株洲市教育人才千人工程实施方案

为深化推动教化强市战略，充分发挥老师在打造株洲教化发展升级版中的支撑引领作用，依据株洲市《关于实施“株洲市万名人才支配”的看法》，结合株洲教化实际，市教化局确定实施“教化人才千人工程”现提出如下看法

一、总体目标从2014年起先，用5年的时间，主要在教化创新、重点学科、教化管理、职教精英等领域，引进、培育千名高层次人才，努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精湛、团队意识强、身心健康、适应新课程改革要求、充溢活力的高素养专业化教化人才队伍

二、主要任务“株洲市教化千名人才工程”包括创新教化领军人才支配、重点学科紧缺人才支配、教化管理骨干人才支配、职教精英人才支配四大类创新教化领军人才支配围绕基础教化、创新教化、特色教化等教化升级的须要，大力加强教化领域领军人才队伍建设重点培育、引进300名能够领军各学科、促进教化国际化的特级老师、学科带头人、市级骨干老师、名教研员、名班主任的高级教化人才创新教化领军人才支配，由老师工作科牵头组织实施重点学科紧缺人才支配围绕相对薄弱的语文、物理、化学、生物、地理等学科，以中学学科基地、“四名”工作室、义务教化阶段学科基地为载体，主动激励学校引进紧缺急需的高层次人才重点引进、培育300名具有全日制硕士探讨生以上学历或副高以上职称的高学历高职称人才重点学科紧缺人才支配，由老师工作科牵头组织实施教化管理骨干人才支配重点培育、扶持200名具有良好的师德修养、先进的教化理念、开阔的教化视野、厚实的专业素养、丰富的管理阅历，在省内领先，国内知名的名校长和学校优秀中层干部与后备干部并实行校级干部任期制和职级制，加大干部沟通力度，推动学习型、服务型、创新型领导班子建设教化管理骨干人才支配，由人事教化科牵头组织实施职教精英人才支配着力推动株洲职教城建设，引导高职院校、技工院校建设符合产业发展方向的人才培育和与实训基地以提升专业技能为重点，加强职业院校老师队伍建设,逐步提高职业院校“双师型”老师比例设立行业企业能工巧匠进职校的“绿色通道”，加大对行业企业技术骨干到职业院校兼职的支持力度，加强职业院校专业老师企业实践的指导，重点培育200名高素养“双师型”老师在规模企业设立20个“老师工作站为职业院校老师顶岗实践和开展应用技术探讨供应便利条件充分利用全市技能大师、技术能手、岗位标兵等资源，建立20个企业技术能手和职业院校骨干老师共同组建的“技能大师工作室”支持社区教化和终身教化事业发展，建设10个各具特色的社区教化讲师团队职教精英人才支配，由职业教化与成人教化科牵头组织实施

三、政策措施扶持创新研培扶持学校创建特色学校和特色项目搭建优秀青年骨干人才发展平台遴选一批办学理念先进、教化教学质量高、学科师资力气强的中小学作为市级中小学老师学科教学培训基地；选拨、引进一批教学理念先进，教学水平拔尖，教学实力一流的特级老师和学科带头人作为市级中小学老师学科教学培训基地主持人到2018年，全市将建设50个覆盖中小学、职业学校、幼儿园各个学科的学科教学培训基地扶持创新研培由老师工作科牵头组织实施畅通引才渠道依据“干脆考核方式”分层次、分类别从部属师范院校和985工程学校聘请优秀教化人才接着实行“绿色通道”方式，加大引进特级老师和学科带头人的力度，重点引进名校长或名老师，领衔建立名师培育基地激励职业院校以兼职、短期聘用、项目合作、技术指导等形式柔性引进高层次人才畅通引才渠道由老师工作科牵头组织实施激励培育提升依托“国培”、“省培”，实施“名师成长支配”，境外送培，开设“名师讲坛”，力口强“名师工作室”管理，着力培育具有国际视野，国内较有影响力的教化名家、教学专家接着实施校长培训支配，建立健全校长专业化培训的课程体系、培训方式和考核标准,着力培育一批思想素养好、管理实力强、学识水平高、具有现代教化意识和国际视野的优秀校长到2018年，株洲教化将建设30个名校长培育基地和50个名老师培育基地激励培育提升由老师培训中心牵头组织实施健全激励机制重点对具有较高专业技术水平和发展培育潜力的优秀人才进行有针对性地培育，择优赐予适当的培育补助激励高层次人才参与高层次学术沟通活动，所需经费由用人单位担当激励在职学习，在职取得探讨生、博士学历学位的，由用人单位赐予适当的经费补助“四名”工作室、学科基地每年支配专项经费，主要用于课题探讨、专题探讨、著作、论文出版补助、聘请专家等，所需资金纳入财政预算健全激励机制由计财科牵头组织实施落实人才制度完善领导联系专家制度，建立重点专家服务联络员制度，协调解决工作生活中的实际困难和问题坚持优秀专家疗休制度，定期组织优秀专家外出疗休沟通落实党委会听取人才工作专项报告制度、重大决策专家询问制度，增加党政主要负责人人才发展意识，全面做好引进人才服务和支撑工作落实人才制度由人教科牵头组织实施

五、组织保障成立工作团队成立实施株洲市“教化人才千人工程”工作小组，统筹规划全市教化人才队伍建设市教化局局长担当组长，分管老师工作的局领导担当副组长，由市委组织部、市教化局、市财政局相关人员组成保障教化人才队伍建设的经费投入建立和完善教化人才队伍建设的经费保障机制依据骨干教化人才建设状况，市、县两级教化行政部门要逐年增加教化人才培育的专项经费赐予教化人才安家补贴，从外省外地区新引进且签订5年以上劳动合同的高层次人才，经认定，可享受安家补贴标准为正高级老师20万；四名工作室主持人、市级学科带头人、特级老师教学人员10万；赐予的安家补贴，分5年等额补助到位每年赐予本市市级学科带头人、特级老师补贴加强老师培训基地的建设依据“小实体、多功能、大服务”的要求，建好市、县两级老师培训机构，不断完善培训机构的软硬件设施，下大力气解决市级老师培训基地的教辅场地和食宿条件，提高培训机构工作人员的管理素养、管理水平和业务实力加强对教化人才队伍建设的督导评估市人民政府教化督导室定期组织对各县和各级各类学校老师队伍建设状况进行督导，其结果作为衡量该县教化工作和学校办学水平的重要依据，对成果显著的县赐予表彰嘉奖以上这篇株洲市教化人才千人工程实施方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，假如您喜爱这篇文章，请共享给您的好友，更多范文尽在规章制度,希望大家多多支持第一公文，感谢。