安全生产投入管理程序

安全生产投入管理程序

1.目的根据安全生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用提高公司安全生产管理水平，维护人身和财产安全，为公司的安全生产文明施工提供资金保障，根据《安全生产法》等法规、文件要求，真正做好安全生产工作，制定本程序

2.适用范围完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出，安全生产检查与评价支出，重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出，安全技能培训及进行应急救援演练支出，其他与安全生产直接相关的支出

3.职责

3.1安全生产领导小组为安全生产投入的管理部门

3.2安全生产费用提取和使用管理制度由第一责任人建立

4.3安全生产组长应建立安全生产费用使用计划，形成相应的文件并及时适宜的更新，经总经理批准后生效

4.工作程序

4.1安全生产费用的使用和管理

4.

1.1根据《安全生产费用提取和使用管理制度》完善、改造和维护安全防护设备、设施支出

4.

1.2应保证安全生产费用的投入，专款专用，并由财务部应建立安全生产费用使用台账且财务报表中应包含安全生产费用

4.

1.3安全生产费用使用计划应包含以下方面1完善、改造和维护安全防护设备设施；2安全生产教育培训和配备劳动防护用品；3安全评价、危险源监控、事故隐患评估和整改；4设备设施安全性能检测检验；5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；6安全标志及标识；7其他与安全生产直接相关的物品或者活动

4.2安全生产费用的监督

4.

2.1公司应当及时、足额提取安全费用，并按相关规定使用；在年度财务会计报告中应当说明费用提取和使用的具体情况

5.

2.2安全生产监督员应对公司安全费用提取、管理、使用情况进行监督检查

5.相关文件《安全生产费用提取和使用管理制度》、《安全生产费用使用计划》

6.相关记录《安全生产费用使用记录》。