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二八原则即帕累托法则,是由意大利经济学家维尔弗雷多•帕累托()提出Vilfred Pareto的,他注意到世纪英国人的财富和收益模式,在调查取样中发现大部份的财富流向了少19数人手里,即社会上的人占有的社会财富20%80%此后,人们发现生活中存在着许多不平衡的现象,这一理论被广泛应用于社会学、企业管理学等比如说,的罪行占所有犯罪行为的的死亡归咎于的死因,的电20%80%,80%20%20%影贡献了的电影行业收入等等通过调查实际数据,您会发现惊人的一致80%当然,数字一般不会恰好是和重要的是从这样的不等分布现象中所得出正确的结80%20%,论例如,给一个公司带来业务的是的客户,那我们就必须分析这些客户,并试80%20%着吸引更多的这类客户,而不必过于关心那贡献业务的客户20%这些和内部物流有什么关系呢?二八原则是否也能应用于仓库、仓储运营和订单拣选?这里有些建议可以通过收集数据来检验或者规避风险的停工与引起的原因有关找出停工的原因以及停工的范围,并解决潜在的问题80%20%暂时先忽略其他的原因,您就能节省时间和金钱80%的维护和服务成本集中在的设备为什么您的部分设备总是比其他设备更容易损坏80%20%试着找到原因,并且节省大笔费用订单拣选的错误归因于的原因仔细检查错误的订单,你很可能总结出错误产生的80%20%原因如果是这样的话,请先找出最关键的问题这样会让您的配送中心在不影响日程运作的情况下减少错误率的仓储设备浪费了的能源您正在寻找使仓储更绿色的方法?那就找出浪费能源的20%80%那的仓储设备,这些设备破坏了整体能源平衡20%的流程导致的折损货物处理货物不当或者仓储环境不合适都会导致货物折损,遇20%80%到这类情况,请不要忽视这类问题,积极处理存储的货物占的货物总价值存储货物的价值各不相同;如果您发现您的仓库也是20%80%这样的情况,那就值得仔细关注价值最高的货物这些高价值的货物是否存储妥当?是否能够有效地防止损坏、偷盗或贬值?有时候并不容易获得相应的数据来验证这些假设,但确实值得一试二八原则在仓库中的应用能够更快速、更准确地找到问题,这样省时省力的方法供大家参考。