还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
领导开业精彩讲话稿同志们刚刚召开了四大战役表彰大会,如此骄人战绩,完全依靠于所有同志们的奋勇拼搏!再次向你们表示祝贺!—竞赛至今,我们共实现标保—亿,较去年同期实现了的增长,代理保险近年实现了长足的发展月日,也就是下周五,保2x xx险江苏分公司将正式开业,此次开业初期选在进行试点展业,因此我们今天在这里召开—人寿—试点展业动员会对于—人寿的成立,我简单谈下看法
一、代理华丽转身自办首先,我们要正确认识—人寿的成立—人寿的成立,是一集团公司和—人寿总公司的战略部署,是全省一系统的“二次创业这是即银行成立后,又一次良好的发展机遇各级单位要站在整合—资源、深化—服务“三农”内涵的战略高度、要以大局观正确认识—人寿成立对于一系统的重大意义—人寿与我们目前合作的保险公司有很大不同,以前我们发展保险业务叫做代理保险业务,仅仅帮保险公司卖卖保险,收收手续费即将成立的—人寿是我们自己的保险公司,这是实现实现从代理保险到自办保险的重大转变,是—系统在金融领域的又一大改革
二、拓宽发挥渠道、提高收入规模这几年,—代理保险业务发展迅速,从年亿到
081.6710年亿的规模,已经翻了番多,代理保险业务收入占比也102不断提高,从年提高到目前在刚刚召开的职代会上,
084.4%总明确提出年代理保险业务规模要上亿,代理保险x202320业务收入要占总金融业务我们要切实加快发展方式的30%转变,实现—的跨越发展,发展保险业务无疑是最为直接和可控的途径之一因此,—人寿开业也是顺应业务趋势与业务发展需求的此次—人寿上线,将进一步丰富我们合作的保险公司,丰富产品线,提升代理业务手续费收入长期以来,—之所以能占据银保业务的主渠道,是因为保险公司看中的是—的品牌,是—在老百姓心中的地位—代理保险与其说是卖保险,不如说是卖客户资源—做代理保险,大多是从储蓄客户中挖掘出保险客户,但这些客户的资料、保险的营运、后台管理等全在保险公司内部掌握和运作,我们的客户很容易被这些保险公司挖走—人寿在市、县层面不成立独立的分支机构,都要复用—企业的资源,因而今后—人寿市、县层面的客户资源也将一直留在我们—企业
三、强化品牌优势我们以往合作过很多的保险公司在合作关系结束后,曾在—购买过保险客户也曾遇到这样那样的问题,在兑付、退保等环节,遇到部分保险公司的后期维护不到位,不及时的现象,往往把我们的客户给得罪了这样不仅仅造成了客户流失,更是砸了—这块百年品牌,降低了—在客户心中的地位以及信任度—人寿的成立,统一了—企业与保险公司的品牌融合问题,也是对—品牌的完全发挥!对今后—人寿的发展,还要再提如下要求
一、树立“优先发展”理念—人寿保险业务开办后,各单位要牢固树立”—人寿是—自己的保险公司”理念,把发展—人寿保险业务放在优先位置,确保年—人寿销售占比不低于推动全区—人202322%,寿保险业务健康发展、快速发展、迅速做大规模
二、全网发力,快上规模为促进开业初期保费快上规模,开业首月保费规模要达到万各单位要提前做好工作部署,积极邀约客户,大1800力开展宣传工作,开业一周各单位要力争所有网点实现100%的出单率
二、防范风险、合规经营各单位在保险业务发展过程中,务必严格执行监管部门各项要求,贯彻落实—代理保险及—人寿保险业务的各项业务规章制度,确保依法合规经营,防范业务风险,提升服务质量,促进全区—人寿业务持续、健康发展这次—人寿在—试点展业,无论对于—人寿,还是我们—企业均是一次重大的发展机遇我希望各单位高度重视这项工作,认真按照市局关于人寿上线工作部署开展各项工作,抓好—人寿的开业工作,积极推进—人寿在本辖区内的发展。