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文本内容:
叉车伤害事故应急处置演练方案一.演练目的为了检验应急预案的科学性和有效性,提高公司员工在突发性触电事故的反应速度和应急救援
1.能力,最大限度降低触电事故造成的损失,通过演练,以便及时发现应急预案中存在的缺陷及演练过程中的不足,总结经验,不足短板,
2.为进一步完善应急救援积累经验和知识二.演练时间、地点安排时间年月日20220124地点生产车间弹簧组三.演练内容触电事故应急演练四.演练人员领导小组
1.姓名部门备注注应急领导小组组长若不在现场时,由现场副组长代替开展救援工作抢险抢修组
2.姓名部门备注警戒疏散组
3.姓名部门备注医疗救护组
4.姓名部门备注通信联络组
5.姓名部门备注后勤保障组
6.姓名部门备注五.应急演练用设备及物资序号物资名称单位数量备注应急车辆11急救药箱个213担架副14警戒带卷2可形成10X10m的隔离区域六.演练动员与培训年月日上午由公司安全管理人员???邀请个部门负责人参加应急演练的动202201240830,员及培训会,就年月日的应急演练流程与分工进行详细的说明和培训,包括人员分组、职20220124能分工、疏散逃生、人员救护等内容七.模拟场景年月日上午生产车间员工正紧张有序地进行生产,突然弹簧机处“喙”的一声,202201241430,操作员义倒地不起,隔壁生产线员工随即大声呼救部门主管沈方跑过来,发现是操作人X X X X X员不小心触电倒地昏迷,八.演练过程步骤时间执行者执行动作生产车间员工正紧张有序地进行生产,突然XX处“喙”的一声,操作员XXX倒地不起,隔壁生产线员工义义X随即大声呼救值114时30分值班班长班班长###跑过来,发现是操作人员不小心触电倒地昏迷,他立即切断该机台控制箱的总电源闸刀,并立即拨打120急救电话,同时报告生产主管###生产主管###赶到现场,查看伤者情况,发现触电人员呼吸和心跳214时31分生产主管微弱,立即打电话报告应急领导小组,同时安排人员控制现场,疏散无关人员,防止二次触电事故发生应急领导小组接到信息后,立即启动触电事故现场处置方案,领导小组命令应急救援各组,带齐应急物资,迅速赶赴现场,听候指示314时32分(生产经理)并将事故情况通报总经理医疗救护组到达现场,查看伤员情况,并立即采取“口对口人工呼吸法”和“心脏胸外挤压法”对触电人员急救(人工呼吸和胸外按压方法人工呼吸时一手扶住额头,一手向上抬起下额使伤414时35分医疗救护组员呼吸道自然畅通,口与口之间要严密、捏住鼻孔、一次吹气量大约为深吸一口气吹出、吹气结束松开口鼻;胸外按压时要找准部位,一手放在另一手上,手臂垂直,频率每分100次左右,胸外按压与人工呼吸比为30:2)警戒疏散组迅速拉起警戒线,引导周围员工撤离到安全区并疏散514时35分警戒疏散组围观人员,杜绝二次触电的可能,也为现场救护提供足够的场地抢险抢修组(维修部门)设备检修组到达现场后,对生产设备进614时35分抢险抢修组行仔细勘查,查找故障点,进行设备检修伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复,但心跳呼吸恢复的早期714时38分医疗救护组有可能再次聚停,医疗救护组严密监护,随时准备再次抢救急救车在后勤保障组引导下赶到现场,医疗救护组使用担架将伤814时45分后勤保障组者抬上救护车,送往医院进行身体检查和调养,后勤保障组安排•人随车前往抢险抢修组排除故障完毕,经过对生产线进行仔细检查后,向指914时50分抢险抢修组挥组报告,指挥组视情通知制造部恢复生产指挥组副组长生产经理向组长报告演练完毕,由组长作简单的演1014时55分生产经理练总结和讲评九.生产经理做演练总结对本次演练进行总结;
1.宣布本次演练圆满完成
2.应急预案演练评估记录预案名称触电伤害事故现场处置方案演练地点组织部门物流部总指挥演练时间年月日参加部门/单位□实际演练□桌面演练口提问讨论式演练口全部预案演练类别实际演练部分触电事故现场处置方案口部分预案中
1.应急车辆1辆、担架一副物资准备
2.应急药箱1个(创可贴、碘酒、医用胶布、医用纱布、医用酒精、剪刀等)
3.警戒带2卷和人员培训情况
4.应急救援人员已经过培训演练过程描述预案适宜性适宜性口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分,必须修改充分性评审演练效人员到位情□迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位果评审况口职责明确,操作熟练口职责明确,操作不够熟练口职责不明,操作不熟练物资到位情现场物资口现场物资充分,全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏况个人防护口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情整体组织口准确、高效口协调基本顺利,能满足要求口效率低,有待改进事故况抢险组分工口合理、高效口基本合理,能完成任务口效率低,没有完成任务实战效果评口达到预期目标口基本达到目的,部分环节有待改进口没有达到目标,须重新演练价报告上级口报告及时口联系不上外部支援部消防部门口按要求协作口行动迟缓门和协作有医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓效性周边政府撤翻己合口按要求配合口不I己合存在问题和改进措施应急预案演练签到表部门签名部门签名演练照片。