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降低成本采购年终总结范文(3篇)作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础通过这一年来的工作让我感触的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道与部门保持联系,听听它们的,意见与建议,发现问题及时纠正这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动其三是要有一颗永攀高峰的进取之心随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及这就给我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟,不进则退如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持下一年的计划
1、不断地完善自身业务水平及个人能力
2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作
3、每月对库存进行盘查做到帐实相符
4、把成本分析工作做到更加的具体及完善降低成本采购年终总结范文篇3通过一个多月的公司培训和部门内部实际工作的学习,我发现公司在工程管理方面基础扎实、各项制度健全,环环把控责任到个人为我们刚参加工作的员工提供了一个良好学习环境和广阔的发展平台下面,我将结合近两月以来的实际工作谈谈所学所悟
一、学到了什么岗位工作方面像资料这方面,怎么去整理台账,针对不同类型的资料应该如何分类归档等等如接收各部门递交的资料后,应及时登记或建立完整信息的电子台账,以方便查阅;当某些资料是需要工程师回复的时候,一定要签收后及时转交给工程师;在规定时间内把完整的‘资料归档至公司监察室,并做好资料移交登记
二、还应该主动去学什么,做什么
1、专业技能知识的扩充预决算专业知识的学习,应主动积极向同事们学习,学习他们的专业技能,学习他们的现场实践经验,学习他们的沟通组织能力在完成本职工作的同时,慢慢的接触更多本职工作范围外的事情,不懂就问,积极主动,为预决算工程师奠基基础
2、为人处事的锻炼在很多事情上,应该全面的去思考动脑筋,换位去看待同一个问题认真做事,可以把事情做对;用心做事,才能把事做好最近碰到这样一件事情,受益匪浅首二期优化后施工图审查问题,我接到任务后,就只顾着认真的去把这件事情做完,却没有充分考虑全面,当拟定好价格报张总审批的时候,经张总一提醒,我这边才晓得,还没有和施工单位联系,他们是否愿意以同等的价格来审核该图纸呢?虽然这是一件很小的事情,还未造成影响,但恰恰从这个极小的环节中,使我明白,做事情应该全面的去思考、琢磨,充分考虑到位,而不仅仅是完成这件事情而已作为公司的一员,部门的一份子,不仅仅是管好本职工作,除这之外,要更多的考虑相互间的沟通,一个团队才能体现我们部门的综合业务水平
三、20_年工作展望20__年,积极向工程师靠拢,从专业技能、实践经验、心理素质各方面锻炼,在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,遵循公司精神“严于律己,恪尽职守,超越自我,力臻完美”,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为富基事业添砖加瓦。