2023年一级人力资源管理师专业技能模拟试题

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一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）

1.学习型组织的评价标准有哪些？（10分）

2.从事高级人力资源管理师工作应具备哪些鉴别性胜任特征？（10分）

二、综合分析题（本题共4题，第1题20分，第2题20分，第3题30分，第4题10分，共80分）

1.A公司是一家钢结构建筑材料生产企业，最近面对社会公开聘请人力资源部经理.Examda.CoM考试就到考试大

（1）请为该职位的胜任特征〃危机处理力量设计一道结构化面试题目及评分标准（10分）

（2）假如公司打算对顺当通过面试的应聘者进行背景调查，应留意哪些问题？（10分）

2.B公司最近引进了多位学问层次高、工作阅历丰富的营销人才,销售郡的副主任老李感到压力很大作为公司老员工，老李虽然文化层次不高，但始终兢兢业业地工作，积累了较为丰富的实践阅历，具有很强的市场开拓力量，为公司的,进展作出了肯定贡献随着外部千里之行，始于足下人才的大量引进，老李对自己的前途布满了担扰1李主任处于职业进展的哪个阶段该阶段的组织管理措施包括哪些？12分2请分析在员工不同职业进展阶段的管理任务，并填写在表1中8分

3.Y企业是一家生产电子仪表的大型国有企业，由于技术落后,销售渠道畅通不顺，已经连续年亏损，库存积压严峻，人才大量流失该企业的上级领导单位打算公开聘请企业总经理，以转变企业目前的状况经过多方努力，最终在众多应聘者中选择到一位令人满足的侯选人.Examda.CoM考试就到考试大1假如要与候选人签订三年的任期绩效合同，在制定绩效指标时，上级领导单位应留意哪些问题？10分2为该候选人制定薪酬方案时应留意哪些问题？10分3假如该总经理一年后由于工作压力过大而辞职，导致其压力过大的组织因素可能有哪些？10分

4.S公司在预警线左右制定公司的工资水平1一般而言，S公司最可能是哪种类型的企业？2分2S公司为保证员工工资每年8%的增长率，假如突破预警线的限制连续儿年增加工资，可能带来哪些问题？8分文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。