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文本内容:
新员工试用期管理制度第一条为规范新员工试用期管理,特制定本制度第二条本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定第三条管理职责
1.用人部门负责对新员工试用进行日常管理,应按岗位职责的要求,仔细支配工作任务,指定专人指导帮助,并在工作中仔细考察其人品、实力和看法,定期作出评价
2.人力资源部负责试用状况跟踪和汇总,每月及试用人员进行一次沟通和沟通,刚好处理试用期出现的问题;对新员工进行公司制度培训
3.办公室对新员工的档案临时归档;对后勤工作进行管理•归档内容1)员工身份证原件及复印件(原件验证后归还);2)员工学历、职称、资格、嘉奖证明原件及复印件(原件验证后归还);3)员工个人简历;4)员工近期2寸相片2张;5)员工体检表、户口复印件(视岗位须要而定);6)员工登记表;分)责任心专业技完成质(10能(15量(10分)分)分)协作精阅历改进度神(10(10(5分)分)分)人力资源部看法总经理看法7)应聘登记表;•后勤管理8)钥匙;9)办公用品;10)其它工作用具;第四条试用进程见附件1《试用期人员进程》第五条试用期工资标准及待遇L试用期人员的工资标准及相关待遇均依据《试用合同书》的规定执行,表现特殊突出须要嘉奖的,由用人部门经理提出,试用期人员提交工作总结一份报总经理批准后实施
2.起薪日期以人力资源调配单日期为起薪日;发放日按《公司薪酬管理制度》执行第六条试用期辞退L试用期间发觉不符合录用条件的;
3.发觉所呈报材料和证件有虚假的;
4.有违法违纪行为的;
5.不能胜任本岗工作的;
6.事假累计5天以上(含5天,符合公司规定的丧假除外);
7.病假累计7天以上(含7天,住院除外);
8.旷工1天以上(含1天)第七条考核转正
1.用人部门依据新员工在试用期的表现,会同人力资源部综合其全部表现作出是否录用的看法,报总经理批准
2.确定录用的员工由人力资源部组织及其沟通,征询本人看法并指出优缺点,达成一样方能办理进入正式签订《劳动合同》程序
3.有本岗实际工作阅历,在人品(遵章守纪,爱岗敬业,乐于奉献等)、实力(学问技能阅历等)和看法(责任心和激情等)等方面要求,特别胜任本岗工作,可以干脆签订一年到三年期合同;
4.试用期满,经考核合格,转为正式员工
5.试用转正必备的资料
①本人申请和工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结,对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的设想、建议等等);
②部门考评成果和经理看法;
③人力资源部及试用员工沟通状况和平常跟踪状况汇总;
④履行《试用合同书》状况评价
⑤申明个人档案转移和保存方式,
⑥原保险福利的办理状况
6.转正流程
①本人申请一部门同意一人力资源部沟通和审核一领导批准一双方签约第八条本制度由总经理颁布,人力资源部实施和管理第九条本制度自颁布之日起执行公司保留本制度的最终说明权重庆易得票务有限公司二O一—年八月十一日附件1:《试用期人员进程》附件2《新员工转正申请表》附件3《试用期考核表》附件1:试用期人员进程(说明本表于报到当日交给员工,在转正时附评估表一起存档)事宜执行人日期年月日到办公室报试用期至同年月-到日以下工作由办公室负责交验毕业证书、学位证书、身份证、照片并存档~~P交验其他证书及在简历中提到的证明材料P
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3.ZIZZZZ2Z交验”及原单位解除劳动关系证明二P填《员工登记表》和《应聘人员登记表》,签署保密P协议_____________________通知办公室办理工作卡、人事部出据“新录用人员P通知单”等事宜报到日培训P新员工入司介绍P以下工作由部门及新员工共同完成新员P支配办公位置责任人工P交付必要的办公用品新员责任人工P如须要,申请工作QQ新员责任人工P如须要,填写名片印制申请表新员工责任人P干脆主管介绍本部门和相关部门新员责任人的同事X P干脆主管讲解新员工的工作内容新员责任人和职责工P干脆主管选定指导人员新员指导人工员P入职一周内由主管和新员工共同设定试用期培训考核目标新员上级主X管阶段性评估P第一次结新员评估人:果X其次次结新员评估人:果X新员工集训新员工集训P时新员办公室间工办公室平常访问(电话或其他方式,包括正式及非正P有P式场合)没有转正前确认P体检结果是否可以m可以m不行负责办理转正以人P人事档案是否转移m是m否负责办理至公司人总经理工作部发布转正通知附件2新员工转正申请表(以下栏目由新员工填写)姓名入职时间申请转正时间部门及职务员工试用期间工作总结(内容包括对试用期工作的回顾、总结,对公司企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的设想、建议等等,不少于1000字)申请人年月日(此页不够请附页)(以下栏目由相关负责人填写)部门经理看法(对新员工转正的看法)提前转正口按期转正口延期转正口签字年月日人力资源部看法(对新员工转正的看法)优秀口良好口一般口有待提高口签字年月日总经理看法(对新员工转正的看法)签字年月日备注:附件3试用员工考核表姓名岗位名称部门直属上级员工自评(来公司后在遵章守员工(签字)日期年月纪、岗位适日应程度、工作看法等方面表现,今后的准备)部门经理评语(依据考核结果综合经理(签字)日期年月评价)日试用期得行为(30分)实力(40分)业绩(30分)总分分遵章守完成数基础学问纪量(15(15分)(10分)。