大学生企业调研报告范文

大学生企业调研报告范文第一篇大学生企业调研报告-以阿里巴巴为例

一、调研背景和目的阿里巴巴作为中国互联网巨头，一直处于风口浪尖，备受关注通过对阿里巴巴的企业调研，旨在了解其企业文化、用人理念、管理制度等方面，并寻找可能的合作机会

二、调研方式和时间调研采用问卷调查、实地走访和访谈的方式时间为年2021月至月45

三、调研结果.企业文化1阿里巴巴的企业文化强调“客户至上”、“诚信守法”等价值观，不断强化员工的理念，使其在内心深处获得认同感企业文化从高层渗透至员工，形成了良好的工作氛围.用人理念2阿里巴巴的用人理念为“德才兼备、求同存异、竞争共赢、人尽其才”公司强调“三位一体”，即企业发展、员工成长、社会进步在人才培养方面，公司注重员工的技能培训和能力提升.管理制度3阿里巴巴的管理制度注重绩效管理，以目标实现及成果导向为核心，通过评估绩效来激励员工公司内部采用的是平等、公正、透明的管理方式，让每个员工都有唯一的机会，不论其职位大小，都能为公司发展作出贡献

四、调研结论通过对阿里巴巴的企业调研，我们了解到了其企业文化、用人理念、管理制度等方面，并从中发现了可能的合作机会我们希望能够与阿里巴巴进行合作，共同推动产业、社会的发展第二篇大学生企业调研报告-以腾讯为例

一、调研背景和目的腾讯是中国互联网领域的重要企业，曾多次获得业内大奖通过对腾讯的企业调研，旨在了解其企业文化、用人理念、管理制度等方面，并寻找可能的合作机会

二、调研方式和时间调研采用问卷调查、实地走访和访谈的方式时间为年2021月至月67

三、调研结果.企业文化1腾讯的企业文化注重“用户为本”、“敢为人先”等价值观，企业文化活跃愉快腾讯团队注重团队协作，员工能够在工作中留下自己的精彩表现，形成了良好的工作氛围用人理念2腾讯的用人理念为“择优而用、能上能下、慧聚而不散、平等竞争、创新至上”公司注重员工的学习和发展，擅长为员工提供正确的学习成长机会.管理制度3腾讯的管理制度注重目标管理，以绩效评价为核心公司采用平等、公平、公正的管理方式，让员工每年都有一个唯一的机会，不论其职位大小，都能得到公正的评估

四、调研结论通过对腾讯的企业调研，了解了其企业文化、用人理念、管理制度等方面，并从中寻找到了可能的合作机会我们希望能够与腾讯展开持续的合作，共同推动产业的发展第三篇大学生企业调研报告-以字节跳动为例、调研背景和目的字节跳动是中国互联网领域的新星企业，曾多次获得业内大奖通过对字节跳动的企业调研，旨在了解其企业文化、用人理念、管理制度等方面，并寻找可能的合作机会

二、调研方式和时间调研采用问卷调查、实地走访和访谈的方式时间为年2021月至月89

三、调研结果.企业文化1字节跳动的企业文化注重“追求极致”、“坚持求新”等价值观，强调“让世界感到美好，让生活更美好”等理念，企业文化丰富多彩字节跳动团队注重团队协作，善于在工作中扣除心灵，形成了良好的工作氛围.用人理念2字节跳动的用人理念为“观察力、思考力、执行力”，公司注重员工的学习与发展，创造性的激发员工的潜力，推动员工的成长发展.管理制度3字节跳动的管理制度采用多因素管理，注重绩效评价和目标管理公司内部采用平等、公正、透明的管理方式，让每个员工都能够发挥自己的优势，为公司发展作出贡献

四、调研结论通过对字节跳动的企业调研，了解了其企业文化、用人理念、管理制度等方面，并从中寻找到了可能的合作机会我们希望能够与字节跳动进行深入的合作，共同推动行业的发展

五、调研反思在调研过程中，我们发现了一些问题首先，我们的调研时间有限，只能了解到企业的一些基本情况，无法深入了解企业的内部机制和文化氛围其次，我们的调研手段单一，只采用了问卷调查、实地走访和访谈等方式，未能挖掘到一些有用的信息最后，我们在解读企业调研结果时的客观性存在偏差，这也会影响调研结果的精准度这些经验教训提醒我们，在今后的调研中应该拓展调研时间和深度，多角度、多维度地了解企业情况，并采用更科学、更精准的调研方法

六、调研启示通过对阿里巴巴、腾讯和字节跳动的企业调研，我们得到了一些启示首先，这些企业都有较为明确的文化和价值观，这有助于企业内部形成一种“活力和凝聚力”，促进员工的积极性和效率同时，这些企业都注重员工的发展和培养，为员工提供不同层次的技能培训和升职机会，让员工不断成长和发展其次，这些企业注重绩效管理，公司内部采用了平等、公正、透明的管理方式企业对员工的工作进行评估和激励，以促进员工的积极性止匕外，这些企业注重人性化管理，努力为员工提供良好的工作环境，并关注员工的工作与生活平衡最后，这些企业都频频获得业内大奖和荣誉，这体现了企业的竞争力和行业地位，也反映了企业的管理方式和文化氛围的优越性

七、结论通过对阿里巴巴、腾讯和字节跳动的企业调研，我们得到了一些有益的启示和反思我们希望，在今后的工作中能够融合这些经验教训，更加全面、科学地了解企业管理和文化氛围，在未来的发展中不断追求卓越同时，我们也认识到企业发展中的可持续发展问题，例如企业社会责任、环保问题等，我们将在日后深入研究这些议题，为企业的可持续发展提供建设性思路与支持通过对阿里巴巴、腾讯和字节跳动三家企业的调研，可以发现它们均有着良好的企业文化和价值观，注重员工培养和发展，以及采用公正、透明的绩效管理方式同时，他们也关注员工的工作与生活平衡,提供良好的工作环境，并实现了可持续发展这三家企业都是中国互联网公司的代表性企业，它们的不断发展和成功也是中国市场的一个缩影在互联网行业的竞争中，企业文化的建立和价值观的传递，不仅能够提升员工的工作积极性和生产效率，还能够给企业带来可持续的发展本次调研过程中，也发现了一些问题在调研手段上，我们需要多维度、多角度地了解企业的情况，采用科学、精准的调研方法同时，在解读调研结果时要客观公正，以保证调研结果的准确性在调研时间上也需要更多的时间和深度，以便于深入了解企业运营、管理、文化等各方面总的来说，通过这次调研，我们进一步认识到企业文化和价值观对于企业的重要性希望未来能够更好地运用这些经验教训,为企业的长期发展和可持续发展注入新的动力。