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在平信发燃气有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案在平信发燃气有限公司编制说明
1、风险分级管控与隐患排查治理体系建设是企业安全生产主体责任内容之一,是职业健康安全管理体系(OHSAS18001)和安全生产标准化建设的核心内容双体系构建不是增加企业的“多头”管理模式,而是要求企业将目前的传统“事后性”管理向“过程安全管理模式”的转变和深化,是对风险管理和隐患治理在进一步专业化的基础上再规范、再系统、再深化
2、双体系构建成果,形成“一企一册”,有效运营管理“一册”内容主要包括
(1)风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案、
(2)企业风险分级管控体系建设指南、
(3)企业风险点排查清单、
(4)企业危险源辨识/风险评价及风险控制措施/分级管控一览信息表、
(5)设备、作业活动清单;
(6)隐患排查治理体系建设指南、
(7)事故隐患排查标准(各类安全检查表)、
(8)隐患排查过程记录(排查记录、隐患公示、隐患整改通知、隐患整改验收记录)、隐患分类汇总台账等风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案序号步骤工作内容实施方式工作要求时间责任单位在平信发燃气有限公司全部人员月日双体系理念、概念、程序及工作要求
2201.双体系学习(至少)学习双体系培训ppt>知道什么是双体系,是干什么的,怎么做安全运营部开始学习文件发放等明确建设周期明确每个阶段的工作内容编制双体系实
2.编制双体系创建实施方案编制实施方案和工作要求、责任部门、责任人及考核要3月1日安全运营部施方案求等编制符合企业自身特点的风险分级管依据通则和细则要求,构建两个
3.编制两个指南解决开展双体系工作的“技术标准”3月6日安全运营部控与隐患排查治理指南指南
4.排查风险点按照标准要求,对风险点进行排查按要求实施分工,落实到人建立企业风险点排查档案3月9日各场站按照标准要求及事先设计的记录表运用具体方法全面实施先各站
5.辨识危险源格,运用工作危害分析及安全检查表建立企业危险源辨识清单3月15日各场站班组他们自己辨识,全程指导实施危险源辨识按照或风险矩阵对辨识出的危险LEC
6.开展风险评价按要求实施建立危险源辨识、风险评价信息表3月20日各场站源进行风险评价
7.制定风险控制对危险源风险评价基础上逐一制按要求实施按照工程技术措施、管理措施、个体防3月30日各场站序号步骤工作内容实施方式工作要求时间责任单位措施定风险控制措施护及应急措施逻辑层次制定的危险源控制措施用于指导隐患排查标准的编制针对风险评价结果和在指南中企业确定风险分级控按照公司、车间、岗位及班组层
8.自行确立的分级控制原则,进行分级建立明确的风险分级控制信息一览表4月5日安全运营部制层级次进行分级控制层级划分根据通则和试行指南编制隐患排编制隐患排查根据风险控制措施,编制企业的隐查标准各种表格,分五种类型实现隐患排查标准明晰,解决以往隐患排
9.4月10日安全运营部标准患排查标准检查表综合、专业、日常、季查粗放的缺陷度、年度计划各职能部门、各单位按照指隐患排组织相关部门和单位开展全面按照风险控制措施进行一次系统的隐患
10.实施隐患排查4月15日各场站查治理指南和标准开展隐患排查排查排查,建立起隐患排查记录信息表按照隐患治理按照指南确定的整改通知、整改反根据通则和指南实施隐患治理;自身安全生产管理缺陷及现场安全生产
11.4月2日各场站流程实施治理馈、整改验收等程序对隐患进行治理各种表格条件进行一次系统排查治理,建立台账完善建设方案、修订两个指南、规范对成果进行阶段性整理、归档、上
12.成果整理完成“一企一册”阶段性成果4月25口安全运营部危险源辨识、风险评价及风险分报序号步骤工作内容实施方式工作要求时间责任单位级管控记录、隐患排查治理过程档案。