教师培训和考核制度

老师培训和考核制度

一、老师培训

1.新老师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训

2.参与各项培训的考勤状况记入老师本人的考勤中

3.在各项培训考核中，考核结果为不合格的老师在目标管理考核中扣分

4.老师必需按规定的时间参与集体学习和各学年组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动，必需遵守纪律，全神贯注，做好学习记录，不迟到、不早退、不无故缺席，因病、因事不能参与学习的要提前履行请假手续学习时不看及学习无关的书报，不做及学习无关的事，学习时间要关闭手机

5.外出学习的老师必需细心做好笔记，仔细整理材料，回到学校要作评细汇报并进行汇报课

6.新老师课培训合格后，进入为期2个月试用期.，试用期满后签订劳动合同

7.试用期内，首先需到业务部进行1至2周的实习

8.新老师在业务部实习期间需熬炼及家长沟通的技巧及课实际演练

9.新老师在实习期满，经教学部考核通过后正式进入教学部

二、老师考核

1.2个月后转为正式老师，由个人填写转正申请由主管老师签字交人事部计算薪水

2.新老师如在试用期工作不合格，不符合正式老师标准，试用期将顺延或辞退

3.新老师如在试用期内，各方面表现非常优异,可申请提前转为正式老师

4.新老师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式老师

5.转正考核要求A、家长对老师上课状况的评价B、问题解析，包括家长问题C.对工作的认同感及学习看法，创新实力和表现力。