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文本内容:
幼儿园春游活动方案
一、活动目标
1、通过春游的活动,让幼儿充分感受集体外出的兴奋和喜悦
2、体验自然与真实,激发孩子的耐性、爱心、细心、信念,引导孩子好学并关切生命过程,具备敏锐有赏识的视察力
3.开拓视野,增长学问,亲近自然感受生活,丰富孩子的课余生活
二、活动主题找寻春天,感受春天的美
三、活动时间**年4月28日
四、参与对象自愿报名的幼儿及一位家长陪伴(要求参与活动的幼儿肯定要有一位家长陪伴)
五、活动地点西湖公园从东门进西门出
六、活动打算
1、幼儿园为孩子打算了饮料、面包(家长可依据幼儿的口味和爱好为孩子打算少量的食品及小瓶水)
2、全体幼儿统一穿白色园服,运动鞋、遮阳帽
3、平安、卫生教化;一切行好听指挥,紧跟队伍,行走过程中不拥挤,不吃零食七活动时间以及支配830幼儿集合,幼儿活动前打算845准时动身900游乐场玩耍1030幼儿游园活动,休息八平安教化
1、老师全面负责幼儿出游的平安工作,金小丽在队伍的最前面负责带队工作,王筝在队伍的中间管理孩子起连接工作,黄灵芝在队伍的最终收队随时清点人数,组织好幼儿活动,维持好纪律保育员负责照看好幼儿出游的护理工作各家长照看并管理好自己的孩子
2、春游活动期间一切行好听指挥,准时动身,准时返校
3、在每一次集合时肯定要清点好幼儿人数,确保幼儿平安
九、教化幼儿讲究节约,留意保管自己的衣物,爱惜花草树木,不乱丢垃圾,严禁破坏公共设施及环境等这次能够参与入党主动分子培训班的学习,我感到特别荣幸,也特别珍惜这珍贵的学习机会在学习期间,我从端正自己的学习看法做起,以肃穆、崇敬、骄傲和自觉的精神状态,按时到课参与培训,遵守课堂纪律,做好预习和课间的学习笔记,始终抱着仔细的看法参与每一次学习和探讨,悉心倾听了党校领导和老师的精彩报告,深化学习了三个代表重要思想的科学内涵和完整体系,仔细学习了关于加强党性修养和亲密联系群众的辅导报告,就三个代表重要思想和十六届六中全会精神、党性修养、入党动机等等问题绽开了深化而实际的探讨,这些都让我受益非浅尽管一段时间的培训尚不能让我在最深刻、最高度的层次上去领悟和感受其间的要旨,但已足以让我在端正入党动机上受到一次洗礼,对党的理解上得到一次升华,从而更加坚决了我申请加入党组织的信念和决心以实际行动争取入党,我确定做到以下两个方面一是以恳切醇厚的看法,靠自己真诚的努力去实现自己的入党愿望二是以持之以恒的毅力,用自己不懈的努力去实现入党的愿望决不存在任何侥幸心理,时刻打算着自觉去接受党组织的各种考验用持之以恒的努力,在实践中主动锤炼自己,并在实践过程中,常常用党员的标准严格要求比照自己,既留意点滴小事,又经得起重大事务的考验,逐步提高思想觉悟,在思想上首先入党,争取早日成为一名光荣的共产党员10月14日,我有幸与公司高管及子公司负责人一行共9人参观了德胜(苏州)洋楼有限公司德胜公司的总部设在苏州工业园区的波特兰小镇,几十幢美式洋楼成了一个独具异国情调的小区,洋楼前插着不同的国旗,每个人的脸上都带着发自内心的真诚、友好的笑容,令人如沐春风,旅途的乏累一扫而空在赵素梅女士的引领下,我们起先了这次德胜之旅,尽管动身前已经做足了功课,拜读了《德胜员工手册》、《德胜管理》、《德胜世界》,阅读了德胜网站,对德胜的文化及管理有了粗略的了解,但身临现场,仍不禁对德胜的人本管理和精细化管理再次折服一间兼具公司高管办公室、行政中心、接待中心、商务中心、员工休息中心、小型会议中心的咖啡室,没有专人负责,轮番值班,负责调度车辆、接听电话、上传下达、待人接物等,吧台一侧的墙上,贴有公司管理人员与汽车明日动向表,管理人员动向一目了然,每一处客人可能到达的地方都挂上了欢迎词,这些细微环节背后,是一套完整、极具可操作性的程序程序管理在德胜是一个极为重要的概念,比如德胜员工每天都要擦桌子,即使没有灰尘,员工的说明是每天擦桌椅是个程序,是程序就必需严格执行,不行以打折扣,遵守制度与流程已经深化到每位一般一线员工的心里,并在工作中随处可见,比如大量的户外水龙头上,每一个都有友情提示牌用完水龙头请顺手关紧,以免滴水;从咖啡屋到行政楼,再到餐厅、客房楼道、客房内,全部装空调的地方,它的温度都一样;物品摆设也是整齐有序的、标准化的;客房的公共吧台上,整齐地摆放着一排物品,共有10个,摆放的依次是按运用频率大小依次排列的等等从赵素梅女士的讲解中,我了解了德胜的制度得以精的确施的一些缘由
1、凡德胜制订的制度(制度、政策、法规),都有具体的可操作的执行细则和检查程序,特殊是监督检查程序,是德胜制度执行机制中的重中之重如设有质量监督官,专职负责对各项工作执行状况的检查,严格依据制度和流程的规定,违规必有惩罚
2、重视制度的学习,德胜人每月1日、15日都要组织学习制度两次,一年二十多次德胜对制度学习的重视程度,高于工作、高于上班上班可以请假,制度学习一般不能请假员工不许带病坚持工作,但允许带病参与制度学习上班不用签到,但制度学习会必需签到制度已经融入德胜员工的文化中,严格执行制度是必需的,不按规章办事是异数
3、以人为本,用爱心来管理企业,换来员工的忠诚德胜公司每年都派送员工到欧美国家学习、沟通或参与复训,每一个人都有机会出国,包括工地上的农夫工;公车可以私用,只需象征性地交20元;真心地关切和爱惜员工及他们的家属,为他们的生活尽可能供应便利条件,如免费供应部分生活用品和设施,规定部分因私报销费用等等,参观过程中,我们真实感受到德胜员工的骄傲感据程序中心赵雷副总介绍,去年德胜的员工中仅有一人离职,令人咋舌!作为丰林的行政部门负责人,在参观过程中,我始终在想,此次参观,我们能从德胜学习什么?我想,首先,我们要变更高高在上的工作作风德胜要求每个管理人员每月至少下一次基层,我们也要多下去,更多的体验一线的工作,了解一线的需求,在此基础上制订适合丰林实际的规章制度和工作流程,在夯实作业标准的基础上,探究轮岗及轮班制度,既能有效防止工作僵化,又有利于发掘员工潜能,找到最适合的岗位,人尽其才;其次,要学习德胜的制度文化,制度要可实施,可监督,并加大监督与检查力度,奖罚分明可考虑从各部门或工厂抽调人手组成监督小组,定期或不定期的进行跨部门、跨工厂的交叉检查,逐步养成遵守制度的习惯;第三,行政管理手段须要温情一些,不能太生硬比如当时我们从节能及绿色环保的角度动身,下发了禁止乘坐电梯的通知,简洁粗暴,引起员工的不满,假如我们在做工作时能再细致些,下发通知前先通过沟通取得大家的理解,并共同明确哪些时候可坐电梯哪些时候尽量走楼梯,工作就能更好的向我们预期的方向发展最终,借用聂圣哲先生的一句话,我们从现在起先要讲这句话,‘只要对公司有好处It sgood forcompany!我们肯定要在全中国领先推广这句话!犹如大河有水小河满,公司好了我自然会好,公司关爱员工与员工敬业,犹如一枚硬币的两面,恒久是相辅相成!丰林不缺关切员工的好领导,不缺认同丰林文化的好员工,如何通过正确指导,形成合力,须要我们大家真正从It sgood forcompany动身仔细思索以上仅为个从浅见,请各位指责指正。