还剩17页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
销售内勤个人工作计划销售内勤个人工作计划时光飞逝,时间在慢慢推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧相信许多人会觉得计划很难写?下面是本店铺帮大家整理的销售内勤个人工作计划,供大家参考借鉴,希翼可以匡助到有需要的朋友销售内勤个人工作计划1
一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作深知岗位的重工性,作为公司的销售内勤也能增强我个人的交际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到事事有着落非常感谢领导及同事们工作支持和精神的鼓励大家的匡助下,年月份我进入现在公司做销售内勤工作任职期间深刻感受到一个大家庭的温暖,以最短的时间融入到这个集体,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变工作期间,严格要求自己,做好自己的本职工作现在将以往的工作总结及往后的销售内勤工作计划如下绩效考核提供科学依据;、完成日常行政招聘与配置;
3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做5好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝结力、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现6绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人材开发力7度、宏扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,9建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发展服务、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理10既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益
二、注意事项、行政工作是一个系统工程不可能一蹴而就,因此行政部在设计1制订年度目标时,按循序渐进的原则进行如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础2工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助、此工作目标仅为行政部年度全年工作的基本文件,而非具体工3xx作方案鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年度工作同样,每一个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实第二部份完善公司组织架构
一、目标概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向鉴于此,行政部在年首先应完成公司组织架构的完善基于稳定、xx合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每一个职能部门的权责,使每一个部门、每一个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学合用,尽可能三年内再也不做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展
二、具体实施方案、年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和1XX公司各部门未来发展趋势的调查;、年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,2xx报请总经理审阅修改;、年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人3xx员编制方案公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造行政部负责整理成册归
三、实施目标注意事项公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于对付日常事务,妨碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推委现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样妨碍公司的发展销售内勤个人工作计划6
一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交xx际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容浮现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭借款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行借款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给借款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭借款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭借款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭借款的培训,这是我个人的想法)
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,xx*主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时、关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才干控制风险
四、今后努力的方向半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足主要是表现在银行按揭借款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作之中,我会扬长避短,做一位称职的销售内勤,与企业共成长销售内勤个人工作计划7我于年月份任职于公司,在任职期间,我非常感谢公司领导xx02xx及各位同事的支持与匡助在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体之中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作现报告上半年的工作总结与下半年工作计划:
一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的XX交际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容浮现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时•,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证,银行不给贷款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部份我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的菁华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法)
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,xx主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才干控制风险
四、今后努力的方向半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足主要是表现在银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作之中,我会扬长避短,做一位称职的销售内勤,与企业共成长销售内勤个人工作计划8我于年月份任职于公司,在任职期间,我非常感谢公xx02xx司领导及各位同事的支持与匡助在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体之中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作现将上半年的工作总结如下
一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的XX交际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证,银行是不给贷款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部份我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的菁华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法)
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,xx主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》时,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才干控制风险
四、今后努力的方向半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足主要是表现在银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作之中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长销售内勤个人工作计划9
一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作深知岗位的重工性,作为公司的销售内勤也能增强我个人的交际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系
八二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时.,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容浮现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括户口本、结婚证、身份证等证件)?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证银行不给贷款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部份我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的菁华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好•、更完善!
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才干控制风险方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况对于我来说可以说是游刃有余但是填写的数据和内容同时.,签署分期分期买卖合同时要慎之又慎,都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容浮现错误,将会给公司带来巨大的损失,搜集用户资料时也比较简单(包括户口本、结婚证、身份证等证件)?签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭借款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行借款资料、福田公司存档、公司存档资料这些程序是很重要的如果不公证?银行不给借款这些环节是紧紧相扣的必不可少的一部份公司在存留有户档案时,取公证处、银行、福田三方的菁华,办理银行按揭借款方面还存在一定的漏洞,相信随着银行按揭借款的逐步深入,将做得更好、更完善!
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,作为公司的销售内勤主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,提报《客户到期应收账款明细表》要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才干控制风险销售内勤个人工作计划2我于年月份任职于公司,在任职期间,我非常感谢公司领导xx02xx及各位同事的支持与匡助在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体之中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作现将上半年的工作总结如下
一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交xx际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容浮现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭借款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行借款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给借款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭借款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭借款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭借款的培训,这是我个人的想法)
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,xx*主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才干控制风险
四、今后努力的方向半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足主要是表现在银行按揭借款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作之中,我会扬长避短,做一位称职的销售内勤,与企业共成长销售内勤个人工作计划3我于年月份任职于公司,在任职期间,我非常感谢公司领导xx02xx及各位同事的支持与匡助在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体之中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作现将上半年的工作总结如下
一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交xx际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容浮现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时.,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部份我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的菁华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,xx*主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才干控制风险
四、今后努力的方向半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足主要是表现在银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作之中,我会扬长避短,做一位称职的销售内勤,与企业共成长销售内勤个人工作计划4
一、与在外营销人员的联系、每周工作日志(周报、月报)的采集并整理
1、营销人员费用的申请、借款、核销事宜
2、营销人员与公司的信息交流
3、营销人员所需资料的整理(双人或者多人复核)4
二、对寄件、发货、开票、商业火伴等的管理、文件、材料、样品、彩页…等(双人或者多人复核)
1、商业公司的材料的登记、归档(证照、开票信息)2对各商业公司,上官方网站进行核实
2.1接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件对客户反馈的意
2.2见进行及时传递、处理、购销合同的存档、登记(对合同执行情况进行跟踪、催促)
3、发货(双人或者多人复核)
4、对所发货物、样品、资料等注意定时查件5
三、销售部内部管理、对日常材料的复印、盖章等的工作
1、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作火伴)
2、每日公司邮箱、公司、招商网站的管理和维护3QQ、协助准备各项材料
4、编制年度及月工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的5年、月资金回笼及资金使用情况
四、对外招商、负责招商信息的代理、回馈、联系
1、电子商务(在网上查找代理商信息,主动短信和电话招商)2销售内勤个人工作计划5我于年月份任职于公司,在任职期间,我非常感谢公司领导xx02xx及各位同事的支持与匡助在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体之中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变在任职期间,我严格要求自己,做好自己己的本职工作现将上半年的工作总结
一、销售部办公室的日常工作作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交xx际能力销售部内勤是一个承上起下、沟通内外、协调摆布、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的采集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时•,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容浮现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程之中,购机用户的按揭借款资料是一个重工的组成部份,公证处公证、银行借款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证银行不给借款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭借款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭借款的逐步深入,我将做得更好、更完善!行政部年度工作计划
3.第一部份总体目标
一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展年度的工作进一步完善公司的组织架构,xx确定和区分每一个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学合用,三年再也不做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行、完成公司各部门各职位的工作分析,为人材招募与评定薪资、2。