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文本内容:
空调维保服务人员配置计划方案
1、项目组织机构根据本工程的实际施工特点,我项目部成立以项目经理为第一责任人的质量保证体系项目经理班组长维安保全员员技术负责人
2、服务团队项目组人员构成表序姓名岗位名称职称岗位职责号1项目经理建造师主要负责该工程效劳的管理,效劳人员的安排,以及该工程的应急措施的工作
1、参与并组织相关人员进行咨询设技术负责高级工程计、技术研究工作;
2、检查技术人员2人师做好技术质量资料的整理工作;
3、深入项目作业现场,充分了解项目情况;
4、整理、收集各项技术资料的工作,进行汇总和上报主要负责该该工程小组日常维保人3维保组长工程师员管理以及日常保养工4维保人员工程师主要负责该该工程日常维保工作,设备性5维保人员工程师能的技术分析鉴定,设备日常维保报告,6维保人员工程师以及该工程设备的应急措施的维修工作7安全员安全员负责项目安全管理工作
3、人员岗位职责
3.1项目经理1)严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、建设单位对项目管理的各项有关规定;全面、认真履行相关条款认真、负责地履行规定的义务与权利2)确保项目质量,实现安全、文明施工3)每天按时、如实记录施工状况,真实、完整反映施工过程、情况4)了解施工中存在的问题,及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷,负责组织对项目一般不合格项的调查、评定和处理5)为施工项目安全施工第一责任人;防火安全施工第一责任人;责任事故施工第一责任人;施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人6)组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件和竣工资料的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作
3.2项目技术负责人1)在项目总体管理方案制约下,组织编制并审核施工作业,对所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导2)由项目主管授权组织编制项目质量计划,建立质量管理体系,组织对环境、安全因素的辨识、评价,制定管理方案,根据管理体系要求,进行职能分配,落实管理责任制检查、监督管理程序文件的实施3)对工程施工全过程质量、技术进行全面监控,主持全面质量管理活动及质量动态分析会,并对质量工作提出改进建议
3.3班组长班组长是项目经理的主要助手之一,在项目主管领导下,对项目的安全与文明施工管理行使以下职能1)依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划,制订工期控制,安全文明施工管理实施细则2)在项目主管授权下,负责施工全过程3)组织编制网络计划及计划的检查考核4)掌握工期进度要求和合同条款
3.4维保员1)熟悉并掌握管辖区域范围内的空调系统及设备分布、性能、操作方法和安全操作管理规程2)负责起草《空调系统保养和维修计划》及各种设备可能发生的问题的应急措施,根据计划按时对系统进行保养和维修3)负责按工作质量标准对空调系统及设备运行进行定时巡视、检查,发现机组故障停机或其它不正常情况,在及时与维修保养部门联系抢修或自行抢修的同时,应向上级汇报,争取在最短的时间内处理故障,恢复供冷,并按规定做好记录4)参与审查业主(用户)室内装修工程有关空调部分的设计及工作验收,监督其施工,及时发现并处理违章装修现象,消除隐患,并参加其工程竣工验收工作5)根据气温的变化及时调节负荷以达到节能的目的6)对空调机房及设备和空调系统设施的安全、完整、正常负责,做好防火、防运行事故,防电气事故,防盗(包括技术、软件等)工作;7)根据系统运行情况的科技发展趋势合理提出系统改进,改造方案(草案);8)定时做好机房及系统设备卫生,保持机房干净无积尘,无其它物品堆放;9)完成工程部主管交办的其它工作任务
4、人员管理
4.1资格认证1)技术管理人员(主管工程师)应具有暖通或相关专业的大专学历,并获得暖通专业的工程师技术职称;2)操作和维修人员(组员)应具备《空调系统操作员》或《制冷设备维修工》的初级技术等级;3)所有人员(技术管理、运行操作、维修人员)的各类资格证书均应备案
4.2技术培训1)公司制定空调运行技术人员的节能技术培训年度计划凡在空调系统运行操作和维修岗位工作的人员均应参加空调系统运行培训学习如外派培训公司出资的,需要在公司服务满三年2)节能技术培训主要内容应包括《空调系统运行管理》、《空调通风系统运行管理规范》、《空调通风系统节能运行和管理技术》等有关空调系统节能运行的技术知识;3)学习、培训和考核记录均应备案
4.3岗位职责I)空调工程师(主管)的岗位职责
①制订与本专业有关的各项规章制度并监督检查执行情况,发现问题,及时提出改进措施,并督促改进工作;
②根据上级领导的要求和主管部门的工作计划,拟定本专业的工作计划;
③对空调系统发生的问题和出现的故障及时进行诊断,并组织力量解决和排除;
④制订检修计划及所需材料和零部件计划,经批准后负责实施;
⑤组织和指导本专业各类工人的业务学习、技术培训以及安全教育工作,并负责其考核;
⑥提出本专业技术改造方案(画出图纸、做出预算)或设备更新方案,并组织实施;
⑦注重修旧利废和综合利用,搞好能源管理,降低水、电、汽、气的耗用量;
⑧听取各方面的合理化建议,吸收消化有关的先进经验,组织开展技术革新
⑨总结本单位空调系统以往的运行管理经验,根据实际情况制定全年空调系统的节能运行方案,实施空调系统的能耗定额管理2)空调班长岗位职责
①协助空调工程师(主管)做好各项具体工作,直接向其负责;
②全面主持班(组)工作,合理安排班(组)成员的日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务;
③严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班(组)成员认真执行和严格遵守各项规章制度;
④组织班(组)韵各种学习,使全体班(组)成员都能提高素质、敬业爱岗;
⑤负责班(组)考勤和公用工具、仪器仪表、小型检修设备(装置)的管理工作;
⑥审查、保管各种记录表,保证数据准确、资料齐全;
⑦督促落实修旧利废、节约能源、降低费用的工作3)空调运行人员的岗位职责
①严格按有关规程要求开停和调节空调系统的各种空调,并做好相应的运行记录;
②根据室外气象条件和用户负荷情况,精心操作,及时调节,保证空调系统安全、经济、正常的运行;
③按规定认真做好系统和空调的巡检工作和维护保养工作,使其始终处于良好状态并按要求做好备案记录;
④遵守机房的管理制度,保持安全文明生产的良好环境;
⑤严格遵守劳动纪律和值班守则,坚守岗位,上班时间不做与工作内容无关的事情;
⑥值班时发现空调系统或空调出现异常情况要及时处理,处理不了的要及时报告班(组)长(领班)或空调工程师(主管),如果会危及人身或空调安全,则首先采取停机等紧急措施;
⑦努力学习专业知识,刻苦钻研操作技能,熟悉空调结构、性能及系统情况,注意总结实际经验,不断提高运行操作水平;
⑧尊重领导,服从调动和工作安排,完成上级主管交代的其他临时性工作4)空调维修人员的岗位职责
①定期对空调系统和空调进行巡回检查,发现问题及时处理;
②严格按照有关规程的要求进行计划检修和处理EI常故障,力求使所修空调尽快恢复原有功能,并确保检修工作的质量和安全
③认真详细地做好维修记录;
④爱惜检修工具、空调、仪器仪表,不浪费检修消耗性物料;
⑤承担本专业更新改造项目的主要施工工作;
⑥严格遵守劳动纪律,坚守岗位,上班时间不做与工作内容无关的事情;
⑦努力学习理论知识,刻苦钻研维修技能,熟悉空调结构、性能及系统情况,注意总结实际经验,不断提高维修水平;
⑧尊重领导,服从调度和工作安排,完成上级主管交代的其他临时性工作
5、档案及库存管理
5.1建立维保档案1)确定设备日常维保内容,建立设备日常维保档案对每次设备日常维保内容进展详细记录并提交给用户2)对日常维护的设备的性能应进展技术分析,以便确定该设备或配件是否需要进展维修、更换,同时将技术分析报告,维修费用报告提交给用户2常用配件的库存和工具的备用1)为了确保该工程的效劳及时性和设备的正常运行,在对该工程的设备进展调查了解后,对那些易损配件应进展同等型号、规格零配件库存2)确保该工程的效劳工具、检查仪器在任何时间均能正常使用,同时作好工具的备用工作3)建立突发事故的应急处理机制在收到现场维保人员的信息后,工程负责人应根据信息描述,立即召集相关工程技术人员成立应急小组,对产生的事故原因进展分析,并拿出解决事故的初步方案;同时派遣技术人员在两小时内赶到现场,根据初步方案对故事设备进展控制或维修,并把现场的实际情况反响回应急小组应急小组在最短的时间内拿出最终解决事故方案、解决事故的时间、解决事故的费用;并及时提交用户。