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干部选拔任用工作状况的自查报告县委组织部自《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布以来,我局党委高度重视《条例》的实行,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,以干部“四化”方针和德才兼备为原则,建立科学规范的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,形成了富有朝气与活力的用人机制,干部队伍的整体素养大幅度提高现将工作状况汇报如下
一、基本状况XX年上半年,县人民医院公推公选副院长3人,选拔县疾控中心副主任2人,六套和县其次人民医院副院长分别各1人,在选拔的干部中已取得本科学历6人,大专学历10人
二、主要做法工作中,我局仔细学习《条例》精神,严格干部选拔任用程序,不断完善工作机制,加大对干部的培育力度,努力推动干部人事制度改革的顺当进行高度重视,深化学习一是提高相识,统一思想局党委高度重视《条例》的实行,把此项工作做为建设高素养的干部队伍,推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施,抓紧、抓实、抓好二是加强领导,仔细学习主动组织领导班子成员、党员、机关干部以“三个代表”重要思想和党的十五大、十六大精神为指导,通过集中学习、专题探讨等形式,仔细学习《条例》精神,深刻领悟《条例》的精神实质,坚持全面把握《条例》的内容和要求,切实增加了贯彻执行的自觉性建立健全机制,强化监督管理一是加强制度建设为了保证提拔任用干部工作的纯净性、肃穆性,我局首先围绕选好人、用好人,制定了《干部选拔任用公示制》,仔细落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权二是进一步严格干部选拔任用监督在完善制度的基础上,我局不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,把人选准用好坚持选拔任用程序,择优充溢卫生系统领导干部队伍一是强化程序意识在干部选拔任用工作上,我局依据《条例》的要求,坚持民主集中制原则,制定了严格的选拔任用程序,一丝不苟的执行空岗预报、民主举荐、民主评测、民主评议和考察预报、任前公示、党组票决等工作程序,并在实践中进一步完善坚持群众路途与组织考察并举的原则,留意全面考察干部的德、能、勤、绩,做到了坚持程序一步不缺,履行程序一步不错二是拓宽选拔干部渠道为充溢卫生系统领导干部队伍,拓宽干部选拔的范围和途径,实行了公开招考的方式,面对全县卫生系统供应职位广纳人才与此同时,严把“入口关”,对报名条件进行严格的规定,对笔试合格者还进行严格的政治审查,确保招录德才兼备的人才壮大卫生系统领导干部队伍06来,通过公推公选等方式共提拔2人,民主直选人,任命人,为更多优秀年轻人才脱颖而出供应条件,有力的充溢了医疗卫生单位领导队伍力气加大培育力度,全面加强机关建设一是留意培育,营造良好环境我局领导班子在不断加强自身建设的同时,全面落实《深化干部人事制度改革纲要》,高度重视对干部的培育工作,留意提高领导干部队伍的思想政治和业务素养,主动激励各级干部参与省、市、县培训,06年,就派出名干部参与由省、市、县举办各类专题探讨班、培训班,选派名同志参与全县入党主动分子培训班二是加强机关建设在加强干部队伍建设的基础上,我局突出以创建“学习型、服务型、创新型”的“三型”机关为统领,以树立新的学习观念为先导,弘扬求真务实、追求卓越的精神,不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的实力,努力建设朝气蓬勃、奋勉有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍,全面增加了我局机关的凝合力、创建力、竞争力和战斗力,在机关中形成人心思进,求真务实的良好作风,促进了机关建设不断向前发展,为机关整体素养的提升供应了坚实的基础保障,推动我县卫生工作不断开创新局面、创建新业绩
三、存在问题及工作准备我们的工作取得肯定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、驾驭还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题今后,我们将依据《深化干部人事制度改革纲要》和《干部任用条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充溢活力,符合卫生事业发展须要的用人机制一是改进和完善干部考察的方法依据不同职务的不同职责要求,仔细探讨制定详细的考察标准,主动探究拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推动中层干部竞争上岗三是主动探究调整不称职干部的有效措施对在年度考核、干部考察中,经组织考核认定为不称职的,坚决予以调整,解决好干部能下的问题。