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文本内容:
翰林名师教育集团企业文化
一、我们的愿景是成为世界一流的培训及咨询公司翰林是一家面向中小学生人群及家长提供教育培训及心里辅导的教育机构翰林在短短年时间里已由原来的名员工、平米210300办公地点的小公司迅速成长为拥有多员工、家分公司的大型企业,30018跻身中国教育培训行业的率先品牌翰林的高速成长,其动力来源于这多名经过严格训练、专业培训的高素质人材团体因此翰林也300坚信,在不久的将来,在众多优秀人材的推动下,我们的翰林定会成为世界一流的培训及咨询公司
二、我们的使命是致力于中国中小学生教育培训,提升学生生成能力,改进更多家庭的教育观念,使更多的孩子能够成才,引领中国教育走向世界舞台翰林教育集团创办伊始就怀揣着伟大梦想——致力于中小学生的学习习惯的培养,行为习惯的养成,着重孩子素质教育的培养在翰林看来,一个国家,一个民族的兴旺最重要的是在孩子的教育上,惟独教育进步了,思想进步了才会有时代的进步,中国的腾飞
三、我们的宗旨是拒绝理论,注重实战,匡助学生提高素质,提高成绩,为企业提升利润,为员工造福利家长和公司都会觉得纯理论的东西华而不实,看得见摸不着所以,翰林的团队就从实战出发,拿结果说话,赋予家长的就是孩子更懂事,学习更高分,赋予公司的是创造更高利润成就员工老板梦建议就是能使企业实现利润的良策在丰厚的利润面前,客户对汇聚的能力也就无从怀疑了
四、我们的精神是简单、专注、举性,工业化,人性化,精艺求精人们往往会将简单问题复杂化,反而使问题难以解决翰林人就不用走那样的弯路,因为他们明白公司的指导方针是经过实践有效的,是公司决策层早就想过的而事实证明那又是正确的,因此他们不需要去固执己见,只要做到听话、执行,按要求去做就行了人做事最忌三心二意,要想成功,贵在用心专术业有专攻,在公司每一个人都有自己的特长,在这里只需要将自己的特长发挥到极致,每一个环节专人专做,工厂化管理,人性化关心在做事的过程之中,除了专注以外,更要有整性,一定要坚持到底,不成功不罢休
五、我们的作风是信守自己承诺、没有任何借口、绝对服从公司、坚定信心永不言败全体翰林人都拥有的这样的良好作风一定要兑现自己的承诺,决不能因为发现自己做出的承诺很难兑现就找借口往后缩;同时还要像西点军校的学员那样,对上司的要求要绝对的服从,按时按量按质完成任务
六、我们的价值观是客户一切以学生的价值为根本学生作为祖国的未来,塑造今日优秀学生成就中国未来中坚力量,强大未来祖国,所以我们就要从学生的切身利益一出发,匡助学生完善价值观,人生观,为学生本人及其自己争取存在的最大价值>团队上下同心、齐力断金一个好的团队一定是个齐心协力的团队,如果队伍中有人搞特殊,那末整个队伍没有凝结力,自然也就没有战斗力因此,没有卓越的人材,惟独卓越的团队>规则制度第
一、领导第二再好的制度挂在墙上不去执行,也就是一纸空文毫无用处如果领导制定了制度而其本人不去执行,必然上梁不正下梁歪惟独按规章制度办事,以规矩立方圆,整个公司才干各司其职,运效如飞>感恩用感恩的心做人,用爱赢得尊重时刻怀着一颗感恩的心,诚挚待人,用爱心感化周围的人,进而赢得别人的尊重,成功的路上自然也就没有绊脚石了>责任对自己负责,对企业负责,对社会负责员工首先要学会对自己负责任,自己不对自己负责,还有谁会对你负责呢?自己没有一颗上进的心,甘心堕落,固然也就不会有人会拉你一把了工作上不努力,经济上就没有回报,为了自己也得好好工作员工的成长与企业是分不开的,员工惟独投身到企业的发展事业中去,才干随着企业一同成长最后,个人的发展与整个社会也是分不开的,每一个人活着社会中都有他的社会责任比如,当你经济上有能力的时候,是否想过要为山区的学生们献一份爱心?A标准时刻保持巅峰状态,凡事以第一位为目标人惟独在精神饱满是状态下,做事才会有自信,才会有动力,才会让你的观点被别人接受,做事才会成功但凡能被人记住的人都是很突出的人,就像人们都知道雅典奥运会上栏冠军是刘翔,有谁110会记得第二名是谁?所以道理很简单,只有你突出了你的光芒别人材会看得见,你的价值才会被认可,因此我们不能满足于“差不多了,我们务必最求做到最好高标准成就高薪人
七、我们的核心理念是A生存理念惟有正道,才干长存,顺势者昌,逆势者亡想要生存下去,唯走正道毛主席带领人命走革命之路,最终使人民当家作主,其本人成就了一番伟业;反观国民党反动派只会压迫人民,最终落得个被人民唾弃的下场做企业也是一样,坑蒙拐骗,得到的利益是眼前的,终会有一天为此付出代价而要做一个成功的企业,必须急人之所急,为消费者提供货真价实的成果和服务,企业才干走的长久>创业理念魔难是成功者的必修课人说小成靠朋友,大成靠魔难一个企业没有魔难的历程,在大风大浪到来时就很难支撑下去所以大凡成功的企业家都是在一次次的魔难中坚挺过来的,没有谁是一帆风顺的>发展理念牺牲小我,完成大我个人的利益是小,公司的利益是大,惟独公司壮大了,自己才干更好地发展所以不少时候为了公司的发展,应该暂时先抛却自己的个人利益>经营理念招天下名师,找四方英才,创千秋伟业,富翰林员工翰林之所以能发展的这么快,是因为有众多名师众多英才的加盟大家智慧与力量融入,定会开创一番千秋伟业>竞争理念超越自我,达到不战而屈人之兵总是跟对手比是不对的对手的标准时时在变,自己也跟着变来变去只会手忙脚乱人应该以自己为参照物,跟自己比一次比一次做的好,这就是在发展根本不用管对手怎么样,让对手无话可说,达到不战而屈人之兵的目的>销售理念销售一切都是为了爱销售不是为了个人利益而去欺骗,对客户一定要真诚,真诚的待人必有真诚的回报怀着一颗大爱之心去跟客户交流,客户信赖你,认可你,合作自然也就顺理成章了>服务理念以客户为中心,用爱心做服务一切从客户的角度出发去解决客户的问题,做服务就要用心做,让客户满意且愿意继续合作,这才是成功的服务>品牌理念品牌及价值,价值及财富不少实体企业做的产品品质相似但价格天壤之别,原因在于当一种商品成为一种品牌的时候,人们对它的认可度就会非常高,那末这种商品就会价值翻升我们做企业培训也是一样,当翰林成为一种教育界的品牌时它就会有不菲的价值,每一个翰林人也就能从中得到更多的财富>财富理念金钱乃身外之物,成长乃人生第一财富金钱是花了还能赚的东西,不必太看重,而一个人能否随着时代的发展成长起来则决定了他将来能拥有的财富的多和少>工作理念简单,重复,创新,高效俗话说,熟能生巧不少东西需要在做的过程中不断重复不断地去总结,积累经验教训,犯得错误越来越少,自然也就越来越出众,在此过程中不断创新改进以提高工作效率A做人理念倾财足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人古有信陵君散财养客三千为其出谋划策;今有周总理宽以待人赢得全国人民爱戴;将军征战一马当前,士兵们必当奋勇杀敌;领导者严以律己,带头遵守规章制度,下属必然对他心生佩服,自己也会很好地遵守制度>用人理念:优秀人材是资产,平庸员工是负债,制度管控自动淘汰惟独优秀的人材干称为人材,人材就是企业的无形资产,他们能为企业创造无穷的价值;而平庸的员工留在企业里,就会阻挡优秀人材的发展之路,对企业而言这就是在背负债务>薪资理念有成果就有报酬,无成果是耻辱有过付出,出了成果,就会得到回报;不思进取,碌碌无为,毫无业绩,毫无成果,这将是耻辱的事情,辜负了翰林这一大好的人材培养平台»组织理念造就平台,成就自己惟独翰林这个平台大了,才干有个人更大的发展空间按照严格的要求打造自己,努力进取,必会在汇聚这个团队里成就自我>晋升理念创造成果,培养人材,得以晋升要想获得晋升是要看成绩的不断的为公司获取效益,不断地去发掘人材,将自己的能力传递给新人,把他们培养成才,就能获得晋升的机会A成果理念求下得其下,求中得其下,求上得其中,高目标要求自己成就卓越自己一个的人整天在为自己罗列的中下等目标完不成目标而发愁,他不断地去为了完成任务而做任务,必然身心蕉萃;其结果也就只能是下等结果,一个人能给自己一定压力树立高目标给自己,这必能激发自己意想不到潜力,能运用自己的智慧创造出意想不到的结果,做出不可想象的业绩成绩我觉得我们就应该为自己的成长,财富,地位作出高标准要求公司理念公司是我家,维护靠大家每一个人都是公司的主人公,看到任何不利于公司的行为都要及时制止,公司环境的维护需要每一个人的主动与热情。