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文本内容:
文件编号YH-RZ-001福建省长乐市鹰鸿针织有限公司入职管理规版次A-01页面3-1定发行日期2013-
11.30
一、目的:为了规范公司人员入职管理,明确各部门各项职责,使部门之间及各项流程标准化,规范化,特制定本制度
二、适用范围适用于鹰鸿针织有限公司新员工入职管理
三、职责管理部人事助理负责审核入职员工的资料,建立新员工档案及入职手续办理
3.1管理部经理负责本制度的编制及实施
3.2各部门负责人负责新员工的岗前培训、平安培训等工作
3.3总经理负责本制度的批准
3.4
四、入职手续办理内容新员工入职的第一天应到管理部办理相关入职手续
4.1新员工入职的第一天应向管理部提交以下相关资料
4.2身份证原件及复印件;
4.
2.1毕业证原件及复印件;
4.
2.2技能资格等级证及技能资格等级证原件及复印件;
4.
2.3特别工种资格证原件及复印件(如叉车证、电工证、驾驶证等);
4.
2.4一寸彩色照片张;(用于办理员工厂牌)
4.
2.52新进员工入厂第一天需到管理部签订《入职承诺书》
4.3管理部人事助理负责办理新员工的指纹录入、食堂的就餐办理、住宿支配、厂牌发放、办公用品领
4.4取、人事资料归档等工作管理部人事助理负责带领新员工参观公司办公区域、生产区域、介绍公司工作环境、生活环境
4.5新进员工如需住宿,需填写《住宿申请单》,由管理部经理批准后,由管理部人事助理负责办理入
4.6住手续由管理部经理签发《员工到岗通知书》后,由管理部人事助理负责带领新员工到用人部门报到
5.7用人部门负责人在早会上向大家介绍新员工并表示欢迎
6.8
五、入职培训入职培训将是新员工进入公司的第一项培训,在培训过程中新员工将了解到公司的规章制度、公
5.1审核:拟案林武义文件编号YH-RZ-001福建省长乐市鹰鸿针织有限公司入职管理规版次A-O1页面3-2定发行日期2013-
11.30司福利、员工行为规范新员工入职当天依据公司状况,入职当天由管理部经理进行培训,培训内容《考勤管理制度》、《宿
5.2舍管理制度》、《食堂管理制度》、《奖惩制度》等岗前培训《技能培训、平安学问培训》依据部门实际需求由用人单位实施
5.3新员工的培训将按公司《培训管理制度》执行
7.4
六、试用管理规定车间一线挡车工的员工试工期为七天,在七天内如新员工的实力不能胜任该岗位的工作,用人部门
7.1如需辞退新员工,应在第一时间内通知管理部当新员工的岗位有变动时,用人部门应到管理部领取《人事异动单》,逐级审批完后由管理部存档
7.2新员工的试用期为个月,特别状况总经理特批外不须要试用期或可提前转正
8.31-3
七、薪资异动管理当新员工(转正时,部门负责人应到人力行政部领取《工资异动单》,由新员工负责填写,由部门
8.1主任/主管、厂长/经理审核,分管副总复审,管理部经理批准,总经理审批,财务部方可计算异动后的薪资
八、其他规定在未收到管理部出具的《员工到岗通知书》,用人部门不得私自跨过管理部而私自带领员工进入公司
8.1上班,如有发觉赐予当事人元/次赐予惩罚,部门主管、经理、分管副总负连带责任,按元/次赐予10050惩罚一线挡车员工试工期满七天后,新员工应到管理部签订《劳动合同书》
8.2行政部门(选购部、管理部、销售中心、财务部、仓储物流部、生产部主任级别)试用期满后,应
8.3到管理部签订劳动合同批准:审核:拟案林武义文件编号YH-RZ-001福建长乐市鹰鸿针织有限公司版次A-01页面3-3入职管理规定发行日期2013-
11.30手机发放填写工资异动单
十、相关附件:《员工到岗通知书》《入职承诺书》《人事异动单》
10.
110.
210.3《工资异动单》《培训管理制度》《劳动合同书》
10.
410.
510.6卜
一、以上规定自公布之日起起先执行,与之相同文件同时作废批准:审拟案林武义核:。