工程质量管理体系及保证措施修改

工程质量管理体系广东省第四建筑工程公司交通市政工程其次合同段项目经理部交通市政工程其次合同段质量管理体系与保证措施

（一）工程质量管理体系项目经理二质量保证措施

1、组织保证1项目部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理小组，组员为各部门负责人与各施工队长，配足质量管理人员，强化项目质量管理2项目部设平安质量部，部长一名，专职质量检查员一名各施工队相应成立以施工队队长为组长，技术负责人为副组长的质量管理小组，设数名兼职质检员，将质量管理工作深化到各施工班组

2、制度保证1建立完善的质量限制规程和质量保证体系，落实工程质量终身责任制，项目经理对工程质量负总责，项目总工对工程质量具体负责依据体系分工层层落实责任、风险和义务，确保体系正常运作和发挥保障作用2定期开展质量平安教化，提高职工质量意识，完善激励机制，使责任、利益形成有机结合3严格推行在技术管理中的“一票推翻权”，对不按规范施工，盲目蛮干，违反操作规程的行为进行惩罚，确保本工程质量目标的实现

3、技术保证1施工前，组织技术人员仔细批阅设计文件与图纸，了解驾驭设计意图与施工限制重点2编写具体的施工组织设计，制定施工安排，落实人员、机械设备,确定关键线路、关键工序，实行有效方法予以限制3每道工序开工前，进行技术交底，重点工序进行书面交底，明确设计要求和技术、质量标准4坚持三检制度，严格执行分项工程检查验收制度和检查签证制度,未阅历收或验收不合格工程不准进行下道工序5坚持工程测量复核制度，全部测量记录和计算成果换手复核，交底签认

4、原材料保证1自购材料对供货商进行质量、信誉、供货实力综合评价，认为牢靠后方可选购，并加强对原材料的试验检验，不合格材料不准进场2主要材料，如钢材、商品混凝土、防水材料等选购必需是IS09000质量认证厂家的产品，并取得监理工程师的批准

5、施工工艺保证1严格根据技术规范和经监理工程师认可的施工方案、方法、工艺技术参数操作施工，并加强监督力度和限制手段2做好每道工序的创优工作，将每个的检验数据定位在全优上，以此为样板，通过高标准、全方位的限制手段，确保每道工序合格。