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文本内容:
公司工会年度工作总结公司工会年度工作总结「篇一」公司工会年度总结及计划:XX年即将过去,感谢一路以来大家对工会工作的支持,我们也将秉着全心全意为员工服务的宗旨继续努力,做到更好
一、在今年,公司工会组织了各种各样丰富的活动
1.组织员工烧烤,增强员工间的沟通
2.每周租羽毛球场地2小时给员工运动
3.组织员工参加集团工会组织的三人篮球,并蝉联冠军;公司派员工代表集团参加国资委组织的篮球赛
4.积极派员参加股份团委组织的第二届“感恩中旅,放飞梦想”并获得冠军yukin代表中旅集团参加国资委的演讲比赛
5.采用快递的方式将扶贫村送给集团的淮山直接送到员工家里让员工既分享了村民的心意又免去搬运的辛劳
6.即将举办xx年的羽毛球大赛,这次大赛引起了大家的广泛关注与参与,期待同事们的精彩表现
二、慰问探望生病及休产假员工5人,共使用工会费用为
1624.5元发放员工家属抚恤金
1203.5元二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”,即服务好、态度好、业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到“六声”,即来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”,即服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺,切实将职业文明落到实处公司工会年度工作总结「篇四」
1、积极动员所有教师参加工会组织,教职工入会率100%.紧紧围绕提升教学质量这一工作中心,配合教务部门,开展听课、赛课活动,选派6名青年教师参加xx一中教育集团交流赛课,成立青年教师沙龙,探讨教育教学心得,研究问题决策,有效培养青年教师快速成长
2、积极争取机会,精心组织教师外出参观学习暑假组织教师游览重庆、三峡,顺江而下,饱览祖国山河秀色,开阔了教师视野;利用双休日,组织教师登山健身,既锻炼了身体,又增强了学校的凝聚力
3、精心准备,组织形式多样的文体活动,活跃校园气氛教师节组织全体教师联欢,共庆自己的节日;积极动员,组织13人次参加浦口区第四届教职工运动会的长绳、羽毛球和接力赛三个项目在4X100米接力赛中,我校4名选手,力克群雄,夺得冠军学校荣获优秀组织奖我校30名教师组成的健美操队参加浦口区第三届中小学生运动会开幕式,活力四射的表演赢得了所有观众的好评在校内首届体育节上,共安排乒乓球、羽毛球、射击、跳长绳、健美操、扑克牌等6大项比赛,先后有140人次参加活动大家在愉悦的气氛中,尽情享受校园生活带来的乐趣各教研组认真筹划,别出心裁,准备了精彩纷呈的文艺节目,在元旦联欢晚会上,自娱自乐,其乐融融
4、女教师是我校的大半个天,为充分调动高达女教师的工作热情,学校工会结合工作特点,积极组织20xx届初三年级组参加“区巾帼文明岗”的创建区妇联亲临我校调研,指导工作
5、高度重视教职工代表大会的召开,履行自己的权利与义务在教代会上,认真研讨学校工作报告、学校三年发展规划、绩效工资方案以及学校财务工作报告,以小组讨论、大会表决的形式顺利通过各项议程
6、认真准备材料,迎接“浦口区模范职工之家”的评比学校暑期投入三万元将职工之家装修成气氛温馨的咖啡吧,并购置沙发、藤椅、按摩仪器免费提高茶叶、咖啡,为大家在工作之余提供一个休闲、交流的场所,有利于缓解教师平时工作中的压力,享受学校人文化的关怀,争创和谐校园
7、主动工作,全心全意为教师服务为怀孕女教师减轻工作量,积极开展送温暖活动青年教师结婚,工会及时赠送礼品以示恭贺;学校教职工生病,亲临病房探视,送去组织的关怀学校教师间人际关系和谐
8、组织身体符合条件的青年教师参加献血活动,动员所有教职工参加慈善一日捐活动,向社会回馈爱心关心教职工身心健康成长,多次组织心理讲座、组织全体教师参加体检XX一中XX分校工会委员会20xx年1月4日
三、公司积极响应股份号召,组织员工捐赠给XX县大田镇福兴村育文希望小学图书馆120多册图书、影碟和dvd机,并有两名员工参加支教活动通过扶贫的爱心活动,让员工感受到帮助他人的快乐,传播知识、爱心给他人的意义,更珍惜今日所拥有的幸福
四、按季度定期购买劳保用品、夏季发放清凉饮料给员工,费用一共
40281.8元截止至xx年11月9日,公司共有工会成员131人
五、今年共有25名员工通过培训提高综合素质及技能,公司为员工报销培训费共21410元为两名员工申报圆梦计划,并成功通过考试,现已参加课程的学习
六、为了减轻门诊看病和因病住院部分项目员工的的医疗费负担,集团再次调整三重医疗保障住院员工的医疗报销金额,具体如下
1、三重医疗保障报销门诊限额增加Ixx元,由2xx元调至3xx元;
2、住院部分自付费用报销由30%调至50%;癌症报销由50%调至80%本次调整从xx年11月1日施行
3、三重医疗保险报销费用相关情况截止到即日,共计报销
7384.8元,其中报销门诊费用54xx.5元,住院费用
1984.3元,报销32人次公司工会年度工作总结「篇二」一学年以来,在县教育科技局、都濡镇中心学校的正确领导和关心支持下,在全体师生的共同努力下,学校紧紧围绕“以人为本、以德尚学、依法治校”的办学理念和“凝人心、聚人气、积小胜成大胜”的办学策略,努力促进学校的全面、协调可持续发展,基本实现了学年初制定的工作目标,现总结如下
一、学校管理方面
1.班子内部基本形成了分工明确、责任明确、职权明确的工作机制,能自觉地在教育、教学、服务和管理第一线发挥表率作用
2.班子成员在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校的发展、教师的利益出发,严格执行校务公开制度,及时公示招生、奖励、绩效工资分配以及财务财经等方面的情况,自觉接受监督
二、教师队伍建设方面
1.学校继续坚持利用教职工例会开展思想、政治学习,利用教研组、备课组活动,开展业务学习,抓好教师的政治思想教育,培养爱岗敬业精神;抓好课改学习,夯实教师的功底;抓教学管理,提高教师组织驾驭教学能力
2.强化教师培养工作,积极鼓励教师参加上级组织的各种培训和学习,加强与兄弟学校的业务往来,尽可能地为教师的发展创造条件,提高教师的专业知识、教学技能水平
三、德育工作方面
1.继续加强对班主任队伍的管理和培训工作,一是实行班主任及教职工签到制度;二是通过对班级量化考核办法修改和完善,引导班主任关注班级管理考核结果,进而加强班级管理工作;三是定期召开班主任例会,引导班主任自觉学习班级管理方法和班级管理工作艺术;及时反馈、处理班级中发现的问题,让班主任工作的经验交流常态化四是构建更为合理的班主任工作评价机制,使班级管理与班主任津贴挂钩,提高班主任工作的积极性
2.加强学生日常行为规范教育,着重对学生进行良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯的养成教育
3.加强班会及班务日志的检查督导工作,提高各班班会质量现在绝大多数班级班会内容丰富,形式多样,既注重了常规教育,又根据形势和班级出现的新情况解决了许多实际问题
4.加强班级量化考核工作做到一天一公布,一周一小计,一月一评比;同时开展文明班级文明宿舍评比活动,表扬先进、鞭策后进
5.开展形式多样的主题教育活动,如举办运动会、作文竞赛、黑板报评比等,寓教于乐,满足了青少年的发展生理和心理需求
6.加强校园文化建设如利用校园广播,宣传一些科普知识、学生常规要求等内容,激发学生爱校、爱国情感,增强学生的使命感和责任感利用黑板报、文化橱窗等,及时反映学校动态,弘扬学校正气,营造健康向上的校园氛围,促进良好校风的形成
7.加强安全管理工作为了确保这项制度的顺利实施,学校充实了保卫和宿管的力量,加强门岗管理,强化领导及老师值周工作,加强校园巡逻,保障师生的安全
四、教学工作方面
1.加大对教学各个环节的监督和调控一是继续实行巡课制每天考勤员定时巡课,班子成员不定时巡视,保证晨读、午休、晚自习老师的及时到位密切关注各教师执行常规及各班课堂教学的情况,对巡视过程中发现的问题及时反馈,有关事宜在例会上进行通报基本杜绝了教师迟到、早退、课堂接打电话、吸烟等违反课堂教学规范要求的行为二是加强教学常规检查与反馈,加强课外辅导和培优补差工作,严把教学质量关强化教师责任心,提高学科教学质量三是重视学情调查如组织教学问卷调查,及时反馈问卷结果,帮助各教师了解学生对自己教学的满意情况,改进教法,提高教学水平
2.对教师备课笔记、听课笔记、作业、讲义等进行了定期检查对检查及时进行反馈,提出了中肯的意见和建议
3.加强教研组、备课组管理各备课组形成了“提前备课,轮流主备,集体研讨,完善定稿”备课制度,提高了备课质量
4.统筹周练及月考,加强教学质量的检测与反馈周练由备课组为单位开展,年级组统筹,重在学科知识点的巩固在初
一、初二和初三年级实行月考制度,及时进行进行质量分析及时讲评,把落脚点定位在帮助学生查缺补漏和提高解题能力上
5.规范学籍管理,严格休学、转学制度,使学校的学籍管理工作走上了正轨
五、后勤工作方面
1.学校多渠道集资,绿化校园,新建教学楼、修缮了操场及运动场,添置课桌椅、教师办公桌椅、办公用品,改建了宿舍楼,配置处室办公电脑等,使得学校的办学条件进一步改善
2.严格执行上级规定的收费项目和收费标准,无乱收费情况,合理做好经费开支预算,会计、出纳职责明确,遵守财务纪律
3.加强设备设施使用管理,学校建立健全财产物品的登记、使用、借用、保管、保养、清点等一系列规章制度,做到爱惜学校财产,合理使用,妥善保管
4.搞好食堂、小卖部管理制度,控制好食品购买、清洗、加工等一系列流程,确保卫生、安全
六、存在问题
1.生源质量与公校还有一定的差距制约教学质量提升如何最大限度获取优质生源仍是摆在我们眼前的重大课题
2.部分教师的教育观念和行为还需要进一步转变,如个别年轻教师对自己定位不准确,花在提高专业能力上的精力不足,阻碍了自己的进步;少数中老年教师工作懈怠,影响了教学质量的提高个别教师工作缺乏科学性和艺术性,教育方法简单粗暴,造成师生关系的不和谐,引起了一些家长的不满个别后勤人员工作懈怠,服务意识不强
3.教研教改经费投入不够、教研水平较低,教研信息闭塞,教研组和备课组建设还需要深化和细化,个别教研组教研活动流于形式,教研工作落实整合不够,教研成果的总结、推广和应用工作还存在不尽人意之处
4.部分学科发展不平衡、班级发展不平衡,制约总体成绩的提高
5.对文体特长生的发展和培养工作和管理办法还缺少经验
6.学生社团组织建设工作还亟待加强
7.学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的精细化还需要进一步加强
8.学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求还有较大的差距
七、下步工作打算:
1.继续加强提优补差工作我校生源质量决定了提优补差是针对我校学情的永恒课题,边缘生工作的推进要作为各年级重中之重的工作来抓,不能有丝毫的弱化和动摇要通过我们各科任教师的通力合作,对边缘生从学习、生活、思想等方面的关照,使提优推中补差工作取得实实在在的效果,为教育质量的整体提高打下基础
2.要加强教学反思教学过程的实质是实践一一反思一一再实践一一再反思的过程,由于我们学校绝大多少年轻教师都没有教学经验,教学反思就显得尤为重要,如果我们能对整个教学过程的设计和实施过程进行回顾和小结,将变化、经验、教训和体会记录下来,这样就能在短时间提高自己的教育教学能力
3.充分发挥集体备课的群体优势集体备课是班级规模扩大后提升学科教学整体水平的有效载体如果集体备课流于形式,仅仅停留在课时、进度的统一,对教材、教法等实质性内容不作深入的探讨,这是很难提高学科整体效益的,也不利于青年教师成长集体备课不能做到群策群力、集思广益,也就削弱了集体备课的力量,不利于教育教学的整体提高因此集体备课要坚持以研究教材、指导学法、听评课、教与学的反思为重点,切实提高集体备课的效益回顾这学年的工作,成绩是主要的,这些成绩的取得和学校的发展进步,都凝聚了我们每一位老师的心血和汗水,对于存在的问题需要我们大家在今年加以研究和改进,我相信只要我们大家通力合作,我们一定能创造新的辉煌公司工会年度工作总结「篇三」大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作
1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升
2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步
3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班今年来我已经累计代班23天,涉及柜面所有岗位通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的提升和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,提升业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力
二、提升队伍建设创建文明规范窗口今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》,设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。