问题
1、发电部运行管理、专业技术管理薄弱,培训力度不够,值班员的专业水平、操作技能和事故处理力量有待于提高
2、A汽泵出口门开启后6min没有提泵转数,暴露出值班员并泵操作中思路不清楚,操作缓慢,操作技能差
3、A汽泵在出口门开启后,减温水流量由24T/h降到0,过热汽温渐渐上升,值班员没有准时发觉,暴露出值班员对参数特别变化不敏感,事故预想不到位
4、超温大事发生后,值班员没有准时实行坚决措施,延误了事故处理的最终时机,使锅炉受热面超温幅度较大,暴露出值班员运行分析推断力量差,操作阅历不足,事故处理力量有待于提高
五、防范措施
1、发电部要加强日常运行管理和专业技术管理工作,加大培训力度,不断提高值班员的专业技术水平、操作技能和事故处理力量
2、发电部准时完善操作票,加强规范操作,严格执行重大险要操作专业管理人员监护制度,注意对值班员实际操作力量的培育,做好事故预想和反事故演习工作,提高特别状况下分析、推断、处理力量
3、各值班员要加强自身学习,提高素养,不断总结积累阅历,工作中严厉值班纪律,严格执行运行规程,使自己尽快满意新机组平安稳定运行的要求。