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竭诚为您提供优质文档/双击可除品牌部培训计划篇一品牌部年度计划品牌部年工作计划在20XX年中,部门完成为了3项目开辟,部门工作模板的升级20XX将继续完成渠动力年度工作计划,部门将在在项目调研,项目优化,产品研发,项目传播上突破第一章现状分析
1、人员1名
2、流程项目开辟已有、优化未有、调研表已有、项目品牌化传播表未有
3、制度有
4、项目未来商城第二章目标及支撑点
1.
1、部门目标
1、将部门打造成一个调研、策划、塑造、优化一体化的优质团队
2、在资本的角度上去优化、升级、传播项目
1.
2、市场目标体、自媒体、视频拍摄、文案策划,开辟网络营销新平台,增加公司营销收入本方案汇集了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划,从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细呈现工作计划书
一、20XX年的工作项目主要内容罗列
(一)品牌中心工作
1、网站建设
4、每月会销
2、物(:品牌部培训计戈U)料设计
5、品牌宣传
3、活动策划
6、下店照片
(二)网络营销
1、网站前台设计及后台技术团队建设
2、网络软文、微信、微博、分类信息网站等平台信息发布
3、日常新闻稿撰写及发布
4、建立网络推广立体体系
(三)微信公共账号建设
1、以大平台带动小平台的发展
2、通过品牌自身的宣传,提升客户的价值
3、集团大事件活动策划宣传
4、专题页不断,突出加盟店面生意好,售后好例如
①下店店长日记
②加盟店展示
③加盟商合影
④加盟店回访
5、不定期经营指导类专题例如
①怎么做团购
②菜品的合理定价
③自助烧烤店怎么运营
④顾客成为回头客
6、季节性专题例如
①冬天里的十大火锅
②炸酱面女孩情人节爱她每一面
(四)公共微信微网站
1、服务号底部增加导航栏,规划好导航栏15个子页面入口,增加尚京商城网站入口
(五)个人大V(微博)
1、通过建立个人大V,形成群众影响力从而形成行业影响力,再进行广告软植入
2、个人微博从美食、网上购物、电影等方面策划营销
(六)全年品牌大事件活动策划宣传
1、试吃活动
2、网友会萃活动
3、尚京集团旗下品牌加盟店及直营店会员组团户外活动
4、与第三方媒体合作例如万家热线,合肥论坛,腾讯微生活等等
4、会销例如行业会议;招商会议
(七)免推组工作计划
1、免推组日常工作计划
2、公司及各品牌在搜索引擎的产品维护
3、各品牌网站关键词在搜索引擎的排名维护
4、网站页面优化,程序优化
5、推广新聚道的开辟
(八)工作效能规划
1、新闻稿件数量
2、免推发布信息量化
(九)微电影计划
1、公司及品牌营销
2、企业文化打造
(十)企业文化建设
(十一)集团电子刊制作(季刊)
(十二)辅助人事部搞日常公司内部活动
1、产品研发,产品包装,在未来商城品牌基础上,在延伸出其他服务个性化定制,比如优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑、传播
1.
3、平台目标将未来商城打造成具有行业前瞻性、资本认可的优质项目
1.
4、系统建设建设部门工作标准、流程、工作制度及日清工作体系
2、支撑点
2.1人员架构品牌部下设3个组,主要负责项目定期调研、定期优化、品牌化传播、研发新品调研组负责项目调研、定期调研市场及行业的现状、变革和发展方向;行业标杆(同行业)或者其它行业标杆的发展情况;新的产品、宣传方案、外显、盈利情况出调研报告调研资本市场喜欢的项目方向人数要求1人工具调研模板、调研报告模板、日报策划组
1、前期负责项目品牌的核心价值梳理,确认目标人群,并以文字描述,并且保证项目传播统一性;
2、进行项目传播方向把控及定期活动文案的策划;
3、基于调研进行项目的一个调整优化宣传人数要求1-2人工具文案策划方案、日报设计组
1、负责项目优化及外显,基于项目核心价值,目标人群,规范品牌识别系统使用,确保外显形象统一
2、基于调研、市场反馈进行项目优化工具优化时间表、落地检视表日报人数「2人
2.2项目优化在现有未来商城项目基础上,出优化目标及计划,进行同行业或者非同行业数据的调研优化方案
1、根据招商部反馈;
2、根据其他行业好项目的借鉴;
3、出项目调整方向表优化时间
1、项目优化时间表调研
1、明细调研项目表;
2、明细调研时间表调研报告
1、同行业或者非同行业数据的调研,得出结论表;
2、分析浮现有项目可借鉴之处优化落地
1、基于调研报告,进行现有项目优化表;
2、落地检视表人员支持项目调研专员及设计专员
2.3品牌化传播
1、基于项目核心价值,目标人群进行进行传播活动的策划,根据项目阶段性策划方案,预热造势时间,推出时间)
2、推广案确定后,交于其他部门落地使用人员支持策划专员及外协团队、智库团队
2.4产品研发优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播人员支持调研专员、策划专员、设计专员
2.5工具表
1、建设部门品牌模板(调研、开辟、落地、优化、品牌化传播)并执行,覆盖项目使用
2、根据各个项目建设开辟标准流程表第三章重、难点事项重点
1、项目优化-未来商城优质项目的打造
2、项目品牌化传播
3、人员支持
4、部门模板的建设难点
1、与时俱进的高度展位,新事物的快速接纳
2、优质项目的打造,市场和资本认可
3、项目品牌化传播策划案第四章目标实施分解第一阶段(2月一一4月)部门人员、工具到位、落地使用、项目前期梳理人员:平面设计1人、策划1人、调研1人到位调研组
1、调研模板;
2、进行项目调研,出调研报告策划组
1、项目说明重新文字梳理,文字描述传播,并且保证项目传播传播统一性;
2、策划案模板;设计组
1、优化工具表、落地检视表;
2、基于文字内容修改外显、易企秀、会议物料等一些外显优化;
3、项目公仔设计,进行已有客户微信传播海选第二阶段(5月一一8月)重点项目传播案调研组进行市场环境、同行业调研,并出调研报告策划组
1、基于市场需求,市场方向,节假日活动,出项目策划案;设计组
1、负责项目优化及外显,基于调研、市场反馈进行项目优化第三阶段(9月一一12月)研发新品调研组
1、日常工作;
2、优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播调研策划组
1、日常工作;
2、优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播策划设计组
1、日常工作;
2、优质联盟商家传播打造,品牌项目从塑及、传播落地篇二20XX年度品牌管理工作计划20XX年度品牌管理工作计划20XX年,是公司战略转型升级的转折点,随着“北慷慨正•苏州现代服务业集聚区”项目正式启动,20XX,品牌也肩负重任在公司日渐注重品牌建设的同时,如何做品牌,怎么做好品牌,已经成为了我们即将面临的问题企业文化同时也在潜移默化的影响着品牌的发展,它不仅仅是要去建设物质文化、行为文化、制度文化、精神文化、形象文化等,更多的是需要我们制定战略目标、核心价值观、执行规范、变革思维、创新行动根据当前品牌工作进度及公司实际情况,拟定工作计划如下
一、品牌管理工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立知行合一的品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业展会、协会、苏钢通讯等渠道,放大品牌形象,推进各产业与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播品牌工作开展的关键点
1.规范VI应用;
2.集团品牌管理制度的制定及发布;
3.更新集团画册等资料
二、具体工作
(一)提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率目标使公司内部从事品牌方面的工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;普通员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知
1.修订完善公司VI手册公司目前的VI手册内容不够全面,如公司名片、科室导视牌等标准格式没有在VI手册中体现;且对源文件没有做好保存的完整性,导致现在的VI手册部份内容缺失为规范VI使用准确率与一致性,品牌条线将对目前公司VI手册中不合用的内容进行修订和补充
2.组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过培训或者管理文件的下发进行公司Logo,标准色等基本应用元素进行全员宣贯
3.拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准
4.检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、展台设计等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用
(二)制定品牌管理制度及危机预案,加强品牌制度的推广与落实企业的发展离不开制度,品牌管理制度也尤其重要,目前公司的品牌管理制度已经不适应现在产业发展的需要,我们可以通过制度,规范企业品牌管理的准则,明确品牌管理范围及职责,梳理品牌管理工作程序,制定品牌规划,明确品牌推广及实施方向,进一步规范和提升公司品牌形象
1.制定品牌管理制度,上报审批、发放
2.同步出台品牌管理危机预案,防微杜渐,做好危机公关措施三更新集团画册等,放大品牌形象,提高社会认知度通过固化的视觉资料,宣传资料,不断加深各产业品牌的认知,放大品牌形象通过做好各产业与集团的宣传关系
1.品牌宣传名称、物品及资料的必要统一1更新集团宣传画册,加入“北慷慨正•苏州现代服务业集聚区”项目内容2统一各集团及各产业公司的宣传简介,保持对外宣传简介一致性协助各产业提炼品牌优势,组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料3制作公司对外宣传通用版ppTo4统一公司品牌标识物品的制作以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等
2.完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联品牌条线20XX年5月20日篇三品牌中心团队部门20XX年全年规划20XX年品牌中心全年规划方案目录
一、工作内容……3
二、重点工作……5
三、目标设定……6
五、绩效考核...10
六、执行计划……11说明20XX年,品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大V(微博)网络营销、活动策划营销、免费推广渠道拓展、开辟新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面,本方案将重点在这些领域做详细的计划说明20XX年品牌中心的总体部署是通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象,加强公司及品牌的宣传力度,增强品牌影响力和美誉度通过新媒。