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工程监理审查核验制度工程监理审查核验制度施工组织设计(方案)审查制度1目的为指导本公司各工程项目监理机构对承包单位报送的施工组织设计或专项施工方案的审查,特制定本制度2施工组织设计(方案)审查的依据
2.1施工招投标文件;
2.2工程施工承包合同;
2.3工程地质及水文地质勘察资料;
2.4设计施工图;
2.5与工程建设有关的法律、法规、规范、规程、技术标准3施工组织设计(方案)的审查程序
3.1在工程项目开工前按施工合同约定的日期(一般为7天)内,承包单位必需将施工组织设计报送项目监理机构审查,并填写《施工组织设计(方案)报审表》(A2)o
3.2总监理工程师应在约定的时间(一般为7天)内,组织专业监理工程师审查,提出看法后,由总监理工程师审核批准须要承包单位修改时,由专业监理工程师在《报审表》中,提出修改或补充内容的审查看法,报总监理工程师签署看法,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审定
3.3承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工如需对其内容做变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审定
3.4规模大、结构困难或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构对施工组织设计(方案)审查后,还应报送监理单位技术负责人审查,提出审查看法后由总监理工程师签发必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家会审
3.5规模大、工艺困难的工程、群体工程或分期出图的工程经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计;技术困难或采纳新技术新工艺的分项、分部工程,以及大体积碎、防水、土方开挖、外脚手架、搭吊、井架安装拆卸、测量放线等,承包单位还应编制专项施工方案,报项目监理机构审查
3.6已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位4审查施工组织设计时应驾驭的原则
4.1程序要符合要求
4.2施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策,突出质量第
一、平安第一的原则
4.3施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一样
4.4施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一样
4.5施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺,满意设计文件要求及施工规范规定
4.6施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术,且对本工程的质量、平安和降低造价有利
4.7进度安排应采纳流水施工方法和网络安排技术,以保证施工的连续性和均衡性,且工、料、机进场安排应与进度安排保持协调性
4.8质量管理和技术管理体系健全,质量保证措施切实可行且有针对性
4.9平安、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定
4.10总监理工程师批准的施工组织设计(方案),实施过程中如出现问题,不解除承包单位的责任由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加,不应成为承包单位索赔的依据
4.11施工组织设计(方案)应有承包单位的编制、审批人的签字,并加盖公章施工组织设计由项目经理组织编制、公司技术负责人审批;施工方案由现场技术负责人组织编制、项目经理审批5附录JL
4.
2.3-06-2/0《文件更改记录表》工程开工报审制度为规范本公司工程项目监理机构对工程开工的审查行为,特制定本制度1施工打算工作已完成,具备开工条件时,承包单位应在安排开工前三日向项目监理机构报送《工程开工/复工报审表》(Al)o2项目监理机构应按以下内容进行审查
2.1承包单位营业执照、资质证书
2.2工程项目前期审批文件已齐全,包括
2.
2.1项目立项批文;
2.
2.2建设规划许可证;
2.
2.3建设用地许可证及红线图;
2.
2.4设计施工图审查看法书;
2.
2.5消防和民防审核看法书;
2.
2.6建设工程施工许可证;
2.
2.7建设工程质量监督申报表;
2.3征地拆迁工作能满意工程施工进度的须要
2.4施工图纸及有关设计文件已齐备,已进行设计交底及图纸会审,其纪要已经过各相关单位签字、盖章
2.5施工现场的场地、道路、水、电、通讯和临时设施已满意开工要求,地下障碍物已清除或查明
2.6承包单位供应的《施工现场质量管理检查记录表》(范例见附表A)已经总监理工程师审查签认
2.7施工组织设计(方案)已经过项目监理机构审定
2.8测量限制桩已经项目监理机构复验合格
2.9施工现场平安防护设施满意开工要求
2.10承包单位的《单位工程施工管理人员登记表》及相关的资格证书、《特别作业人员登记表》及上岗证,已经项目监理机构审查其施工管理人员的配备应符合厦门市建管局厦建建
(2002)21号文的规定要求
2.11承包单位已办理建设工程质量检测(验)工作协议书及建设工程质量检测(验)见证检验实施安排书
2.12承包单位利用本企业试验室时,应将试验资质、试验内容、试验设备的规格型号、数量及定期检定证明(法定检测部门)、试验室管理制度、试验员资格证书等有关资料,用《工作联系单》(B1)(一式二份)报送项目监理机构,由专业监理工程师审查合格后,在上报的《工作联系单》上予以签认
2.13施工人员已按安排到位,施工设备、料具已按须要进场,主要材料供应已落实
2.14承包单位与项目经理部的平安责任书是否签署
2.15承包单位已办理建工人意险3经专业监理工程师核查,具备开工条件时报项目总监,由总监理工程师签发《工程开工报审表》,并报送建设单位备案,如托付监理合同需建设单位批准,项目总监审核后报建设单位,由建设单位批准,工期自批准之日起计算4如整个工程项目一次开工,只填报一次《工程开工报审表》,如工程项目中涉及较多单位工程,且开工时间不同,则每个单位工程开工都应填报一次5附录附表A施工现场质量管理检查记录表开工日期2008年月日工程名称新民中心小学扩建工程施工许可证建设单位新民中心小学项目负责人余少华设计单位厦门经纬建筑设计有限公司项目负责人王乃川监理单位厦门勤奋监理有限公司总监理工程师杜海红施工单位福建天映建设工程有限公司项目经理叶亚勇项目技术负责人吴桂宾序号项目内容1现场质量管理制度
①质量例会制度;
③三检及交接检制制度;
④质量与经济挂勾制度;
⑤设计交底会制度;
⑥技术交底制;2质量责任制
①岗位责任制;
②挂牌制度3主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查状况审查报及审查批准书京设020066地质勘察资料地质报告书7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全8施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种9工程质量检验制度有原材料及施工检验制度;抽测项目的检测安排10搅拌站及计量设置有管理制度和计量设施精确度及限制措施11现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理方法检查结论经检查基本符合要求总监理工程师(建设单位项目负责人)2008年月日
②月评比及奖罚制度;文件更改记录表表号JL/
4.
2.3-06-2/0编号修订章条号页号修订内容更改通知单编号。