新员工试用期表现评估表

附表:新员工试用期表现评估表姓名试用时间岗位出勤状况迟到次早退次旷工次事假次病假次项目评价要点评分标准得分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序（1-4分）是否了解并遵守公基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行o（5~6分）司的各项规章制度；是否适应性主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各了解本职工作职责、工作种规章制度（7-9分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和程序及公司状况12分工作程序提出建设性看法熟知并遵守公司的各项规章制度（10-12分）由于缺乏学问、阅历，不赐予详细难以胜任的工作（1-3分）学问和阅历不足，常常出错，须要加以指引在工作实践是否驾工（4~6分）作驭了业务学问，并把理论具备目前工作所必需的学问和阅历（7-8分）能学问与业务学问更好的结力具备丰富的学问和阅历，能克服困难，做好工作合起来12分（9-10分）具备丰富的学问和阅历，能够胜任比目前更重要的工作（11-12分）理解实力迟钝，须要反复指导（1-3分）理解实力一般，须要加以提示（4-6分）对上级指示、指导的对上级的指导、训示能够理解，不须要他人帮助（7-8分）理解能理解实力12分理解实力较高（9-10分）力理解力超群，并能举一反三（11T2分）待人冷漠，不擅长与他人交谈（1-3分）缄默寡言，与他人交谈较少（4-6分）是否能尽快融入新他人的交往只限于工作关系（7-8分）人际关很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来环境，与他人友好交往系（9-10分）12分擅长广泛与他人交往，建立良好的人际关系（11T2分）对工作漫不经心，没有责任感（-3分）能够完成任务，但有时较草率（4-6分）对履行责任的看法对工作有热忱，并能克服困难完成任务o（7-9分）责任心如何，在实际工作中是否有责任感，工作尽心，敢于担当责任（10T2分）敢于担当责任12分一常常出现推断失误,琐微之事举棋不定（『3分）判对工作中出现的问断能推断过程须要较长时间，并偶有失误（4-6分）题做出推断与估计的实力力8分推断正确、快速（7-8分）常常在困难面前退缩（1-2分）进不断学习工作满意现状，不思进取（3-4分）能运用所学的学问，做好本职工作（5-6分）取有关的新学问，接受新观工作精益求精，擅长学习与工作有关的新学问，提高工作实力（7-8分）心念的实力8分常常关切自我利益，与合作共事有困难（1-2分）能否同四周的同事能够与我合作，不产生磨擦和冲突（3-4分）乐于与他人合作，共同完成本部门工作o（5-6分）合作性搞好关系，同心协力搞好工作8分以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影响（7-8分）缺乏工作热忱，工作不主动（「3分）能够遵守工作纪律，完成工作任务（4-6分）工作是否勤奋努力，工作勤恳仔细，常常提前完成工作任务（7-8分）勤奋性是否遵守工作纪律8分常常出错或失误，不能单独工作（「2分）工作效果如何间或出错或失误，须要加以指导（3-4分）工作效果良好，能够胜任（5-6分）工作效8分工作成果优秀，有发展潜力（7-8分）果总分100分结论（）可正式录用（）可延长试用（）不适用应辞退用人部门看法综合管理部看法考核后、见签名签名总经理签字审批董事长签字。