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文本内容:
企业统计员工作总结(5篇)企业统计员工作总结(5篇)企业统计员工作总结范文第1篇
一、当前煤炭企业统计工作存在的问题
(一)现有统计体制难以适应煤炭企业改革进展的需要目前,大多数煤炭企业进行了公司制改造,除了煤炭主业外,还大力进展非煤产业以铁法煤业集团公司为例,现如今已经形成煤炭、煤化工、电力、建材等四个主营业务板块,实施煤炭主业集中化、非煤产业集优化、产权进展多样化的“三化”战略,即一个煤炭基础产业,电力、化工和建材三个支柱产业,走新型工业化道路的详细体现煤炭企业随着企业规模的不断扩张,也形成了多种形式的产权形式而在非煤企业进展上已形成多种经济形式的局面,这种进展模式,造成统计工作中统计基本单位模糊、职责不清、漏报、重报现象
(二)统计基础工作不牢
1.各部门统计岗位设置不明晰,统计人员变动频繁目前,各单位统计岗位基本上都是与其他岗位混设,专职统计员几乎没有,统计员一人身兼多职,不但职责不清,任务混杂,而且变动频繁,不具备统计专业学问和力量,造成本单位统计工作交接不清,对统计工作不熟识在实际工作中,往往凭阅历或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工,造成统计报表质量差、数据缺乏规律性、精确性和查、分析与猜测,供应统计询问,实行统计监督等真实性,不能向领导准时精确供应资料,更谈不上进行统计调
2.单位领导及统计人员对统计报表不够重视目前,不少单位的领导对统计工作熟悉不足,重视程度不够,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表上报,把统计工作简洁化,对统计人员配备也不够严谨,存在随便性,配备统计人员素养低、业务力量差、工作懈怠,有些统计员不清晰该做什么,甚至认为统计报表是多余的,报与不报无关紧要,对统计工作有抵触心情
二、加强煤炭统计工作的对策和建议-理顺统计体制,完善统计指标体系
1.煤炭企业目前的组织结构已不是方案经济时期单一国有资本的结构体系,而是国有独资、国有控股、国有参股等多种管理形式并存的产权结构体系因此,必需理顺现行的统计体制,真正反映企业改制和扩张的成果,做到不重、不漏、真实完整
2.企业统计工作落实科学进展观,要求企业科学地设置统计指标体系,全面反映企业人力资源的配置使用状况、企业的经营成果、企业制度、技术和管理创新以及企业的可持续进展力量但现有统计指标体系中,实物数量指标和生产指标体系多,而质量指标和市场指标少,对企业经济效益综合分析欠缺,难以正确反映经营者的综合状况,对企业经济运行的全貌、生产经营全过程的资金流量等方面统计不够因此有必要完善现有煤炭统计体系,体现科学进展观的要求,适应煤炭企业进展的需要,为领导决策供应最新、最准时和最全面的数据二加强统计工作队伍建设,提高统计人员素养
1.统计人员要能算、会写、善沟通一是能算,就是要懂统计学问、弄懂统计指标的定义,学会企业中各种指标的计算要懂每个指标的含义,再按公式进行计算,否则就不能胜任企业统计工作二是会写统计人员要会写统计分析报告做好统计数据的收集汇总整理上报,只是完成了统计工作的一半,更重要的是要撰写统计分析针对生产经营建设中消失的热点和难点问题撰写统计分析报告,对存在的问题提出对策和合理化建议,为领导决策供应参考依据三是善沟通要做好统计工作就必需多与基层统计人员沟通,准时把握和了解基层统计工作中存在的实际问题及面临的各种困难,在业务上赐予指导和关心同时,统计人员还要虚心地与生产科、机电科、经营科、财务科等有关科室联系,了解生产状况,负责整理好原始数据,确保数据真实、牢靠,擅长表达自己的思想和观点,将自己对统计的设想提出来与领导沟通,在统计方法、统计指标的设置方面达成共识,在统计中执行;还要准时了解领导对统计工作的要求,设置好统计报表的指标和表式,报表格式要符合企业进展的要求,统计汇总的内容才能符合企业对统计的要求,从而做到统计数据不重不漏,全面精确,达到预期效果
2.加强统计人员业务学习,提高业务水平企业领导要为统计人员制造机会,组织统计人员到外地学习,加强培训现有统计人员的专业、统计法律、法规等学问,培育统计人员执法、懂法并具有超前、开发、自觉的意识;领导还要支持统计人员多参与统计工作会议;鼓舞统计人员参与统计职称考试;统计工作实行评比制度,对统计报表质量、分析质量、工作效率等内容进行评比对成果突出的赐予嘉奖,对任意涂改数字或工作失职人员视情节轻重赐予批判教育或纪律处分提高统计人员的素养,充分发挥统计在企业中的作用
3.保持统计人员队伍稳定,应配备专职或兼职人员,主管领导对兼职统计人员要支配足够的时间从事统计工作,当统计人员工作变动时,要“先配后调”“以老带新”相对稳定的统计队伍,可以积累阅历,为企业管理做出更大贡献
(三)以科技为手段,建立现代统计信息系统企业统计员工作总结范文第2篇。