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文本内容:
履约保证措施及计划
1、供货工期履约保障措施
1、建立供货保证措施体系是供货实施的前提和保证我公司对本项目配备优秀的供货人员,供货人员是由公司各部门骨干组成
2、本项目供货由经理负责,加强实施方案、组织、指挥、协调、实施等根本职能
3、根据招标方供货要求,科学合理地制定供货计划,作好前期材料准备工作,优选一线流水操作员工,确保产品生产进度及质量
1.
1、工期履约的制度保证措施
1、建立生产例会制度,每周一开生产例会,检查上周生产方案落实情况,并布置本周生产方案安排,对拖延进度生产方案进行分析,并及时采取有效措施保证生产方案顺利进行
2、定期与原材料供应商及物流公司进行办公会议,及时处理供货过程中遇到的问题
3、健全的内部管理制度,明确管理人员的岗位职责,落实各工种、班组间的工序衔接制度和交接制度
1.2,工期履约的资源保证措施
1、安排充足的劳动资源,安排专人对原材料进行配备与分发,做到工完料清,材料堆放有序,减少停工、窝工现象
2、最大限度提高机械化生产工序,以精良的装备来保证产品质量的实现
3、专人负责原材料采购,各种材料的需用量提前预算,完善原材料的检查验收工作
4、抓好生产设备的保养和维护工作,防止发生因生产设备所造成的停工、窝工
1.
3、工期履约的技术保证措施
1、按照产品种类制定各项工序,严格按照工序生产、检验、出厂
2、采用均衡流水工序,加快生产进程,使各工种间的工序顺利进展,保证产品能如期完成
3、技术负责人员不定期在流水生产环节中抽查,发现问题及时处理,确保产品质量合格
2、专业技术人员保证措施根据本项目性质和特点,合理选择技术水平高、责任心强的专业技术人员组成项目实施小组,保证在人员和人员技术水平上方面满足工作需要
2.
1、项目负责人(总经理),其工作职责为
(1)、保证交付工作按计划贯彻实施;
(2)、对项目交付过程中出现的问题协调相关资源予以解决;
2.
2、项目小组组长(销售经理),其工作职责为
(1)、负责现场踏勘并给出甲方交付需求明细;
(2)、负责与甲方、施工方沟通交付阶段目标及要求;
(3)、负责与甲方沟通及跟进货款问题;
(4)、负责交付过程中出现的问题与甲方、施工方沟通协调工作;
(5)、负责到货前临储仓库条件的确认工作;
(6)、负责与甲方的到货接收与验收申报、协调工作
2.
3、项目小组成员,其工作职责为
2.
3.
1、商务部专员
(1)、做好甲方、销售经理与公司内部各职能部门间工作的衔接与沟通工作;
(2)、负责与甲方、相关方间的相关销售协议的审核与签署工作;
(3)、负责接收甲方订单并完成技术确认;
(4)、负责项目进度的跟进跟单和沟通协调工作;
(5)、负责安排物料发货和过程单据的处理;
(6)、负责相关款项的核算与单据输出确认工作
2.
3.
2、计划专员
(1)、负责生产计划的制定;
(2)、负责相关工艺单的下达;
(3)、负责相关原材料到货进度的跟进与确认;
(4)、负责相关产线及相关资源的调度;
(5)、负责生产计划的跟进和异常处置;
(6)、负责根据商务需求进行项目间资源调整;
(7)、负责紧急订单的调度和组织实施
2.
3.
3、技术支持专员
(1)、负责甲方技术需求的可行性确认;
(2)、负责各产品工艺指导书的编制和过程检查;
3、负责产品量产阶段的技术支持工作;
4、负责甲方、施工方技术问题的对接解答工作
2.
3.
4、供应链专员
1、负责根据公司战略采购框架协议合理调配各供应商定货份额;
2、负责根据计划科生产计划制定采购和原材料安全库存计划;
3、负责采购订单的制作和发放确认工作;
4、负责跟进落实外采物料订单的执行进度和执行情况,确保供应及时稳定;
5、负责紧急物料需求的供应链调度工作;
6、负责协同质量部对外采物料的来料质检情况进行登记和考核,并根据到货质量、到货及时率等情况做供应商评级管理;
7、负责公司外采物料的财务单据提报、核算工作;
8、战略采购负责供应商资源架构及寻源管理、采购协议的起草及谈判签署工作
3、履约保证服务承诺约保证服务承诺函至招标人我公司已阅读了项目名称招标文件的全部内容,根据招标文件的要求,如若本项目由我公司中标,我司将向贵司就履约服务郑重承诺如下
1、我公司的经营、财务状况良好,不存在可能造成不能履行合同、无法按照招标文件要求提交履约保证金等情形
2、我公司保证在投标有效期内以及中标通知书发出之日起30天内,签订书面合同
3、我公司保证将按照合同及招标文件的各项条款,保质、保量、如期完成合同规定的各项工作内容,并按合同履行保修义务投标人2023年月日。