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文本内容:
考研就业交流会策划书考研就业交流会策划书「篇一」
一、活动背景在05级毕业生即将离校之际,特邀请考研、就业方面较突出的学长学姐介绍交流经验,解决06级同学对考研、就业存在的困惑,为同学们在前途选择问题上提供启示与参考
二、活动时间本周周日(6月7日)晚1850o
三、活动地点3XX4考研交流会3212就业交流会
五、活动人员安排
1、现场播放的PPI制作(具体的个人信息在招生就业网上有个应届毕业生信息查询,里面有每个人的详细介绍,只要输入名字就可以了)负责人刘雅丹
2、主持人负责串词稿,现场发挥也行,但要注意控制交流会的流程主持人孙晓峰(考研),卢林(就业)
3、矿泉水7瓶,发给观众提问的纸条负责人生活部一一潘罗萍
4、现场ppt操作(如果嘉宾要使用电脑协助演讲,注意提醒嘉宾事先拷好到电脑),会前准备好话筒,调试好电教设备负责人覃继青
5、两个交流会都需要一个总负责人,负责保管电教室钥匙,注意事先与嘉宾的沟通交流,在提问阶段前提前发放小纸条,并控制好整个交流会现场负责人刘雅丹(考研),黄金香(就业)
6、现场拍照,会后新闻发布负责人刘雅丹,张兴华(照相)
六、交流会具体流程
1、主持人宣布交流会开始,结合ppt介绍嘉宾(5分钟)
2、嘉宾轮流上去介绍经验(看嘉宾意愿吧,但不超过四十分钟)
3、现场提问或小纸条提问(整个交流会大概在一个小时左右)考研就业交流会策划书「篇二」在这骄阳似火的盛夏,我院07级学生面临着毕业后何去何从的难题经过一番艰难的抉择与奋斗,一些师哥师姐在求职面试中脱颖而出,斩获了不错的工作机会为增强我院在校学生的.职业意识并帮助其确立未来的发展方向,提高学生就业竞争力,解决他们心中对求职面试存在的疑难,明确奋斗的方向,外国语学院特举办此次就业经验交流会
一、活动主题就业经验交流会
三、活动对象XX、XX、XX级学生
四、活动内容虽然面临当下空前沉重的就业压力,我院07级学生中涌现出了不少就业成功的典型,他们有的在外贸公司,有的在培训机构,有的在外资企业,有的已通过选调生考试,工作待遇优厚,让人艳羡可作为有就业打算的同学们不可多得的借鉴例子就业经验交流会将由07级宋伟、李翠玮、秦瑛、刘满满、杨敏等五位师哥、师姐结合自身经历从制作简历、单位需求、自身特点、专业知识、面试重点等方面热情洋溢、实例饱满地讲述各自求职过程中的重要经历和宝贵经验相信会给师弟师妹将来顺利就业,少走弯路提出了很多宝贵的意见和建议
五、活动时间xx年6月17日
六、活动地点二教阶梯XX3
七、活动要求
1、外国语学院XX、XX、XX级学生自愿参加
2、参加者需提前十分钟入场有序就座,活动中不要大声喧哗
3、活动负责人要维持好会场秩序,做好活动记录并做好总结联系人卢小琴考研就业交流会策划书「篇三」
一、活动背景在05级毕业生即将离校之际,特邀请考研、就业方面较突出的学长学姐介绍交流经验,解决06级同学对考研、就业存在的困惑,为同学们在前途选择问题上提供启示与参考计算机与控制学院考研就业交流会策划书
二、活动时间本周周日(6月7日)晚1850o
三、活动地点3104考研交流会3212就业交流会
五、活动人员安排
1、现场播放的ppt制作(具体的个人信息在招生就业网上有个应届毕业生信息查询,里面有每个人的详细介绍,只要输入名字就可以了)负责人刘雅丹
2、主持人负责申词稿,现场发挥也行,但要注意控制交流会的流程主持人孙晓峰(考研),卢林(就业)
3、矿泉水7瓶,发给观众提问的纸条负责人生活部一一潘罗萍
4、现场ppt操作(如果嘉宾要使用电脑协助演讲,注意提醒嘉宾事先拷好到电脑),会前准备好话筒,调试好电教设备负责人覃继青
5、两个交流会都需要一个总负责人,负责保管电教室钥匙,注意事先与嘉宾的沟通交流,在提问阶段前提前发放小纸条,并控制好整个交流会现场负责人刘雅丹(考研),黄金香(就业)
6、现场拍照,会后新闻发布负责人刘雅丹,张兴华(照相)
六、交流会具体流程
1、主持人宣布交流会开始,结合ppt介绍嘉宾(5分钟)
2、嘉宾轮流上去介绍经验(看嘉宾意愿吧,但不超过四十分钟)
3、现场提问或小纸条提问(整个交流会大概在一个小时左右)计算机与控制学院团委学生会、06级年级委,20xx年6月6日全球金融危机的大爆发,导致我国经济出现了发展速度的下滑,股市不稔,房地产楼房价格居高不下,而人们的购买力还没有达到一定的高度,这一系列因素导致楼房销售的持续走低,房地产市场前景不被看好!公司已经将之前建好的楼层开始出售,可是由于市场的竞争和不景气,导致公司楼房的销售不佳,我奉命制定出了大厦项目包装全案策划书本定价策划只提供定价策略和方法,具体定价开发商应该根据项目具体情况制定所谓价格策划,就是地产商为了实现一定的营销目标而协调处理价格关系的活动价格策划使整个地产营销活动的极重要的一环,它不不仅包括价格的制定、定价技巧的运用,同时包括在一定的营销情况下,为了实现地产商预期的营销目标而协调配合营销组合的其他有关方面,并在实施过程中不断修正价格策略的全过程策划《计算机与控制学院考研就业交流会策划书》
一、楼盘价格定位楼盘价格定位在价格策划重视种种之中价格的一点小偏差会导致总销售额的负增长,但也引起消费者对楼盘价格的抵抗心理,是销售进度受挫而价格定位较低,会是发展上的利润受到影响因此,正确的价格定位可以充分发挥价格策划的效力,进而体现出整个楼盘营销策划的成果
二、楼判定价策略
1、心理定价策略这是地产商根据不同类型的消费者的购买心理来制定的价格地产商常用的心理定价策略主要是整数定价策略不动产属于的书的高档高加耐用消费品,地产商在定价是要以整数结尾,不要零头,消费者处于“一分钱,一分货”得购买心理,认为价格越高,质量越好以整数定价往往会提高楼盘的“身价”,利于销售
2、渗透定价策略这时将房屋价格定的地域预期价格,并伴随大规模的促销活动,迅速打开销路,就想到如泥土的水一样,从缝隙很快渗透到底例如在有一个小区,同样住宅的价格以5000元/平方米的价格卖不出去,那模拟的价格就应该低于5000元/平方米,要求价格具有竞争力该策略的前提市场容量大、要求弹性大、潜在竞争威胁大采用这种策略可以薄利多销,先发制人,有助于组织竞争者的进入,迅速打开市场,取得最大的’市场占有率,通常称为“别进来”策略在市场已被它方强选占领的情况下,也是挤入市场的较好办法,待销路打开后,也可适当提高价格
3、差别定价策略这是竞争者最激烈的同类楼盘以不同的价格出售的策略,目的在于刺激需求,增加销量主要表现在同一房屋,销售给顾客的价格不同如可以给率先购买的消费者给与一定的优惠同一房屋.,因销售的时间、地点和交易形式的不同可分期推出,各期均可制定不同的价格,是具体情况在进行提价或降价
4、折扣定价策略楼盘价格折扣是价格策划中的机动兵法,由于楼是在不断变化之中,一段时间之后,有些价格可能不太合适楼市的反应而价格的调整牵一发而动全身因此比较灵活的方式是进行价格折扣的调整随时事的不同,折扣或低或高折扣定价策略是给与购买这部分价格优惠以吸引顾客增加购买如打折、赠送家具和家用电器及免收广3年的物业管理费等其目的在于争取快销常见的折扣有以下几种1时间折扣寄希望购买者快速的还清房款,如一次性付款的折扣比例最大,以建筑分期付款或银行按揭付款方式次之这种方式有利于地产商加速资金的周转2数量折扣是根据顾客购买房屋数量的多少给与大小不等的折扣,数量越多,折扣越大,目的在于鼓励大量购买3功能折扣这是根据各类代理商在营销中所担负的功能不同给予的折扣如因代理商提供促销、奖金融通等功能给与一定的折扣功能越多折扣越多其目的在于协调代理商的积极性地产市场己进入为买方市场,市场的竞争已越来越激烈,市场的不确定因素也更加复杂在复杂市场环境中,开发商如何制定消费者可接受的、对自己最有利的价格?这始终是一个关系楼盘命运的问题因此价格策划在地产市场营销中将占据越来越重要的位置希望在我这个策划书实行之后,公司的楼房销售能够出现一个比较好的市场销售情况,不过我知道,要想出现楼市销售的回升,国家经济一定要重新恢复到发展情况中去,刺激居民的消费,这才是最重要的!我相信我们国家的经济会重新走向繁荣、富强的!。