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运营团队绩效考核模版考核月份考核人考核日期:楹考核人考核面指标权分自评主首筋注01转载文章3分转载其他网站内容2专题策划2分策划、制作专题内容3网页制作3分使用工具制作网页4图片处理2分使用工具处理图片能力5软文编写2分206文档排版2分公司其他文档编排7站内交互式回豆2分8线上推广执行2分博客、口碑推广等9线上活动策划2分吸引访问的线上活动1出勤率汾迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工5分(网站编娼)态度3度否主动承担更多的责任5分304是否注重协作汾5是否积极主动,行为得体5分6工作日志,工作周报5分1按时完成工作10分2无内容错误、大批量错别字5分3完成专题策划数员、质员要求10分根据月计划比例业侬504完成软文编写数量、质量要求10分根据月计划比例5按时按量执行线上推广5分根据月计划比例6上级综合评定10分01文档编写2分2客户沟通交流8分合作伙伴等能力3客服计划制定2分204潜在合作挖掘5分5掌握公司业务3分1出勤率5分迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工5分态度3度否主动承担更多的责任汾(客服专员)304是否注重协作5分5是否积极主动,行为得体5分6工作日志,工作周报汾1优质完成客户回访、问答10分2维护线上客服工具并受理信息10分QQ群、客服邮箱等业绩3按时按量执行线上推广10分友情链接、合作等504完善客户资料并归档、分类整理10分5上级综合评定10分01会员活动策划执行5分2客户沟通交流5分合作伙伴等能力3商务文档编写4分204潜在合作挖掘3分5掌握公司业务3分1出勤率5分迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工5分态度3篁否主动承担更多的责任5分304是否注重协作5分5是否积极主动,行为得体5分6工作日志,工作周报吩(活动专员)1按要求策划活动并提交方案10分502成功组织实施活动10^3根据活动要求成功洽谈活动合作8分4完善活动参与资料并归档、分类整理6分5按时按量执行线上推广6分友情链接、合作等6上级综合评定10^01合作伙伴沟通交流5分2合作计划制定汾能力3商务文档编写4分204潜在合作挖掘3分5掌握公司业务3分1出勃率5分迟到、早退、请假2是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工5分童否主动承担更多的责任态度3吩30(推广专员/BD专4是否注重协作5分员)5是否积极主动,行为得体汾6工作日志,工作周报汾1按要求成功洽谈网站基础合作10分友情屣接、广告互换等2按要求成功洽谈网站战略合作]除频道互换、商务合作等峥3按时提交所需商务文档8分504制定网站推广计划并按量执行6分协调其他同事实施5完善合作伙伴资料并归档、分类整理6分友情链接、合作等6上级综合评定]除。