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文本内容:
品管部主管岗位职责名目篇一品管部主管岗位职责
一、熟识公司相关规定、管理制度及体系文件
二、负责制定部门工作方案,实现工作目标
三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度
1、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施
2、对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、、体系3HACCP IS09001进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行支配和落实;、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案
4、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核
5、组织对选购供应商、外包厂质量保证力量评价及跟踪评价及认证
四、6质量管理体系及食品平安管理体系运作IS09000HAACP、完善质量管理体系及食品平安管理体系标准的公司1IS09000HAACP质量手册、程序文件、三级文件、表单记录、联系、帮助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核
2、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析(最3新精编)(个个)我国政府选购管理制度大全(最新精编)7docl5ppt(个个)确保质量管理体系的有效运行72docll ppt
五、质量管理、审核原材料进厂检验;督导制程质量掌握;总控成品检验
1、监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品2的送检工作、帮助研发新产品的选择、调配、原料供应、品质确认、包装形式确认3等工作、监督或处理客户投诉及相关工作
4、组织分析、处理质量特别状况5
六、部门内部管理工作、组织和协调本部门的日常工作开展
1、制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施
2、负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能3培训及思想教育工作、负责指导属下员工制定阶段工作方案,并督导执行
4、负责掌握部门预算,降低部门管理费用
5、制订部门培训方案,组织帮助年度培训方案
6、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据
7、与内外相关部门进行沟通、协调
8、监督、考核本部门员工的日常工作9
六、完成上级支配的其他工作篇二品管部主管岗位职责
一、直接对生产副总负责
二、负责对整个生产质量管理
三、保证质量管理体系程序有效的运行IS09002
四、针对质量回馈信息,提出质量改进,订正预防措施准时精确地回馈到相关部门并跟踪结果,汇报到生产副总
五、严格作业尺度和检验尺度
六、对部门人员进行相关业务培训
七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核
八、负责对首件信息的审核并准时精确地回馈到方案掌握员处
九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报
十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)
十一、每天准时召开部门质量沟通合
十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作方案
十三、负责执行上级临时支配任务事宜
十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应
十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进,对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)篇三品管部主管岗位职责、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;
1、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡察;
2、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作力量的评定;3同时帮助检验员做好首件的封样工作、对生产过程中消失的不合格品组织评审,并把信息准时反馈到业务部,4性质严重的直接汇报到总经理处;、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批;
5、不定期的组织对检验员的业务力量培训,提高他们的检验素养;
6、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;
7、负责验货时的伴随,帮助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的8沟通,对验货中消失的的问题进行准时记录验货完成,帮助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈;、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;
9、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理;
10、帮助总经理处理客户埋怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行订11正、改善、对出厂产品的批次质量问题负主要责任12篇四品管部主管岗位职责
一、质量数据分析、质量目标考核
二、各项质量报表统计、发布、存档
三、公司计量器具的归口管理
四、质量文件的归口管理509000
五、部门的文职性质工作
六、部门人员的考勤、加班、考核等工作
七、部门的文件、表格的编制负责
八、帮助部门主管交办的其他事宜。