《公司治理》实务培训大纲

《公司治理》实务培训大纲授课人周红适用对像公司董监事、董秘及公司高管课时一至两天课程内容根据新修订实施的《公司法》、《证券法》、国资委出台的政策设计

一、公司法人制度特殊性的意义

1、法人制度的实质

2、公司章程规范的重点

3、三会运作及组织架构

二、股东大会及其操作规则

1、股东权益的体现

2、议事规则

3、法律程序

三、董事会使命与规则

1、董事资格

2、董事会职责

3、议事规则

四、监事会如何行使监督职能

1、监事会地位

2、监事会行权

3、监事资格与履职

五、独立董事作用

1、监督的独立性

2、独董行权

3、独立董事与董事会专门委员会

4、独立董事与监事会的协调

六、外派董、监事、高管各行其职与规范

1、任职资格

2、董监事、高管对公司的忠实和勤勉义务

3、董事、高管履职的考核标准

4、董监事、高管接受质询的义务

七、特别控股权的设立

1、确立（控制）股东的基本义务

2、完善同股不同权的法律机制

3、混改后的资源整合

4、保证国有资不流失的风险控制

八、董事、监事及高级管理人员职业责任保险

1、保险对象

2、被保险人的继承人或法定代理人责任保险

3、外派董事、监事及高级管理人员责任保险

4、保险费率的承提分配

九、沙盘模拟演练

1、角色分配

2、角色认知

3、实战模拟

4、自我修通

5、确认定位。