制造可行性分析表

项目名称客户名称口初始（报价阶段）口正式（项目开始后客户名称可行性分析阶段产品名称/产品图号*、时间进度是否满足顾客项目节点/里程碑？由项目工程科进行分析

1、项目节点/里程碑应根据顾客要求的项n节点/里程碑来定义；

2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；序项目节点顾客时间我可是否满足要求可行性评J/里程碑节点满足小满足不满足原因分析采取的对策/措施价手工样件11手工样件22AZRItHQ7TV\T足住性A./nfVJ.由分析试验科和设计工程科进行分析

二、

1、顾客产品规范和标准科根据顾客报价阶段的产品技术要求输入、EM庭采取的寸策/措施可行上评价-fian-.1“HAM4顾客的企业标准和收集的顾客相似产品要求，等；I V_r--1»j•57i

2、各项技术要求可单独附页列出具体的要求和技术参数进行详细分1J-*—析；

3、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行2零部件空何结构性评价；3产品材料要求4功能/性能要求5产品外观要求6可靠性和耐久性7由工艺一科进行分析ZklC I/Cl依；1J.序号低/过程规范和标准我司是否满足要求’…八一策取的对策/措施

1、顾客产品规范和标准科根据顾客报价阶段的产品技术要求输入、可行性评价c-1十千口十甲书1千n片:住满足不满足顾客的企业标准和收集的顾客相似产品要求，等；J、J上用土出寸黄牛小nt产能/

2、必要时，应付上相应的数据统计和分析报告；AX1节拍

3、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价2过程能力（Cpk、Ppk）3一次交检合格率，等4由试验分析科进行分析八二1/L1W4______________________________________/nw_______________________________________________I/、/1—1ZyJ•孙司臬杏温星羽乘〃、/、/

1、收集项目相关法律法规，并识别其相关要求，分析我司是否能满i*vW n・瘤足要求；

三、，咪读影嘀满足白喃性平伽足木勇日旭“J1J1XITUIJ

2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行行性评价1产品排放要求2环保要求，等3由工艺一科进行分析对娓羽厉、制造地点我司是否满足要求班队八/□卅

1、首先确认顾客对生产地点是否有要求？我司能否满足顾客要求及J j

四、t厂房《制题篇R）满足不满足未敢的对策/JH胭1J性讦1JI实施的可行性

2、若顾客未指定生产地点，需分析我司当前的厂房、生产线、生产顾客有无指定产地要求？设备等资源十分满足顾客的产品产能、质量、运输、储存等要求

3、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行现有基础设施、设备资源是否性评价满足顾客要求？分析人/日期确认人/日期项目名称客户名称口初始（报价阶段）口正式（项目开始后客户名称可行性分析阶段产品名称/产品图号

五、产品和过程开发资源满足的可行性评价

1、实验室设备、工装由试验分析科进行分析找司是否满足要求

1、根据顾客要求和产品开发过程中需要求进行的DV、PV试验进行分序号产品开发需要的资源采取的对策/措施可行性评价满足不满足析我司满足要求的情况，及可行性；

2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；分析人/日期确认人/日期:由设计工程科和试验分析科进行分析

2、开发软件顾客要求的开发接口软件及软我司是否满足要求

1、确认顾客要求的产品开发软件及版本，我司能否满足要求；序号采取的对策/措施可行性评价件版本湎足不洒足

2、、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；分析人/日期确认人/日期:由人事科、项目工程科、工艺一科进行分析

3、人力资源需求找T是含满足要求

1、根据项目开发要求及项目小组架构分析项目开发过程中所需人员序号人力资源需求采取的对策/措施可行性评价湎足不满足能否满足项目开发要求；

2、根据工艺策划的流程确认生产所需人力资源能否满足产品生产要求

3、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；分析人/日期确认人/日期:由工艺一科进行分析

4、生产设备找司是否满足要求

1、根据工艺策划的流程对我司当前生产设备能否满足生产需求进行序号设备资源需求采取的对策/措施可行性评价湎足不湎足分析；

2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；分析人/日期确认人/日期:由工艺一科、工艺二科进行分析

5、工装、模具、夹具找T是否满足要求

1、根据I艺策划和项目进度要求【:装、模具、夹具的设计制作能否序号工装、模具、夹具采取的对策/措施可行性评价满足不满足满足•

2、若云满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；分析人/日期确认人/日期:由质保科、工艺一科进行分析

6、监视和测量资源我司是否满足要求

1、根据项目的检测要求和【艺策划的过程检测要求，分析我司的量序号监视和测量资源要求采取的对策/措施可行性评价满足不满足检具和检测设备能否满足检测要求

2、专用检具是否满足顾客要求，及其制作进度能否满足项目要求；

3、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价分析人/日期确认人/日期:由物流科、工艺一科进行分析

7、产品的储存/运输资源我司是否满足要求

1、根据顾客的产品运输和储存要求，分析我司能否满足；序号产品的储存/运输资源要求采取的对策/措施可行性评价满足不满足

2、根据产品的特性分析运输环境是否满足要求；

3、确认我司内部产品的储存、搬运能否满足产品生产要求，包括原材料和半成品；

4、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；分析人/日期确认人/日期:项目名称客户名称口初始（报价阶段）口正式（项目开始后客户名称可行性分析阶段产品名称/产品图号

8、原材料采购由采购科进行分析我司是否满足要求

1、根据顾客要求的产品质量和产能要求确认我司当前采购资源能否序号原材料采购资源要求采取的对策/措施可行性评价满足不满足满足要求；

2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；分析人/日期确认人/日期:

六、质量目标可行性分析由质保科进行分析我司是否满足要求

1、识别顾客要求的质量FI标，并分析我司是否满足其要求；序号顾客质量目标要求采取的对策/措施可行性评价满足不满足

2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行1OKm PPM性评价2IPTV31分析人/日期确认人/日期:

七、产品/过程创新我司是否满足要求序号计划引入的新材料或新工艺等采取的对策/措施可行性评价满足不满足12分析人期确认人期:/R/F1由设计工程科和工艺一科进行分析

1、确认该项目是否要求或我司计划引入的新材料或新I艺等产品/过程创新，确认我司目前资源能否满足要求

2、若不满足需进行原因分析并制定相应的对策和措施，并进行可行性评价；

八、制造公差的敏感性分析我司是否满足要求序号要求制造的公差采取的对策/措施可行性评价满足不满足12分析人/日期确认人/日期:备注制造可行性分析中所有不满足的要求和指定的对策/措施均需纳入项目问题清单中进行跟踪各分析部门及人员会签:项目工程分析试验设计工程工艺一科工艺二科人事科物流科质保科采购科总经理确认科科科。