企业管理规章制度范本全

企业管理制度第一章管理总则1第二章员工守则2第三章财务管理制度3第一节总则3第二节财务机构预会计人员3第三节资金、现金、费用管理第四章人事行政管理制度4第一节总则4第二节工资、奖金与待遇4第三节辞职、辞退、开除5第五章研发部管理制度5第六章销售部门管理制度5第七章安全生产制度6第八章仓库管理制度7第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规与公司章程的规定，特制订本管理细则第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或者破坏公司财产第四条公司禁止任何所属机构、个人伤害公司的形象、声誉的行为第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而伤害公司利益或者破坏公司发展第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍第八条公司鼓励员工发挥才干，多作贡献对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神第十一条公司鼓励员工积极参预公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务与发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度第十六条公司提倡厉行节约，反对铺浪费；降低消耗，增加收入，提高效益第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公第十九条维护公司声誉，保护公司利益第二十条服从领导，关心下属，团结互助第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费第二十二条努力学习，提高水平，精通业务第二十三条积极进取，勇于开辟，创新贡献第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规与财务制度，结合公司具体情况，制定本制度第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累第二十七条公司的财务工作，必须执行本制度第二节财务机构预会计人员第二十八条公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动记账、算账、报账必须做到手续完备、容真实、数字准确、账目清晰、日清月结、近期报账第三十一条财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或者拒绝执行，并与时向总经理报告第三十二条财会人员力求稳定，不随便调动财务人员调动工作或者因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物与未了事项等第三节资金、现金、费用管理第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金与费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或者个人使用，严禁为外单位或者个人代收代支、转账套现第三十五条银行账户的账号必须，非因业务需要不许外泄第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不许由一人统一保管使用印鉴保管人暂时出差由其委托他人代管3/9第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账，不许多笔汇总高收，也不许以收抵支记账按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡第三十八条根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不许改变收款单位（人）第三十九条库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符第四十条因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天交清，不得拖欠非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款第四十一条严格现金收支管理，除普通零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金第四十二条领用空白支票必须注明限额、日期、用途与使用期限、并报总经理报批所有空白支票与作废支票均必须存放保险柜，严禁空白支票在使用前先盖上印章第四十三条正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款第四十四条严格资金使用审批手续会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任第四章人事行政管理制度第一节总则第四十五条为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度第二节工资、奖金与待遇第四十六条公司全权决定所属员工的工资、待遇第四十七条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资第四十八条公司鼓励员工积极向上，多做贡献员工表现好或者贡献大者，所在部门可将材料报审，经总经理批准后予提级与奖励第四十九条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇第三节辞职、辞退、开除第五十条公司有权辞退不合格的员工员工有辞职的自由但均须按本制度规定履行手续第五十一条试用人员在试用期辞职的应向劳动人事部提出辞职报告第五十二条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任第五十三条员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退第五十四条员工严重违反规章制度、后果严重或者犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任第五十五条员工辞职、被辞退、被开除或者终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件与业务资料，并移交业务渠道否则，劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的，应负赔偿责任第五章研发部管理制度为逐步完善和加强对公司产品研发工作的管理，充分利用公司人、财、物资源，缩短产品研发周期，提高工作效率和质量，降低成本，根据公司相关的管理制度，特制定研发部规则制度第七十条研发部负责公司产品的研发工作，管理公司产品整体的发展轨迹，以与产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制第七十一条承担公司对新员工的实习培训，让新员工对研发方面的知识尽快了解第七十二条研发部主管负责研发部日常事务和管理，对新产品开辟制定一个开辟计划和对部门所有工作承担责任，负责各个部门的协调工作以便了解新员工的工作发展研发部主管负责培养和考察新员工对新员工专业知识的培训，每月对新员工进行考核，以便了解新员工的工作发展研发部主管负责监督该部门员工的工作发展情况并制定每天的工作任务每周一次周会，了解各个员工上一个星期的工作情况，布置这个星期的工作任务第六章销售部门管理制度第七十三条对于业界、自己公司在业界里的立场、服务、地理条件等，要有客观的认识，以采取适当的销售途径政策第七十四条独自的系统化参预其他公司或者是大公司的系列无论采取那项政策，都要充分研究相互的得失关系任何公司经营、服务以盈利为前提，以公司利益为主第七十五条不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或者仿效其他公司，来决定销售途径第七十六条不要仅凭借负责的业务员或者顾客等的意见或者批评来下判断；必须根据客观而具体的市场调查，来决定销售途径第七十七条效率不高的销售途径，应果断地废止，重新编制新的销售途径关于这一点，销售部的经理，必须向上司进言第七十八条交易条件和契约的订定必须分外地小心，一切都要以书面形式第七十九条销售经理必须调查研究，并努力企划更有效率的销售途径第八十条纸上谈兵是无法知道确实的效果的所以，应该在危wei险性较小的围，先试行看看第七章安全生产制度为改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定第八十九条加强安全生产教育，坚持安全第一，预防为主的方针政策，坚固树立安全生产思想，认真执行各种设备的安全操作规程，坚固掌握操作方法第九十条对新进公司的职工必须先进行安全培训，考试合格后方可上岗第九十一条工作时间必须坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入工作场地第九十二条进入工作场所，必须戴好安全帽，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋，裙子上岗第九十三条生产者必须了解自己使用的设备工具与其它材料的性能、使用方法、注意事项，否则不许随便使用第九十四条电器设备与路线如发生故障，必须交由专业人员检查修理，不允许私自拆装修理第九十五条不许在起重物下行走或者作业，严禁在船段和空制物下歇息，起吊重大物件时必须有专业人员现场指挥上外板高度在2米以上、分量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻第九十六条不许在高压线下工作或者堆放物品风力达六级或者六级以上时不许在室外高度2米以上高空作业第九十七条切割焊接进入工作舱实施工作，首先要检查好路线，无破损漏气时方能工作，工作完毕后立即将线具撤出舱外第九十八条进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时，必须做好通风，设立防护员第九十九条各队长每天要做到班前有安排，班后有检查，特殊是对于本队人员要作到心中有数与时清点好人数，不在时要找好代理人第一百条要把工作场地的环境卫生搞好，工作完毕与时清理好现场方能离岗第一百零一条下班后要拔下各种气线接头（气割炬必须装配回头截止阀）使用气割气焊工具必须装回火防止器第一百零二条禁止非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应负责好指导和监督第一百零三条仓管员要做好仓储管理，严禁任何人员带火种进入库房办公室人员下班后要关束好一切灯火第一百零四条各队要管理好自己的舍区，严禁打架斗殴，酗酒闹事，猜赌偷盗，害群之马，即将驱赶第一百零五条各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度，科学的工作方法指导工作，使安全生产进入正常轨道第八章仓库管理制度为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算，特制定本管理制度第一百零六条为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品都必须先入库后才干从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法第一百零七条仓库所有物品进行分类建立帐册第一百零八条仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取第一百零九条仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐第一百一十条与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务第一百一十一条仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事第一百一十二条做好仓库物品的安全保护工作根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生第一百一十三条认真做好材料采购工作采购员要认真审阅采购单的采购要求，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免材料长期不到位而延误工程进度“没有规矩，不成方圆”，希翼全体员工严格执行此制度！。