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总需分发经单位管理理代表分发号数量文件修订记录制(修)订日期修订内容页码修订号1目的为保证在紧急状态下不中断供货,以保证生产计划的完成及100%交付(见下表)序责任负责紧急状态方案措施号单位人当关键设备出
1.评定合格外协供方,考虑外协供方备用现突发事故时
2.提前与设备生产厂或配件供应商达成快速解决协装备部生产1议中心3设定备件储备定额见《关键设备备品备件清单》
1.部分产品考虑外协,并有一定数量的产品库存生产中当出现突发性停电2见(安全库存明细)心时间较长时
2.发电机启动当用户将计划提前生产中
1.储备一定的生产能力(包括时间、设备能力、人3或增加产品需求量心力、生产场地、电力、辅助设施等)时当主要采购产品供
1、增加备用合格供方,见《合格供方名单》采购部方发生突发性事故暂时停止供货时
2、一人多专(互替互学)生产中4人员短缺
3、加班加点心。