实用的可行性方案四篇

实用的可行性方案四篇可行性方案篇1

一、调查目的1了解—市在校大学生对目前就业形势的关注程度；2了解—市在校学生对创业的态度和创业现状；3了解—市在校大学生的真实想法

二、调查范围—市内所有在校学大生

三、调查对象—市内所有在校学大学生专科生+本科生，全日制在校生成教除外

四、抽样方法设计的原则与特点抽样设计按照科学、效率、便利的原则首先，作为一项全国性抽样调查，整体方案必须是严格的概率抽样，要求样本对全国及某些指定的城市或地区有代表性其次，抽样方案必须保证有较高的效率，即在相同样本量的条件下，方案设计应使调查精度尽可能高，也即目标量估计的抽样误差尽可能小第三，方案必须有较强的可操作性，不仅便于具体抽样的实施，也要求便于后期的数据处理（热烈鼓掌，乐队奏响，落地礼炮18门同时奏响，8串鞭炮从上至下炸响，现场气氛达到高潮）958礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具，并迅速按照该段时间的工作岗位各就其位，保安人员、保洁人员立即按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位所有现场工作人员各就其位1000主持人感谢各位嘉宾，并祝仪式结束辞，宣布—楼盘正式开盘1003公司领导陪同嘉宾参观售楼部，客户开始进入现场正式选房可行性方案篇4班级姓名职系方式电话E-mail可行性研究报告1引言

1.1编写目的目前，广电（江苏省广播电视信息网络股份有限公司常州分公司）的工作方式主要是采用有纸化办公，这种方式效率低，浪费资源；为了提高公司员工办公的效率，减少不必要的浪费，该公司提出开发一个既能提高员工的办公效率，也可以节约资源的办公系统，即0A系统L2背景软件系统的名称0A系统项目提出者江苏省广播电视信息网络股份有限公司常州分公司项目开发者常州伍杰科技软件有限公司软件使用者江苏省广播电视信息网络股份有限公司常州分公司

1.3定义以后遇到再补充

1.4参考资料软件工程导论（第五版）清华大学出版社张海藩.IT项目开发与管理常州机电职业技术学院苏宝莉《基于INTERNET的管理信息系统》中国财政经济出版社曾凡奇林小苹邓先礼《信息系统开发方法》清华大学出版社1997年第一版姜旭平《软件工程》高等教育出版社1997年第一版齐治昌谭庆平宁洪《实用软件工程》清华大学出版社1997年第二版郑人杰殷人昆陶永雷2可行性研究的前提

2.1要求A.功能该系统采用模块化管理，分为以下几个模块内部邮件系统，工作流程系统，档案管理系统，绩效考核管理系统，新闻管理系统内部邮件主要用户公司内部员工及领导之间进行沟通、交流；工作流程主要用户员工及领导处理日常工作提供系统化管理，从有纸化向无纸化的转变；档案管理主要对公司重要的档案，或者其他重要文档进行管理，可以把某个文档进行共享，这样方便员工及领导的查阅，提高工作效率；绩效考核主要对公司中上层领导进行工作情况的考核；新闻管理系统主要对公司内部的通知、重要实事等信息向所有员工进行通报B.性能该系统主要是提高用户办公的工作效率，同时节约公司的资源系统的实用性，可操作性，接口的开发和设计是建设的重点，应保证系统符合用户的.需求，用户操作简单，接口的可扩展性和灵活性C.输入用户的账号，密码以及相应数据操作D.输出能按要求在显示器上显示所需网页，根据用户不同的需求来实现公司的相关问文件以及新闻等内容；E.安全与保密对于不同权限用户，设置不同权限，对重要数据可以考虑加密存储考虑到数据保存，条件允许的情况下可以让系统定时自动保存，省去手工保存的繁杂程序不同的用户信息不可以对外泄漏用户所购买的商品能按时的准确送达F.本模块由系统主界面调入，实现对公司员工对相关木块的控制和管理G.完成期限6个月H.基本处理流程

五、需要考虑的具体问题、特殊要求及相应的处理方法—大学较多，地理位置分布较为广布，这为调查带来了一定的困难相应的费用也就较高但是，这样做的样本点数量较大，对于调查结果有充分的依据

六、抽样方案的类型与单元确定抽样总体—市在校大学生抽样单位每名在校大学生样本量1000名按学业年级把学生划分为2层层内每名同学等概率被抽中

1.对于即将离校的大

三、大四的同学进行调查

2.对于刚刚进校不久的.大

一、大二的同学进行调查

七、具体调查实施

1.地点选择在各大高校的校门口、宿舍、教学楼门口，人流量较大的地方进行

2.时间定在中午、下午放学之后

3.随机拦截发放问卷

八、误差的估计在具体的操作过程中，可能会出现一定的误差，为了尽可能提高精确度，努力使误差控制在2%以内可行性方案篇2

（一）宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容随着我市的饭店业不断兴起，竞争日趋激烈，在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高，广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣传费用，提高宣传工作效率，扩大宾馆各方面宣传影响，成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门，同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急成立这样一个部门，可以

1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求，并可以高质量的满足会议接待要求，提供优质服务，以满足各方面的需要，节约成本支出

2、可以承接宾馆以外的宣传业务，如刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘…等更多装饰制做，增加各项收入

3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益

（二）部门投资情况和经营方式

1、总投资约28000元（电脑2台（兼容机）约6000-8000元，刻字机8000-10000元，扫描仪600元，刻录机约500元，彩色喷墨打印机约20-2500元，传真机约1400元，装修及桌椅等约5000元）

2、部门位置传达室旁空房

3、经营人数熟悉业务3-4人（其中包括专营花卉人）

4、员工待遇遵循宾馆效益工资方式

5、年效益额正式成立正常年份不低于15000元，所创利润全部上交宾馆财务

（三）市场分析广告宣传策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元，宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益在主动了解市场行情的同时，努力熟悉业务技能，学习领先宣传广告策划，不断开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则肯定能承接大量业务创造可观效益

（四）材料供应情况主要用料为即时帖及板材等其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡

（五）部门位置选择既然扩大宣传，加强对外宣传力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应该是最理想的选择

（六）发挥宾馆维修设备和技术力量节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合，需要人力、物力和设备力量的支持，能够按照我们提供的方案设计实施

（七）创收效益分析

1、宣传、成本、利润以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约2000元，创利润为约5000元宾馆内部一般宣传可节约资金约2000元，其它方面创收约5000元

2、投资回收期预测两年

（八）评价根据以上情况分析，简要评价如下

1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支，创新创效的作用

2、切实在对外宣传方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务，创下潜在效益

3、投资额低，投资收益高，投资回收期短

4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的情况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本

5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效，切实可行的方案二宾馆投资，自负盈亏方案三个人承租，交纳房租方案一是我较成熟的设想，请领导酌见为盼！可行性方案篇3

一、活动时间本次房地产开盘活动初定时间为20_年一月—日，星期_

二、活动地点—售楼中心

三、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1）通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典2）通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感3）通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊4）通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约

四、房地产开盘活动现场规划布置方案1）现场布置A、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板，舞台两边用花篮装饰附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途B、售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个，鞭炮气球8串，花篮若干，礼炮18门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干C、舞台前设坐椅两排，20个位置左右，供嘉宾及领导使用2）外围道路布置A、塔南路两侧按排号活动期间方案设计，插上彩旗B、在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引来宾，宣传开盘的作用3）售楼部分区布置及其他布置A售楼部内部分为4个区域a、选房区主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议b、签约区主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续c、展示区主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备d、休息区原洽谈区位置，主要用作客户逛累了之后临时休息用B其他区域a、活动区售楼部门口广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的‘包装区域b、休闲区用作客户观赏表演的区域

六、房地产活动流程安排开盘典礼开始时间年一月一日上午930时700所有现场外包装工作完成800所有物品归位完毕800所有现场工作人员到位808售楼部开门正式迎接客户和来宾，不作选房喊号人员开始宣读购房流程850所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位900乐队按照项目总指挥的安排进行表演，奏迎宾曲礼仪小姐开始迎宾（佩带嘉宾胸花，引领入座）920礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位925喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解930主持人上台，宣布开盘典礼正式开始，致主持人说辞935主持人邀请市级领导（拟定）讲话940主持人邀请相关行业领导人讲话945（房地产开发公司）董事长或总经理致辞950主持人宣布开盘仪式正式开始，并邀请嘉宾上台为开盘剪彩主持人一边介绍嘉宾，嘉宾一边上台，同时进行，乐队奏响（到主持人再次准备讲话时停）—（待定）负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置953礼仪小姐端上金剪子剪彩用具,分别站于嘉宾右后方955主持人宣布剪彩仪式正式开始，嘉宾剪彩。