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文本内容:
一、项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任
二、执行公司质量方针、质量体系文件；组织项目质量目标的制定与贯彻实施
三、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度
四、领导项目部全面管理工作
五、领导编制项目创造成本实施计划，对项目成本支出审核签字
六、领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件
七、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人
八、项目各类经济合同的审核签字
九、组织工程主体结构验收及竣工验收工作
一、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位
二、非作业人员不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所
三、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜必须经办公室允许后，正确佩戴安全帽，方可进入
四、材料进入工地时必须做好登记，若因材料不合格等原因造成须要拉出时，必须要持有“物品出入证”方可放行
五、门卫工作人员在材料进入要做好登记，夜间材料进入工地要及时报工地工地领导
六、如有工人携大量个人物品外出时，必须由其工长的通知，检查确定全部为个人物品，方可放行（值班人员在记录本作好记录，如姓名，负责项目，时间，所带物品）
七、施工人员如有携带工地物资外出时，必须持有“物品出入证”，并有其工长及项目经理的签字方可放行做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警项目副经理岗位职责
一、受项目经理委托，组织实施生产计划
二、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行
三、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题
四、负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作
五、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作
六、完成领导交办的其它工作
一、负责项目工程质量和技术工作的总体控制负责质量、安全的技术交底和实施过程的检查催促，协调处理好项目内外的有关技术问题，分管项目资料，协助项目经理抓好成本、进度及文明施工等工作
二、认真领略和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案和技术措施，对工程质量、安全、进度、成本及文明施工进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交底
三、对工程的质量、安全，全面负责，监督大家按图施工，按规范进行施工，认真执行各种质量、安全规范，组织自检、互检和专检，主持工程质量的检查、验评，催促工程验收手续和工程质量评定工作
四、负责技术管理达标和文明施工管理
五、组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料组织编制施工组织设计，审批分包单位中小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题
一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作
二、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度
三、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施
四、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规等有关施工安全管理办法、规定
五、负责检查施工现场的暂时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易（wei）燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配Vj o备警示、提示、禁止指令、标土竺己、
六、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查
七、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录
八、负责各项安全报表的填报工作
九、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查
十、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，即将组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查质检员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作
二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查
三、协助领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标
四、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作
五、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查
六、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作
七、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证
八、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施
九、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查
十、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作
十一、参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施
十二、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程
一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作
二、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作
三、负责物资采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息
四、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理
五、负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐,搞好季度验工的物资成本分析工作
六、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，（wei）易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作
七、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作
八、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求
九、负责每月供方的供货质量进行抽查和评价
十、负责项目部物资消耗统计报表上报工作
十一、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作试验员岗位耿责
一、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比
二、随机抽取施工过程中的碎、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检
三、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员
四、统计分析现场施工的碎、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假
五、在砂浆和碎施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定
六、委托试验结果不合格，应按规定送样，进行复试，并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理
七、积极配合环境部门搞好环境监测，并将监测数据及时象上级汇报
一、在施工工长的直接领导下对所承担的项目实施组织和管理，并对其工作质量、安全、进度、成本、文明施工负连带责任
二、按施工组织设计，制定实施方案，并认真组织实施
三、严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工和验收
四、协助施工工长搞好现场管理工作，监督检查操作班组，严格按规范进行施工，对现场材料用量、机械设备的使用随时跟踪调查，发现问题及时汇报、协调、解决
五、对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查，保证其准确无误
六、支持领导的工作，对违反质量、安全操作规程造成质量部合格或者有安全隐患的要及时组织返工或者整改，发生质量及安全事故要及时上报，对违规、违章操作班组和个人有处理权
一、贯彻实施国家和省市级以上企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度
二、积极主动采集各类原始资料，为资料填报做好充分的准备
三、了解工程进度，对当日工程施工技术资料当日填写归档工作
四、负责本项目部各项工程技术资料的采集、整理、和归档工作
五、及时做好项目部技术资料和各种会议记要的采集和分类整理，并催促相关施工人员及时做好资料的记录
六、负责对上级单位和其他有关单位往来的文件进行整理分类以及收发，并做好收发记录
七、严格按惯标系例标的相关控制程序，对各种技术资料及文件的汇编、发放、使用、收回和处理进行管理
八、负责项目部工程竣工资料的采集整理归档，并向相关部门报验
九、负责项目部印章的使用管理、登记。
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