文本内容:
新员工上岗管理规定目的为了规范新员工培训及日常管理,同时指引各部门更好的培训及管理新员工,以便让新员工更快进入岗位角色,刚好了解公司企业文化及相关规定,特制定新员工上岗管理规定
一、适用范围入职未满1个月职工
二、上岗管理规范;
1、新员工接收全部新员工必需经过行政课考核、面试及资料审查合格后方可录用录用试用期为员工级1个月,文员级2个月
2、岗前培训全部新员工入职前必需经过由行政课主导的入职培训后方可安排到生产现场工作特别状况除外
3、着装管理
1、新人经入职培训合格后,由行政课对新人着装进行发放为了新员工及老员工及各岗位的区分,行政课在发放劳保用品时需予帽子进行区分A红色帽子新员工B无颜色标示帽子老员工C黄色帽子叉车司机D黄边帽子调模员E红边帽子班长F粉红边帽子组长G紫色边帽子主任H蓝色边帽子课长
2、新员工试用期通过后部门内勤需向行政课申请,赐予转正员工更换工帽
4、上岗管理
1、新人安排部门后需经部门培训8H以上,对新人讲解平安事项及部门相关学问
2、新员工进入工作岗位前,必需根据公司要求着装齐劳保用品方可进入工作岗位工作
3、新人安排到部门后,各部门必需依照帮扶制度举荐优秀老员工对新员工进行帮扶指导,让新员工尽快了解岗位学问及融入到团体中
4、新员工安排到部门后,必需遵守相关规定,虚心学习各岗位学问,尽快了解相关工作内容
5、如部门需对员工短期内(15天)调整工作岗位或代岗时,需对调整人员或代岗人员进行标识(以待岗证或调岗证区分)
6、各部门需对新员工转正前进行考核评估,并将考核评估表提交至行政课,作为赐予新员工转正依据(考核评估表见附件)
(5)上岗规定的遵守见奖惩制度。