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上半年采购工作总结上半年采购工作总结「篇一」
一、如何开展采购工作?主要工作流程
1、采购及时,确保经营管理正常有序1)食品原材料每日定量完成厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量对待特殊原材料系列(鹅肝、娃娃鱼),专门安排人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料10余次,共完成采购任务300余次,采购各类原材料及非食品类物品800余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购30余次,有力保障酒店正常运营2)非食品原材料(酒水、饮料类)每一系列的酒水,首先必须保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货每年根据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格
2、货比三家,确保采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,对不合格产品做到了及时的退货、更换,对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次,每次节约100至200元不等,有效降低了酒店经营成本;务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作现把一年来的工作情况总结汇报如下
一、着眼职业需求,认真学习专业知识采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命光荣,必须不断提高自己的基础理论知识一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步
二、着眼使命牵引,全力完成采购任务采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节一年来,我按照公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,积极开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成XX的猪皮采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献
三、着眼公司发展,不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,多次跑XX、下XX,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤今年X月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应,可以有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹能力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员上半年采购工作总结「篇三」采购员的工作需要的是对市场的熟悉,和不同人群之间的沟通能力,这样的能力会让我们的工作更加顺利的完成在上半年我所做的工作就是考察市场,和人沟通看能不能将采购物品的价格压下一点,工作在我看来完成的还算不错,但是还是有一点缺陷,在此做一个总结,在下半年的工作中改善缺点,规避风险,完成全年的米购任务上半年我的工作任务并不是很多,但是工作的量很大,很多时候都是在外面跑来跑去,和供货商谈价钱,考察当前的事情行情等等这种琐碎但是也很繁忙的事情在整个上半年我认为工作的难点在于实践过程中的总结经验环节,因为数据很多,我自己很担心细心程度还不够,因此在检查数据时,反复了好几遍另一个就是总结这些数据给我们的采购工作带来的影响,由于我的文字功底并不是很好,虽然明白这样代表着什么,也想到了书写的思路,但是组织语言上有很大的问题采购的工作最终还是要靠生产来检验的,这样我们在采购时必须做好比对的工作,检查不同的供货商的材料质量,以及询问各种材料的价格,从中找出最适合公司生产的材料,这项工作在上半年因为我找的供货商不够多,在市场调查上虽然已经完全成熟了,忽视了另外一项,还是我的工作做的不够到位在采购产品时应该要对即将采购的物品多做了解,和生产的部门做一个深入的沟通,明白到底什么样的产品才能符合他们的要求,合格线在哪里,优秀的又是以什么样的标准划分的,这样我们在采购时才会更加的有把握同时在上半年的采购中因为没有及时的和相关的部门沟通,对于采购的数量没有过多的了解,导致生产部门中物品数量的不同产生了紧急事件,让我们在特殊情况下安排采购,也导致了一些损失总而言之,在上半年的工作中我有做的出色的地方,也有错失良机导致失误的地方,但是因为下半年的工作还未正式展开,我们还来得及将上半年的教训总结下来,让我们更加仔细的规划下半年的工作计划,同时安排好工作的具体任务采购的工作需要的就是丰富的经验,我会在接下来的工作中继续发奋学习,和同事之间进行良好的沟通,明白新的采购意图,做好自己分内的工作,为公司的发展提供一份微小的力量上半年采购工作总结「篇四」主要的工作
1、通过传真、邮箱收发询价单、报价单、采购销售合同
2、及时的对采购合同、销售合同进行录入、编号、整理、存档
3、通过传真、邮箱发送汇款信息,开票信息、催款函
4、准备付款材料(采购合同)
5、催货、催款、催合同
6、邮箱监视,关注邮箱有效邮件,并传达给相应部门领导
7、替孙侠起草销售合同
8、生产图纸登记、钻孔、下发
9、采购发票的录入,并与采购合同,采购材料单相对应后签字
10、建立公司共享数据库、公司内部飞鸽通讯软件
11、接办公室内电话,并记录信息交给陈总
12、完成领导交代的其他工作通过接任内勤工作,在陈老师的帮助下懂得工作要细心,要随时记录对销售采购合同要做到井井有条,随时能够精确的查询到了解采购销售合同起草时候应该注意的事项关注采购产品的种类、名称、规格、用途及价格,对我公司主要用料及主要产品有一定的了解通过在工作上不短摸索,从而提高工作效率和工作质量在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高由于内勤工作繁杂,处理事情必须快、精、准,在这方面我还有很多不足,采购销售数据搜索不够完善时有粗心大意、做事草率的情况对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误在未来的崭新的20xx年,在工作中积极主动的听从领导班子的安排,认真细致精确的完成工作在工作中做到五勤眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度,为公司多做贡献
3、服务水平现为酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的发展奠定基础;
4、标准化为了更好地配合酒店标准化工作的开展,采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头
二、20xx年工作计划
1、延续以今年的工作小结作为基础,对于每个阶段容易出现的采购困难,做好预案措施根据厨房部推出的四季养生菜谱,采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料,供厨房部参考;
2、对于畅销的原材料上游供应链,进行实地考察调研,尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);
3、目前现推出的养生礼品系列,在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证,进而形成我们逸境酒店的特色养生系列
4、采购部除了日常工作外,多收集全国各地关于特色养生原料料系列,宏观把握采购信息资源,多渠道、多角度、多视听的分析采购途径,做到及时补充原材料
三、存在问题
1、日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,降低成本;
2、如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;
3、自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;
四、展望这一年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌从一而终一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!上半年采购工作总结「篇二」公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同最后是跟现场,检查产品的质量到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明
一、(得)
1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关
2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通物品及材料进场后做好成品保护要互相配合
3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉
二、(失)
1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己是自己的心智没有极限的提升
2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指弓I;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持谢谢!谢谢您们!为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作1)我须注重采购职业道德,品行端正做到不吃回扣,不xxxx,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算3)不迟到、不早退在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性时间总很宝贵,很久没有提笔写东西自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的差异很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识学习给自己充电,让工作更出色两大主题占满了我的整个生活前几日接到领导指示要我讲课,与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员,来了四个月学到了什么,对所要购买的化工产品认识了些什么,整理好后向大家讲讲我是躲不过了写了几个大的部份工作认识,产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法,记录下来,供自己和朋友们分享
1、收集产品信息我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西那怕是一丝丝信息都算是学习和进步
2、做事有条理我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
3、工作有计划在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理
4、学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率
5、难点重点有总结对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验要求厂家处服务处理事得交书面说明
6、尽量做好工作总结对所做的工作,每个月至少做个简短的总结从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结
7、供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力
8、订单的跟踪工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作
9、问题处理反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论
10、职业习惯要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,作一名真正优秀的采购人有关采购部年度工作总结时光荏苒、日月如梭本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,圆满地完成了采购任务由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号下面我就作一简单总结,上报各级领导同志
1、优化采购流程采购流程是收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时
2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用在付款方面,也间接性地降低成本当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票
3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题
4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失
5、检查工作缺点众所周知,采购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位责任重大而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨虽然取得了一定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在
1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差必须加强学习,以适应企业深化改革的需要
2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必须加以克服的问题
3、在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系
4、在工作上偶尔懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到最好
6、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的素质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!有关采购部年度工作总结回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业。