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任务单元试题3
一、单选题在一定时期内,有关保管费的下列描述中正确的是()
1.与订货次数成正比与最大库存量成正比A.B.与一次订货量成正比与平均库存量成正比C.D.答案D定量订货法中决策变量()
2.o有一个,即订货点A.有两个,即订货点和订货批量B.有三个,订货点、订货批量和订货周期C.有四个,订货点、订货批量、订货周期、订货提前期D.答案B公司以单价元每年购入单位的某种物品作为原材料匀速使
3.101600用,订购成本为每次元,每单位储存成本为元,一年工作周30352若前置期为周,则订货点为多少?()
2、单位、单位、单位A
30.8B
61.5C
26.
7、单位D400答案B.下列各项中与经济订货批量无关的因素是()
4、每次订货费用A、全年总需求量B、单位货物年储存成本C、交货期D答案D、评标B、授标签约C、售后服务D正确答案、、A B C难度中下面()是常用的采购讨价还价策略、集中采购策略A、变动费用计价策略B、整体采购成本策略C、学习曲线成本控制策略D正确答案A、B、C、D难度易供应商评价可以围绕下面()内容、供应商是否遵守企业行规准则A、供应商能否准时提交符合要求的物料B、供应商是否具备良好的供需服务意识C、供应商是否具备保证质量的能力D、正确答案A、、B C D难度中产成品的生产模式及其产业转移给采购的战略制定、策略实施及采购管理提出了新的要求,带来了新的变化,主要体现在()o、在自制、外购的决策中,外购的份额在增加A、采购呈现向购买组件、外协半成品的方向发展B、供应市场及供应商的信息更加透明化C、技术发展使得许多企业必须完全依赖于供应商的伙伴关系D正确答案A、B、C、D难度中邀请招标采购是指选定多家供应商发出招标邀请,由指定的供应商投标,最后选择综合水平最优的供应商,与其签约的一种采购方式正确答案正确难度易网络采购相对于传统的采购方式,最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术正确答案正确难度易真正的采购成本是物资在其整个生命周期内的总成本正确答案正确难度易如果供应商不会因增加订购量而购买新机器设备,或建立厂房,则其固定成本早已在这些采购交易之前发生因此,采购时不可以只考虑变动费用及供货企业的合理利润正确答案错误难度易采购人员通过实地考察和谈判后,依据个人经验评定供应商的优劣,以此确定供应商,这种评价方式往往不够客观,管理较为粗放正确答案正确难度易企业设计供应商评价指标体系时最主要考虑质量管理评价指标正确答案错误难度易采购方在成立供应商专家组评价小组后,可以由各专家提出各自部门需要关心的指标再依据各指标的重要程度对其权重进行打分正确答案正确难度易质量指标是用来衡量供应商的最基本的指标正确答案正确难度易电子商务的发展不会带来了采购方式的革命正确答案错误难度易供应商的选择和管理是整个采购体系的核心正确答案正确难度易邀请招标采购仍然可能出现抢标现象正确答案正确难度易串通投标的防治对策包括
①改革招标程序
②严格资质审查
③改变保证金结转方式
④加强评标监管
⑤实行资格后审
⑥严守保密制度
⑦严格责任追究正确答案正确难度易.某企业全年需用材料吨,每次的订货成本为元,每吨5A2400400材料年储备成本元,则每年最佳订货次数为()次
12、A
12、B
6、C
3、D4答案B.光碟店卖空白光碟,每包的进货价为元,年需求为包,61512844每周需求为包,每年每包光碟的持有成本为元,订购提前
2475.5期为周,每次订购成本为元,经济订货批量为()包2209EOQA.988B.100C.399D.600答案A.公司以单价元每年购入单位的某种物品作为原材料匀速使71080000用,订购成本为每次元,每单位储存成本为元,企业每年工作303周若前置期为周,则订货点为多少?()523单位单位单位A.3080B.8000C.2670单位D.4615答案D.“物料需求计划”的英文缩写,“主生产计划”的英文缩写和“物8料清单”的英文缩写分别是()、AJIT MPSBOM B.MRPIR VMLBOM、、、、C.MRP MPSBOM D.MRP JITBOM答案.采购的订货成本包括()c9订单制作成本订单传输成本催货成本.以上皆是A.B.C.D答案D某物料的年需求量为单位,单价为元/单位,年单位物料
10.90045储存成本是单价的订购成本为元/次,提前期为个工25%,5010作日计算经济订货批量A.300B.100C.60D.89答案D
二、多选题定量订货法决策变量有()L0订货点A.订货量B.订货周期C.最大库存量D.答案BCD
三、判断题.总需求量不变的情况下,单次采购批量越大,总订货费用越大1答案错误.总需求量不变的情况下,单次采购批量越大,平均保管费用越大2答案正确.定期订货法就是每一定时期采购固定数量的商品3答案错误定量订购库存控制法适用于品种数量少,平均占用资金大的、需重
4.点管理的类商品;而定期订购库存控制法适用于品种数量大、平均A占用资金少的、只需一般管理的类、类商品BC答案正确采购,主要应用于推动式生产企业
5.MRP答案错误采用拉动式采购,企业以产成品的生产为核心,结合企业产成品的
6.生产和库存情况,根据预测有计划地生产产成品,向供应商采购原材料,并且把产成品推销给客户答案错误
四、计算题甲商品的年销售量为件,进货单价元,年单位储存成本元,
1.3600605一次订货成本元,该原材料经济订购批量为()250答案600件()Q=Squat2x3600x250/5=
600.某公司每年需要购入原材料件,每件单价元,假设每次订购2900010费用为元,单位年存储成本按原材料价值计算,该原材料经济2010%订购批量为()答案件600()Q=Squat2x9000x20/10*
0.1=600甲仓库商品年需求量为个,单位商品的购买价格为元,每
3.A3000020次订货成本为元,单位商品的年保管费为元,求该商品的经24010济订购批量为()答案1200个()经济批量=Squat2x30000x240/10=1200EOQ.上题中,最低年储存成本和订货成本之和为()4答案12000元最低年储存成本和订货成本之和TC=10x1(200/2+240*30000/1200=12000元).假设某公司预计全年需耗用甲零件件该零件的单位采购成本55000为元,单位年储存成本为单位采购成本的平均每次订货成本2010%,为元甲零件的经济订货量为()50答案:500件经济批量()EOQ=Squat2x5000x50/20*
0.1=
500.上题中,经济订货量下的全部总成本(含货物价格、储存成本、订货6成本)为()答案101000元每年总成本十(元)TC=5000x2020*
0.1x500/2+50*5000/500=101000公司以单价元每年购入某种产品件每次订货费用为元,
7.A10800030单位产品每年保管费元,每年工作周若每次订货的提前期为3522周,按照定量订货法其经济订货批量为()答案400件经济就匕量()(件)EOQ=Squat2x8000x30/3=
400.上题中,经济订货量下的年订购次数为()8答案20次年订购次数(次)8000/400=
20.上题中,订货点为()9答案308件订货点()(件)RL=D/52XLT=8000/52X2=
307.
7.某企业每年需耗用材料吨,材料单价为每吨元,每次10A12001460订货成本为元,单位材料的年储存成本为元,计算经济订货批1006量为()答案:吨200,()r-M*f,l2X100x120/miH4I经济订购批量-------------------------(吨)Q=N=200经济订购批数、=喏=(次)6最低相关总成本,()(元)7c2x100X6X1200-120上题中,年订购次数为()
11.答案次
6.某仓库商品用定期订货法订货,设置的最大库存量为箱另12A1180某次订货时在途到货量箱,实际库存量箱,待出库货物数量400600箱,请确定该次订货量200答案箱380该次订货重Qi=Qi=Qmax・QNi・QKi+QMi()=1180-600+400-200=
380.某贸易公司每年以每单位元的价格采购个单位的某产品,13306000处理订单和组织送货要元的费用,每个产品单位存储成本为元,1256这种产品的最佳订货批量为()个Q=Squat2x6000xl25/6=500下面儿种情况中不适合采用招标采购的是()o、少量办公室用品A、采购量足够大B、供应商有足够多的合格竞争者C、买方没有优先考虑的供应商D正确答案A难度易某企业需要一种物料,该物料完全为买方市场,市场上供应者众多目前还没有稳定的供应商,企业对这种辅料没有特殊的要求,只希望获得更为物优价廉的原材料那么,该企业宜选择以下哪种采购方式()o、招标采购A、邀请招标采购B、议价采购C、国外采购D正确答案A难度易在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为()o
①成定工作小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核;
②由选定小组派人到供应商现场考查,现场考查小组必须有质管部门人员参加,对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告必要时,应进行供应商审核;
③建立供应商选定工作小组,由质管量管理部门牵头,由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加,由企业主管质量部门领导担任组长,统筹评估与选择工作;
④候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定标准;
⑤选定工作小组对评价结果进行分析,选定供应商,将之纳入供应商管理系统A.
③①④⑤②B.
③①⑤④②C.
③①④②⑤D.
③④①⑤②正确答案C难度中()集中集团内部所有部门、分厂、子公司对同种物料的购买,争取供应商更大的价格折扣、集中采购策略A、变动费用计价策略B、整体采购成本策略C、学习曲线成本控制策略D正确答案A难度易某企业需要一种物料,该物料完全为买方市场,市场上供应者众多目前还没有稳定的供应商,企业对这种辅料没有特殊的要求,只希望获得更为物优价廉的原材料那么,该企业宜选择以下哪种采购方式()、招标采购A、邀请招标采购B、议价采购C、国外采购D正确答案A难度中供应商二级评价指标“供应商是否有程序分析及避免过剩原材料/成品/半成品?”,对应的一级指标最可能的是()o、质量管理A、设计能力B、生产管理C、成本管理D正确答案D难度中下面不属于集中制采购策略优点的是()o、可以使企业获得规模效益A、能降低采购和物流成本B、手续简单,过程短,直接快速C、易于稳定与供应商的关系,实现有效的长期合作D正确答案C难度中在选择供应商时,应对供应商的()方面等进行详细的调查、品牌和信誉A、规模和销售业绩B、技术与研发能力C、以上都是D正确答案D难度中供应市场调研的首要工作是要了解供应市场的供求关系的情况,这就是()o、供应市场的调查A、供应市场的结构B、供应市场的分析C、供应市场的资源D正确答案B难度中整体采购成本是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的()过程中所发生的成本、全部寿命周期A、导入期B、成长期C、成熟期D正确答案A难度中()内有许多供应商和许多采购方、垄断性竞争市场A、卖方完全垄断市场B、完全竞争市场C、买方寡头垄断市场D正确答案C难度中对于竞争性市场,企业应当采用()采购策略、垄断性A、先进性B、竞争性C、选择性D正确答案C难度中供应商精益评价指标权重由()给出、质控部门领导A、财务部门领导B、采购部门领导C、供应商评价小组D正确答案D难度中一般来说,选择供应商应遵循以下()的原则、目标定位原则A、优势互补原则B、择优录用原则C、共同发展原则D正确答案、、、A BCD难度中一个完整的招标采购应由策划、招标、投标、()等程序构成、开标A。