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年终个人述职报告通用范文篇202352023年终个人述职报告通用范文1一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务现将自己一年来履职情况汇报如下
一、注重学习,提高能力学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和能力的重要途径多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待,认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”通过深入扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的、顺利进展加强了对班组安全检查力度,完善了岗位职责制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了今年的安全生产充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情景,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生
三、生产、技术管理得到加强质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议
四、存在问题和不足安全管理力度不够安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,此刻想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应当不讲情面,仅有这样,才能彻底消灭安全隐患为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的交接班不协调私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实职责不到位应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核定置管理仍没有完全到位到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在这一点我们应当建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚
五、今后的工作方向继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理全面落实安全生产职责制,重点抓好班组管理发现问题立即处理当事人对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中做好节能降耗,降低生产成本会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗加强自身学习,并认真注重岗位培训综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍2023年终个人述职报告通用范文5一年来,在领导和同志们的帮助指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,并取得了一定的成绩现将一年来的思想、工作情况汇报如下
一、刻苦学习,努力提高业务素质和理论水平在工作之余,认真学习省分和公司下发的文件精神,对工作上有不懂和不了解的问题及时向同事和领导请教,虚心学习、另外还参加了函授学习、自学了部分电脑知识,很快提高了自己的业务素质和理论水平,对干好自己的业务起到了事半功倍的效果
二、认真工作,力求做好每一件事一是做好稽核工作x月到x月份,每天按时认真检查G、C网的入网工单、月租及卡费补卡工单,发现问题及时改正过来二是做好收账对账工作每X天为一个帐期,我负责系统营业员日报表和县(区)会计交款单核实并签字确认银行明细账核实签字并确认X月份因工作调整,主要负责账务工作,每天收完账后仔细整理发票,并对银行明细账,每月5号准时把银行xx支付明细账报到省分信息化部三是做好投诉工作对客户的投诉做到耐心、热情、细致,努力让客户满意四是做好送费和缴费卡激活工作我负责的工作非常繁琐,无论做那一项工作,我力求做到精益求精,退帐,调帐工作都是比较细,工作量比较大的,尤其是到星期一,都需要加班加点才能完成,而且容不得一分一厘的差错,有时为了几分钱不能对帐,要加班查找原因,直到帐对上为止
三、树立“以公司为家”思想,处处为公司着想我时刻牢记自己是公司的一员,树立“以公司为家”的思想,所以,做每一件事都要为公司着想在工作中我们叫响的口号是“用户的事情就是的事情”,让用户从理解我们理解联通,有些客户提出的难以解决或者我们解决不了的问题,我会积极向上级请示,反映,争取给客户满意的答复20xx年,我虽然取得了一定的成绩,但也存在不足,如:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够20xx年,我将本着“一切为公司着想”,奉行“用户至上,热情报务”的理念,发扬成绩,克服不足,做好自己的每一项工作,为xx分公司的发展贡献自己的力量以上是我20xx年工作,不足之处,恳请领导和同志们批评指正
二、攻坚克难,促进工作自己一直认为,工作是实现个人价值的平台不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动、发挥班子成员的积极性支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展平台同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越
三、廉洁自律,树立形象作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉洁警言作为自己的座右铭,时时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和同志们多给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展2023年终个人述职报告通用范文2在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好以下便是我对自己今年的述职报告
一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责坚持理想,坚定信念不断加强学习,牢固自己的工作技术!
二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力
三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的.努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!2023年终个人述职报告通用范文3我20xx年从事成本管理岗位,岗位职责是负责新材料公司产品的成本核算,整理、收集新材料、彩印公司汇总指标数据和财务数据库,召开月度成本分析会,开展月度成本管理检查;每月定期汇总数据编制经营预测,并根据预测数据编制周经营分析和月度经营分析,同时兼做新材料材料核算岗位,岗位职责是材料、备件核算及费用的归集与分配、物资盘点清查工作现将20xx履行职责情况汇报如下,敬请批评指正
一、经营分析及预测方面、坚持经营分析报送机制,认真履行分析职能一是对近两年的经营数据进行统计、整合,编制指标汇总表以同口径统计各项经营指标,同比、环比、预算比全方面的增强了指标的可比度以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库,提高了定期经营分析工作的效率二是结合公司要求,根据公司经营需求的不断变化,在年初修订成本分析PPT模板,实现了无纸化会议,以图表趋势和重点提示相结合的形式,更加清晰的反映出公司成本管控部门指标控制的变化情况,同时对公司基础管理、物料流转和成本控制中存在的问题也进行了相应提示,为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用三是完善周、月经营信息通报机制,在上年各经营信息资料编制基础上不断优化,逐步形成了较为全面的经营信息报告在报告中增加了主要产品库存结构,重点提示库存结构调整,同时周通报做不定期重点提示,尽早发现问题尽早解决,加强库龄物资长期积压预警机制,防范物资风险;月度经营通报则重点反映经济数据及公司重要指标的‘完成情况,走势图表,同时对公司的指标异动进行了归集及重点提示,突出了关键指标的趋势分析及报告的重点四是对月度经营动态预测、保本价测算进行了优化、完善,进一步增强了测算数据的真实性,准确性,同时做好数据收集和归档,重点突出当月产销和当期成本预计完成情况,为公司经营预警和成本控制提供了有效的依据
二、预算管理工作方面、完善月度预算执行分析,为经营管理提供预警通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况,并编制销价、成本、毛利预算对比表,并结合上下游市场走势和费用使用情况对下月经营效益和趋势做出动态经营预测,为经营管理提供预警发挥预算专业职能,牵头组织20xx年预算编制工作在部门领导的指导及各部门的配合下,开展了20xx年预算编制工作在编制过程中,首先参照20xx年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20xx年预算底稿进行修订,围绕xx万樟、xx万吨和xx万利润目标为中心点,开展初稿编制工作,同时配合部门领导完成了预算申报及评审工作后期将根据公司要求进度,做好财务预算的进一步优化,确保20xx预算按时定稿、下发
三、物料流转、基础台账和成本管理方面、加强物料流转流程控制,确保制度履行每周不定期对材料收发、领用部门进行检查,一方面围绕材料、成品、半成品存货的出入库手续和料单、台账登记进行抽查,另一方面是加强二级库管理,杜绝长期积压物资或报计划未领用,发现不按制度执行或执行较为随意的及时反馈分管部门,督促整改,并在周、月经营通报进行重点提示,对物资“领、用、退”各环节实行监控,形成闭环以财务专项检查为基础,以整改为锲机,配合各生产工段加大对成本点关注每月末定期编制财务专项检查通报,通过“勤检查、勤发现”从深层次发掘潜在风险,并结合实际情况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核通过会议宣贯“降本增效”重要性,多次提出对重要指标关注,首先,在本挤出、辅房电耗长期不受控情况下,成本分析会明确提出重新对在线运行设备进行用电点测量,明确指标责任主体,验证计划目标值是否可靠、有据可行;其次,对于包装材料分厂液体倒料残余物如何控制通过分析会研讨后,及时核定液体倒料残余物控制标准,并以部门层面下达通知2023年终个人述职报告通用范文4回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮忙下我以想干事、会干事、干成事为目标认真履行职责,圆满完成各项任务为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足现对今年的工作述职如下
一、班组的建设与管理得到加强充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想加强了自身专业知识学习车间班组长的职责直接影响车间的工作质量,所以,了解产品的工艺要求,认真学习,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用
二、狠抓安全管理不放松。