还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
人员配备情况
一、劳动力资源供应保证措施施工中人的因素是关键,无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现,根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施
1、选择成建制的建筑施工队伍,施工人员相对固定,不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏
2、随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各作业队为本工程安排充足的作业人员提供了保证
3、为了保证进场工人做到人尽其才,提高劳动生产率,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合和岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则
4、做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现
5、选派技术精良的专业施工班组,配备先进优良的施工机具和检测设备进场施工
6、建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢
7、进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗
8、对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心
9、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育
10、认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、施工要求等
11、按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,防止人浮于事、发生窝工等消极现象
12、推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩
13、建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性
14、施工中,根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排,完全可达到加班施工的要求总之,通过科学的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过项目部管理人员的努力和工人积极的劳动得以实现
二、机械配备计划
1、选配原则1根据本工程的特点来选择机械设备类型2根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量3所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降低成本
2、施工机械设备的合理作用
(1)定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来
(2)实行机操人员持证上岗制度特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业
(3)现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求,交通道路畅通无障碍,夜间施工照明良好
3、施工机械设备的保养与维护
(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养
(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业,填写运转和日常检查记录运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业
(3)机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业
4、进场计划根据现场施工和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,并以此为依据组织施工机具及时进场。