2023公司财务年终工作总结（28篇）

公司财务年终工作总结（通用篇）2023282023公司财务年终工作总结（通用28篇）2023公司财务年终工作总结篇120年，是本人在财务科工作的其次年在一年的时间里，本人能够遵纪守法、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献下面就是本人的工作总结

一、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

1、顾全大局、听从支配、团结协作今年，依据财务科的工作支配，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作

2、坚持原则、客观公正、依法办事一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失，不讲酬劳,牺牲个人利益，常常加班加点进行工作在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，精彩地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用

4、爱岗敬业、提高效率、热忱服务在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、急躁的态度投入到本职工作中对待来报账的同志,能够做到一视同仁，热忱服务、急躁讲解，做好会计法律法规的宣扬工作在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间对真实、合法的凭证，准时赐予报销；对不合规的凭证，指明缘由，要求改正努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评

二、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工的良好形象本人作为劳教系统的一名财务工，具有双重身份因此，在平常的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和把握与劳动教养相关的法律法规学问，做到知法依法、知章储章又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热忱服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工的良好形象

三、努力学习，增加业务学问，提高工作力量为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，20xx年，本人能够依据业务学习支配并充分利用业余时间，加强对财务业务学问的学习和培训I通过学习会计电算化学问和财务软件的运用，把握了电算化技能，提高了实际动手操作力量通过会计人员连续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务学问和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好预备2023公司财务年终工作总结篇2公司_x过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现将我公司取得的成果汇报如下

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障

三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支,增收节支，开源节流在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有1严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密协作，乐观有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台2各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝3公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现,而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题从内部来看，员工的乐观性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的乐观性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；

2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的乐观性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；

3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的乐观性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定目标，作好实施前的预备，抓好目标的执行与总结，实现责任到人、责任到岗大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批判在20_年中我部门肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力_X公司财务部20_年十二月十九日2023公司财务年终工作总结篇320_年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，透过加强自身学习、努力把握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下

一、专心做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作资料，只有把握生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到准时精确，严格把关，把不贴合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改详细工作如下

（一）专心协调各部门做好成本核算的基础工作成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的为了使公司成本管理工作有方案地进行,依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，专心协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作

（二）准时、正确地进行成本核算，开展成本分析制定公司成本核算规程，准时精确的核算成本成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作透过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益

（三）严格审核和掌握各项费用支出，努力节省开支，不断降低成本在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格掌握各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并专心探求节省开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节省成本,提高效益

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接,接手财务部工作

（一）一月份依据公司支配着手成本会计交接工作首先为接手人具体介绍工作资料和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础

（二）一月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接

1、接手部门日常事务和基础工作

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接

4、做好账目核对，完善交接手续

三、协调财务部工作，持续财务工作的一贯性和稳定性一月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，专心做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作审核一月份凭证，协调财务人员专心做好一月份结账工作召开财务部内部会议，对于财务工作整改资料有财务核算中发觉的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据根据总公司样式重新印制;财务凭证处理和文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。