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工程监理总结九江石化I套常减压装置节能改造工程监理工作总结九江石化工程建设监理有限公司二OO八年四月十日目录
1.工程概况
2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
3.监理合同履行状况
4、监理工作成效(工程质量、进度、费用限制和HSE管理评估)
5.重大工程变更及处理状况和建议
6.施工过程中出现的问题及其处理状况和建议1工程概况九江石化I套常减压装置节能改造工程是将原250万吨/年常压装置就地改造为500万吨/年常减压装置工程,停掉规模较小的II套常减压,以消退平安隐患并达到降低能耗、降低生产成本,体现规模效益本改造工程实行的工艺技术路途为初储常压蒸储减压蒸储路途;其工艺流程为原油换热原油脱盐脱后原油换热初储塔初底油换热常压炉常压塔减压塔减压塔为了适应加工高硫高酸原油并大幅增长加工量,在原常减压装置原址上进行改造,原有主体设备(塔类、加热炉)都不能利旧,仅利旧了19台机泵、24台换热器、1台水箱、电精制区容器等
1.1建设单位中国石化股份公司九江分公司
1.2设计单位主装置由中国石化洛阳工程公司(LPEC)设计,系统配套及技改、技措项目由九江石化设计工程公司(JPDEC)设计
1.3施工单位主装置由中国石化其次建设工程公司施工总承包建设,系统配套工程由九江石化建安公司施工总承包
1.4监理单位九江石化工程建设监理有限公司本工程于2007年5月18日塔临时基础破土动工,标记着本工程的打算工作已进入实施阶段依据《九江石化I套常减压装置节能改造统筹限制安排》,2007年6月20日土建开工,但受装置生产停电抢修影响,实际于2007年6月24日炉基起先破除碎地面,标记着本工程正式开工2007年9月15日,洛阳工程公司LPEC完成了本工程的具体设计工作,9月25日完成工程设计交底和图纸会审工作2007年10月31日原1套250万吨/年常减压装置停工,11月3日交给中石化二公司拆除,H月17日原I套常减压装置地面以上部分全部拆除完并运出厂外,按统筹限制安排应于2008年1月7日工程中交,但由于地面以下基础工程拆除进展缓慢,延误工期12天,后调整至2008年1月17日中交,然而2008年1月18日起南方地区遭受50年不遇的冰雪灾难天气,紧接着是春节,2008年3月11日工程完成中间交接,3月15日上午930分装置进油,3月18日产出合格产品,I套常减压装置开车一次胜利2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
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