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中学校长竞聘演讲稿中学校长竞聘演讲稿「篇一」尊敬的各位领导、各位评委你们好!今天演讲的题目是《我当校长的三板斧》各位领导、各位老师!纵观世界发达各国的历史,无论经济、社会如何发展,其实总结起来就是教育发展的历史从美国的精英教育到国民教育,还是日本二战以后兴教的举措等等,都是为其经济的发展奠定了坚实的基础教育的发展,学校起到十分重要的作用,学校是教育发展的主战场学校办学水平的高低直接关系到整个教育发展的优劣状况而学校办学水平的高低,学校管理者显得相当重要学校管理水平的高低,校长起着相当重要的关键作用一个完中的校长,必须能够砍三板斧如果我当完中校长,怎样砍好这三板斧呢?首先、这三板斧必须建立在明确的管理思路上,我的管理的思路是“以人为本,创建和谐校园,以教育教学为中心,全面促进办学水平的提高”以人为本就是要充分依靠广大教职工,关心他们的生活,关心他们的工作,为他们办实事,疏通他们的思想,充分调动他们的工作积极性,激发他们工作的主动性以人为本就是要做到一切为了学生,学校一起工作都要本着有利于一切学生,为了学生的一切,充分尊重学生的个性发展为全校师生创建一个和谐积极向上的氛围,做到校长与班子成员和谐;班子与全体教师和谐;全体教师与学生和谐;整个的校园人大家好!我今天之所以来参加这次校长竞聘,原因有这么三点首先是源于我对教育事业的热爱;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑战自我的性格;第三点是工作24年来,我一边上课,一边参与学校管理,从最初的教学主任到教学副校长,积累了一定的管理经验,所以有信心参加这次竞聘活动假如我竞聘成功,我要牢牢记住四个字“管理”,“质量”做到以人为本,让每一位教师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的个性特长都得到最大限度的发挥管理和质量是两个相辅相成的命题管理好了,教育质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教育质量抓上去了,管理就变得相对容易了当然,归根到底还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化管理包括教师管理、学生管理以及常规管理三个方面假如我是校长,我首先注重的是对教师的管理,我要尊重和信任教师,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要,想方设法去满足教师的合理需要,做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献我要学会“开发教师”,提升教师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理,加大师资建设力度,引领教师走专业化道路促进教师的自我发展,提高教师队伍的整体素养,使他们充分体验到教育的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教育工作者应有的自信和尊严俗话说没有规矩,不成方圆,维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束对于教师的五大常规教学工作一一备、教、批、辅、评以及教师的评模评优、职称晋升等,要让数字说话,平时教师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公平、公开、公正对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教育是服务的理念学生是我们的服务对象,我们要用心去经营这一神圣的事业让每一位学生都能获得成功的感受,享受到学习的快乐对于学生管理,依然要采用量化考核的办法,从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由值周老师、学生会每班进行考核,班里成立考核小组给每个学生进行评价每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发流动红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学总结表彰对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作则,要求老师做到的,自己首先做到俗话说,好校长就是一所好学校在任何时候都要有勇气对全体教师说向我看齐!在教学上,要沉下心来,深入课堂、深入到教师学生中间,认真听课、评课;并且积极上课,讲公开课、示范课假如我是校长,我要注重校园文化建设和精神文明建设学生可以考不上重点高中,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩同时我要积极走出去,主动与政府、上级主管部门多沟通协调,争取支持假如我是校长,我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,团结带领师生走向一片崭新的天地!机遇只垂青于那些有准备有头脑的人,我把参加这次竞聘活动也当成一次锻炼的机会如果我这次竞聘上,我将锐意进取,积极改革,全面落实素质教育方针,全面抓管理,抓高效课堂建设,同时我也将面对现实,狠抓教学质量,这是群众认可度很高的一项重要指标如果我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜欢的工作,为我热爱的教育事业奉献出全部的光和热非常感谢大家耐心听我的演讲,谢谢!的因素与校园环境的因素和谐在和谐中形成一种积极向上,团结奋进的氛围,从而提高办学水平其次、用好自己手中以教育政策、法律法规、上级主管部门的制度及指示作为斧头,全体教职工作为柄的这把坚韧而有力的斧头把这把板斧砍在“安全”、“环境”、“教学”三个方面上安全、环境、教学这三个方面是学校工作的三大主题安全是干好一切工作的前提和基础我们经常说“安全第一,生产第二”,总是把安全放在第一,其实道理很简单,任何一项工作总是建立在安宁、稳定、和谐的氛围中开展的一个国家一个地区不稳定,无从谈发展;一个工厂不安全无法进行生产同样的道理,一个学校不安宁,师生没有安全感,无法谈正常地进行教育教学活动学校安全工作是关系的千家万户的大事,是一刻也马虎不得的因此,我当校长要把安全工作放在首位安全工作必须是建立在综合治理的基础上,落实责任,建立制度,加强教育,加强检查,使之落到实处安全工作在完中本身就是一件很难抓又不容疏忽半点的工作,特别是农村中学生的拉帮结伙,打架斗殴,较为突出,进网吧、电子游戏室、歌厅等比较的多,都是安全隐患在我们镇雄县的各中学都还没有真正做到学生完全住校,就是县城里也有许多学生租房住,这些学生特别是晚上,常常半夜不归,夜深不寝在乡镇上的学校的学生依然是寄居或者走读,同样存在隐患必须加强巡查,即使排除隐患同时建立学校、教师与家长的联系制度中学校长竞聘演讲稿「篇二」尊敬的各位领导、各位评委我是来自XX中学的(职称)XXXo从事教育职业已经13个年头了今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我一生中最美好的青春年华都是在教育战线上度过的正是出于对教育事业深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞聘演讲台,积极参与中学校长竞聘下面,我简单的介绍一下自己,让大家对我有一个更加全面的认识和了解我今年33岁,中学二级教师5年前,我从xx毕业后迈向神圣的讲坛从此,教育成了我生命中的一部分在这宝贵的13年中,我担任过xxxxxx凭借着虚心好学、开拓进取的创新意识和雷厉风行、求真务实的工作作风,我以实力赢得了大家的认可今天之所以走到讲台上参加校长竞聘上岗演讲稿,除了我深深爱着教育事业之外,还源于以下几点优势一是我具有先进的办学思想我认为,办学思想是一名校长的教育理念、信仰、价值观在学校工作中的体现,是校长的智慧和创造才能的展示;办学思想不完全是一个根据文件怎么说就怎么做的问题,而是在实践上级文件中体现他的计谋、策略和韬略在教学管理过程中,我不断学习,坚持与时俱进,善于把当前各种先进的教育思想转化为办学思想与实践,这为下步工作打下了基础二是我具有专业扎实的理论知识我毕业于XX多年的不间断学习和工作实践,使我积累了丰富的教学理论知识,对教育学、心理学、教育教学管理理论都有了较为深入的认知我还掌握了信息技术教育的基本知识和技能,这都为我做好以后的工作奠定了基础三是我具有较丰富的工作经验我于92年参加工作,虽然我今年才33岁,但我有13年的教龄,13年的工作经历,使我积累了丰富的工作经验有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我竞争上岗的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来如果领导们信任我,让我走上中学校长竞聘演讲稿,竞岗报告的领导岗位,我将努力做到以下几点第一,在人格和工作上展示魅力陶行知先生说“校长是一个学校的灵魂〃这实际上是突出校长的魅力对管理好学校的重要作用我认为,一个好校长必须是一个政治过硬、道德高尚的贤者;一个乐学好问、知识渊博的智者;一个多谋善断、讲究艺术的能者;一个胸怀坦荡、心中有爱的仁者为此我将做到四点首先要讲奉献我将摒弃官位意识,增强干事业的责任感;淡化管束意识,增强服务师生的‘热情;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风谋事不谋人,廉洁奉公,率先垂范其次要讲学习要善于取人之长,补己之短,借他山之石以攻玉要多做看、查、听、访工作,勇于自我否定,使决策达到最优化第三要讲创造我将统一全体教师的思想,营造正确的舆论来引导教师奋发图强,根据校情,创造性地开展工作第四要讲人和对人有信任感、期望感、同情心、宽容心,要相信人、鼓励人、成就人要理解和满足教师追求自我利益最大化的心理,创造条件为教职工谋福利第二,改变学习理念与教学行为如今,我国教育改革的力度较大,特别是对农村中学来说,面对新课改要求,我们应该明确教与学的定位课程改革对人的个性发展的关注,对创新精神和实践能力培养的要求,注重培养教师的创新能力和引导学生的学习理念,使教师的工作适应越来越充满多样化的创造需要,适应新课程改革发展的需要第三,促成师生合力,提高教学质量“家和万事兴”只有充分确立每位教职工竞岗演讲的主人翁地位,心往一处想,汗往一处流,才能体现大家的智慧,发挥集体的力量,显示合力的作用对教师,要在生活上关心,在工作上支持,在政治上培养树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识,使得“校兴我荣,校衰我耻”的观念深入人心对学生,积极为他们创设优良的学习环境和条件,激发他们认真学习的积极性和自信心,努力培养他们的创新精神和实践能力同时,我将把开展教育科学研究作为打造学校品牌的重要手段,积极推广具有普遍意义的教育教学科研成果,提高教育教学科研成果的转化率,增强教育的创新能力第四,做好学校教科研工作,为我校快速发展保驾护航针对农村学校教科研力量不足,水平相对落后的实际,我认为,摆脱农村教育危机的出路在教改我上任后,将以教师为主体,有教学行政人员、校长、教学群体、教研员、校外专家和家长协作各方对教育活动的理性认识进行活动,并且对学校教科研直接领导,积极组织开展校本研究岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我国教育事业奋斗终生!我的竞职演讲稿演讲完毕,谢谢大家!中学校长竞聘演讲稿「篇三」一基本情况我叫XXX,今年44岁,大专毕业,中学高级教师,先后在布甲中学、港口中学、港口中小、月塘中学工作
1995.9-xx.7历任港口中小副校长,港口中学业务专干,港口中学副校长等职务,在学校我一直分管着政教安全与教学管理两大块xx.9-xx.7担任月塘中学校长巧合的是,月塘中学也有六至九年级,在校学生600多人我的人生信条是感恩社会,善待朋友;我的工作信条是要么不做,要做就做得最好二竞争优势我国著名的教育家陶行知先生曾说过“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论她的校长”一位好校长,就是一所好学校,我认为一名优秀的校长必须具备四个条件优良的人格魅力;较高的理论水平;广博的学识;健康的体魄而我无论是在中学还是小学都担任了多年的副校长或校长,已经具备一个校长的条件
1、我同事相处融洽,人际关系良好1967年我出生在溪口镇一个偏僻的山窝里,艰苦贫穷的生活磨练了我坚忍不拔的意志和吃苦耐劳的精神我具备较强的文字功底和语言表达能力,我的业余爱好非常广泛,为人大方豪爽,性格开朗活泼,待人真诚热情,因此我人缘关系极好,口碑甚佳对学生我是一个充满爱心的导师,对同事我是一个值得依赖的朋友
2、我组织能力较强,善于举办各种大型的文体活动下面列举的这些活动全部是我一个人组织甚至亲自辅导完成1997年修水县迎香港回归文艺调演,港口中学调演的舞蹈荣获一等奖,xx年全县广播体操比赛,港口中学荣获二等奖,xx年、xx年全县中小学生田径运动会港口中学荣获团体总分第二名、第六名;xx年县中学生田径运动会中,古市中学7名代表队员仅得16分,其中我在月塘中学指导并选送的两名学生夺得13分在港口中学或月塘中学我每两年分别组织一次大型的田径运动会或文艺汇演,均得到校内外高度评价
3、我教学能力较强,教学管理水平较高二十三年的教学生涯让我深深意识到担任校长是暂时的,教书育人是一辈子的我一直担任初中语文或者数学的教学任务,从我备课、批改作业认真程度说,如果我是本学校第二,绝没有老师认为自己是第一,1993年全县公开教学比赛我获得初中数学组第二名,xx年全县走进新课程赛课活动,我的公开课评为初中语文组一等奖二十多年来本人曾十多次获得县委、县政府、县教育局等颁发的优秀教师、先进个人、优秀工作者多种荣誉称号XX年、xx年港口中学连续两年获得全县目标管理考评优胜单位,作为主管政教、教学的副校长可谓功不可没,去年月塘中学76名学生参加中考,县前700名有13人,7月5日那天下午,当地几十名家长来到学校将烟花、鞭炮铺满球场,一齐燃放以示庆贺当年下开学报到,一个原本各方面处于弱势的片区中学,竞吸引了外校80多名学生来校就读,初中学生数达到500余人在各地生源连年下滑的形势下,月塘中学学生数破历史纪录
4、我具有先进的办学理念,开拓创新意识特别强烈在学校管理中我一直坚持制度的刚性化与人文关怀紧密结合不仅竭尽全力搞好校园文化建设,尤其注重师生学习、生活的关怀,一声亲切的问候,一次真诚的探望也许胜过一切制度的约束我在学校设立意见箱,及时处理和解决学生提出的各种意见和问题,成为学生知心朋友,可信赖的师长每学期认认真真地召开教师民主生活会,每学期末对学校财经开支情况逐项以报表形式具体公布xx年我在全县农村中小学最先安排老师参加健康体检,去年国庆长假,一个老师的的母亲逝世,我带领几位老师,三天时间里自始至终呆在殡仪馆主持丧事我还是一个比较称职的篮球裁判,象棋、围棋也跟着大家凑热闹,课余时间操场上每有篮球赛,跑来跑去做裁判的肯定是我,房间里总能听到我与同事开心的欢声笑语学校工作需要想别人不想,做别人未做,敢为人先XX年港口中学就建立起一个完整的多媒体教室,当时在全县农村中学是第一个多媒体教室,使该校现代教学技术率先于兄弟学校前列本人更是能够熟练地运用电脑办公软件,并将其充分应用到教学成绩管理、学籍管理、财经管理等各个环节中就是到现在,一些学校为课程表的编排、考试座位的.设置叫苦不迭,为计算学生的差额平均分伤透了脑筋,为学生站队排名还在睁曝了眼睛用笔勾勾画画,对于我工作过的学校教学成果奖的计算只是半个小时的事情
5、我特别注重改善办学条件,为师生创造良好的学习、生活环境XX年我调月塘中学时,校门歪倒一边,关不了,蜘蛛网似的电线还是九十年代的老线,学生床铺是用房屋旧料支撑的床架,94年基建时的模板做的铺板,最现代的教学设备就是办公室里的一台29口寸彩电,学校条件的简陋几乎无法用语言来形容在那里的两年,我努力争取教育局支持,多方筹措资金23多万元,先后完成了基础设置的建设,如新砌围墙220米,新建学生浴室,安装自来水塔,将学校所有电线彻底更换,将部分路面进行硬化,每个教室安装窗帘,电风扇,购置校园广播系统,装备多媒体教室,给办公室,教师宿舍开通10m的宽带网,将学生食堂、超市承包经营,一年创造利润5万多元,学生寝室全部整改到位现在月塘中学除存在危房外,其余条件与本县乡镇中学相当去年五一长假,我组织老师及家属36人去韶山、长沙等地参观学习,两天时间里学校只花一顿夜宵钱,因为我从一个企业弄到了足够的赞助款由此可见,有一个会管理能创新,公共关系良好的校长,就是条件再差的学校也会焕发生机
三、工作设想各位老师,由于我对学校具体情况了解不够,暂时无法在办学目标、管理方法上做精细构思但是,如果我竞聘校长成功,我将在学校原来发展的基础上,仅就以下几个方面与大家探讨
1.以人为本,切实关心教师物质精神生活学校管理的实质就是人的管理,只有尊重和关心每一位教师,才能调教师的积极性,才能提升教育质量1每两年组织一次全乡教师健康体检;2努力改善教师在学校的工作条件;3提高教师的福利待遇在不违反政策、不增加学生收费、不增加新债务的前提下,做到全乡教师福利逐年增长,通过以下途径筹措资金一是在校内压缩各项不必要的开支;二是巩固学额,留住学生;三是动员社会力量给予赞助;四是向各级单位申请拨款;4教师本人及家庭生活有困难给予最大力量的支持和帮助;5变静态考勤制度为动态考勤,因为教师管理重在管心,而不在于管身6积极争取教师赴外地业务学习的专业成长机会中学校长竞聘演讲稿「篇四」尊敬的各位领导,同志们:。