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文本内容:
冲压件车间计件工资青岛***电器有限公司生产车间工资管理制度第一条目的为建立合理的工资分配制度,体现多劳多得,充分调动员工的工作积极性,并为员工可持续发展创造机会,从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的第二条分配原则
1、质量第
一、全额计件的原则
2、效率优先、兼顾公平的管理原则
3、公平、公正、公开、合理原则第三条职责权限
3.1总经理计件工资管理办法的批准
3.2人力资源部
3.
2.1人力资源部计件工资管理办法的提案、制订;322・・薪酬管理员负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等并对计件工资进行核查、监督并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价
3.3运营系统(生产车间)
3.
3.1生产部经理参与计件工资管理办法的制订;
3.
3.
1.2参与各工序单价的制订
3.
3.
1.3合理安排工厂生产计划和调度,及时发现生产异常并及时做出调整计划班组长(生产统计)如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号,数量,机台生产与辅助时间,100%;保证准确率达到如实统计所生产产品的质量,异常工时,员工绩效考核的数据,并对数据的准确性负责
3.4技术部:
3.
4.1技术经理负责各工序单价的审核;
3.
4.2技术员负责各工序单价的制订35・财务部负责工资的的审核和及时发放第四条管理内容:
4.1计件工资岗位
4.
1.1本公司工厂实行以计件工资为主,计时工资为辅,特殊时期暂行保底工资的薪酬模式
4.
1.2生产车间所有员工一线生产人员均实行计件工资
4.
1.3组长实行计件+提成工资制
4.2计件工资类型
4.
2.1集体计件工资不能明确到个人合格品产量的班组实行集体计件,集体计件按个人出勤工时进行工资分配;
4.
2.2个人计件工资按照个人合格品产量进行工资分配
4.
2.3班组长:根据所在班组总产量提成分配工资
4.3工资结构金;
4.
3.1X70%+试用期员工=补贴工资+计件工资绩效奖
4.
3.2正式员工=计件工资+绩效工资+工龄工资;
4.
3.3班组长二计件提成工资+绩效工资+职位津贴+工龄工资+其他补助1)关于组长参与计件问题、工作需要时,集体计件组组长可以参与零部件组个人计件,多劳多得,但组长不可帮员工做个人计件的事情凡集体计件的小组,组员按岗位系数分配,组长按当月本组员工平均计件工资2)、新员工培训期不列入本组员工考核,发放保底工资
4.4工资计算办法
4.
4.1计件工资计算方法集体计件员工计件工资二班组合格品产工时-不良品扣款(生产合格产品数量来源来量义产品单价/班组出勤工时总和义个人出勤于员工的生产日报表产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算,并编写成单价表产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整)X个人计件员工计件工资二个人合格品产量产品单价-不良品扣款
4.
4.
1.3班组长计件提成工资二班组合格品总产X X量提成系数产品一次性合格率-不良品扣款;
4.X不良品扣款=不良品数量产品单价义
4.5试用期员工计件说明:
4.
5.1试用期员工只能领取自己实际计件工资其师傅的工资中同时,试用期内员工的品70%,30%的(实行保底工资)另外的计件工资计入质责任由其师傅承担
5.
5.2试用期内员工技能已达到作业要求,其本人申请完全独立计件的,经厂长批准后可实行计件
4.
5.3试用期满的员工,必须按正式员工计件工资计舁
4.6(68保底工资当月因生产任务不足,员工在天小时制)正常出勤情况下,为保证员工的收入,员工平均计件工资未达到保底工资时,由公司为每人补贴平均工资与保底工资之间的差额部分但有以下情况的员工只按计件工资发放,并按公司有关规章制度进行处罚:1)违反国家法律法规的;2)违反公司规章制度的;3)不服从分配;4)未能按时、按质、按量完成工作任务的
4.7异常情况处理
4.
7.1品质异常由于生产员工个人或班组操作不
1.5当等原因造成的返工,全检,按产品单价的倍扣除计件工资;
4.
7.2因客户临时改变产品要求而造成的返工,返工产量按正常产量计舁;
4.
7.3因机器设备出现故障进行维修或者进行机台保养停产的工时,按xx元/小时计算;
4.
7.4在生产过程中由于设备故障生成的品质异常、效率低,需马上反馈至设备维修班及时处理,若无法处理,经运营总监确认又XX必须生产的等待工时按元/小时计算;
4.
7.5上班时间参加公司各类培训或者技能培训,按《培训管理制度》执行
4.8计件员工的考勤按《考勤管理制度》执行,全勤50奖车间所有计件人员的全勤奖标准为元
4.9工龄工资按《工龄工资管理规定》执行,工龄工资部1门员工都享有工龄工资,从入职之日开始计算,每满年即可获得工龄工资,新的工龄工资激励方案自部门绩效考核正式实施后执行(试运行期间按原来相关规定执行)工龄工2213资标准年限年〉工龄年2223XX年)工龄年工龄年工龄工资XX XX7E o元元第五条工资结构员工的应得工资=个人计件工资+加班费+全勤奖+工龄奖+奖金-罚款-代扣社保-所得税,班组长的应得工资二实际出勤天数/应当出勤天数*当月员工平均计件工资+加班费+全勤奖+工龄奖-罚款-代扣社保一所得税第十三条:报表统计在试运行期间数据由厂长负总责,班组长(生产统计)负责具体的数据提供,经人力资源部审核,报总经理审批、批准后生效;考勤记录及工龄资料由人事行政部提供;第十四条本制度是《****公司工厂薪酬管理制度》的补充,由公室负责制定、修改、解释第十五条本制度从公布之日起执行并同时颁布工厂员工级别考核制度。