文本内容:
公司制度管理人员考评标准
一、工作任务考评标准、生产任务考评标准1
①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得分;每超任务加1001%,
0.分;每差扣分;11%,
0.15
②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加该单位、部门管理人员加分;每差1%,
0.11%,扣分;
0.15
③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加该单位、部门管理人员加分;每差1%,
0.2扣分;1%,
0.
3、安全任务考评标准2
①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评
②、凡事故损失在元100以内的,事故直接责任人扣分,该单位、部门分管安全负责人扣分,该单位、
0.
10.05部门负责人扣分;
0.05
③、凡事故损失在元(含元)元以内的,事故直接责任人扣分,该单位、
10010070000.2部门分管安全负责人扣分,该单位、部门负责人扣分;
0.
10.1
④、凡事故损失在元(含元)以上的,事故直接责任人扣分,该单位、部门
100010000.5分管安全负责人扣分,该单位、部门负责人扣分;
0.
30.2
⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响,按上述标准加倍处理;、其他任务考评标准3
①、凡不能完成上级交办的临时任务,每次扣分;
0.1
②、凡不认真履行本岗位职责,工作失职,每次扣分,如造成较大损失或影响,加倍扣
0.2分;
③、熟练掌握本岗位业务技能,不断提高自身综合素质,凡因业务不精造成损失或影响,每次扣分;
0.1
④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私,每次扣分,如造成较大损失或影响,加倍1扣分直至辞退;
⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的,每次扣分1
二、劳动纪律考评标准、上班、开会或参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号,每次扣分;
10.
5、无故旷工天扣分,连续旷工天扣分,连续旷工天,予以辞退全年累计旷工2112333天以上扣分,累计旷工天(含天),予以辞退;
377、无故不参加公司召开的各种会议,每次扣分;
31、员工请病、事假,按公司规定履行请假手续,每天扣分未按规定履行请假手续,
40.2按旷工处理;、上班时间窜办公室,每次扣分;
50.
1、上班时间做私事,每次扣分
60.1
三、精神文明考评标准、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序,每次扣分;
10.
1、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定,每次扣分;
20.
2、管理人员工作期间应佩证上岗,凡未佩证的一次扣分;
30.
1、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背,违者每次扣分;
40.
5、在工作期间打架、吵架,干扰办公秩序,当事人每次扣
①分;
55、凡被乘客电话或来信表扬的,每次加分;凡被市、区级新闻单位表扬的,每次
60.5加分;凡被省级以上部门表扬的,每次加分;12。