团队协作能力如何提

团队协作能力如何提高在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助下面是小编整理的团队协作能力如何提高，欢迎来参考！有合作就少不了团队的运作，一个团队必备的五个基本要素信任、慎重、沟通、换位、快乐

一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了两败俱伤狮子快要断气的时候对老虎说如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样〃老虎吃惊地说“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!〃心理咨询师点评相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾

二、信任两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢这时雄鸟十分后悔地说〃是我错怪了雌鸟!〃心理咨询师点评老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队

三、慎重两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋心理咨询师点评遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队

四、换位小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去心理咨询师点评有时候，已之所欲，也勿施于人凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工

五、快乐小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋公鸡对小猪说“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕〃心理咨询师点评是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队所以，进门之前,请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来如果所有的团队都能这样做，那麽这个团队一定是最幸福的管理者如何打造团队氛围举个例子，你最近刚刚强调了按时上班的重要性，结果今天看到一个员工迟到了，这时你心里可能的故事是这个家伙不遵守我定下的规矩，可能你对他就会产生生气的情绪，进而可能当场就批评他或者事后找另一个机会说他一顿有时候，人们还会被别人的故事所影响，称为故事的传染性〃举个例子，你和同事关系一直不太好，结果有一天另外一个同事过来跟你说，同事一直反A对你提出的某个工作建议，因此你很有可能对B于同事更加心存芥A蒂，见到就很不爽，所以在工作配合上也就更加不顺畅了A三种巧妙的故事A从人性的角度来看，人们特别容易给自己讲三种故事受害者一一我是这件事情的受害者，我肯定没有责任！

1..坏人一一这个事情搞到现在这步田地，都是因为他，他是罪魁祸首！.无助者一一公司的大环境就这样，我能有什么办法，就这么凑合吧！23为什么说是从人性角度来讲呢因为讲这三种故事时，人们可以把自己的责任摘得干干净净，这样会让自己感觉好受一些举个例子，这三种故事在团队会议上会经常出现人际关系在职场中非常重要，一些人把自己说成是受害者，表现得很无辜;还有人找出其他人的问题，把问题指向别人;另一些人，就会找些客观理由，说明自己多么无助所以，作为管理者，你的团队有没有这三种故事，可以通过日常与团队的沟通来识别如果发现团队中的员工开始互相推诿，或者怨天尤人，那么你的团队中就出现这三种故事了三种巧妙的故事对于团队的影响当团队成员开始讲这三种故事，加上故事的传染性，就对团队产生了极大的负面影响试想一下，当团队成员都开始讲受害者/无助者的故事，或者把别人当成了坏人时，对团队有什么影响？其实，不难总结出对于团队的负面影响组织氛围变差，大家都在编故事，而且都是别人的问题或者大环境的问L题，怀疑、猜忌盛行于团队，信任不复存在，整个团队良好的组织氛围被破坏在职场中，这种行为的影响极大.组织绩效变差，三种巧妙的故事影响的不只是组织氛围，当组织氛围出2现问题时，带来的直接后果就是团队配合效率降低，问题迟迟得不到解决，因此组织绩效就受到了极大的负面影响。